Weeknotes s05e07

TL; DR: Il mio primo comitato EDI NUH. Consegna di un premio di fiducia. Visita al team di gestione dei dispositivi mobili.

[settimana terminata il 17/02/2023]

Con chi hai parlato al di fuori della tua organizzazione? Ho incontrato Richard, il CDIO di SHFT . Ci eravamo incontrati nei precedenti incontri Midlands Digital, Data and Technology, ma questa era la prima volta con il mio cappello NUH. È stato bello conoscere la sua lunga storia di Digital Health in Galles e le cose su cui stiamo lavorando insieme nel Nottinghamshire.

Ho anche incontrato Mike , il CTO di NHIS . Mi ha fornito una visione di alto livello di alcune delle discussioni che si sono svolte a livello tecnico in tutto il Nottinghamshire.

Cosa ti sarebbe piaciuto fare di più? Sono al punto in cui ho raccolto informazioni sufficienti sulla posizione del mio dipartimento per iniziare a scrivere alcune riflessioni iniziali, ma sono anche ancora nel bel mezzo di incontri introduttivi in ​​cui ho molte più persone che voglio ancora incontrare , quindi ho avuto un momento di frustrazione per non essere riuscito a bilanciare i due. Tuttavia, durante la fine della settimana sono riuscito a iniziare a catturare alcuni pensieri e mi sono creato uno scheletro di presentazione che posso espandere nel corso della prossima settimana o giù di lì.

Cos'hai imparato? Questa settimana è stata la mia prima riunione del nuovo comitato di supervisione per l'uguaglianza, la diversità e l'inclusione. Ian ha svolto un lavoro davvero brillante nel facilitare una discussione su come pensavamo sarebbe stato il successo in 12 mesi e nel approfondire alcune priorità. È stato fantastico incontrare alcune persone nel Trust di cui avevo sentito parlare e che non avevo incontrato. C'è così tanto da fare su questo programma, ma c'era un grande ottimismo nelle nostre discussioni su come possiamo fare la differenza.

Lisa mi ha portato in visita all'unità di trasferimento dell'assistenza (TOCU), al centro operativo e al pronto soccorso. Ho partecipato a un paio di riunioni in loco per ascoltare come è stata condivisa e pianificata la situazione del Trust. Lisa mi ha anche guidato attraverso il processo dalla baia delle ambulanze all'ammissione. Ho ottenuto i turni questa settimana che mostrano che faccio il mio primo "Gold" di guardia ad aprile, quindi voglio continuare a farmi un'idea di come funzionano le cose prima di allora.

Cosa ti è piaciuto?Ho iniziato la mia sequenza di visite di squadra questa settimana. Ho capito di avere 38 team nel mio portafoglio, quindi se ne incontro uno ogni settimana mi ci vorrà il resto dell'anno solare per farlo. Questa settimana è stato il team di gestione dei dispositivi mobili presso il sito della città (c'è anche parte del team di QMC). Ho scoperto che gestiscono 11.488 dispositivi Apple in tutto il Trust e ho spiegato il processo per configurare un nuovo dispositivo e consegnarlo al personale. Stuart, Harmeet e Andy mi hanno spiegato l'impatto di quando Apple ha messo fine a una versione del sistema operativo e come hanno dato una seconda vita ad alcuni dispositivi più vecchi durante il covid come semplici dispositivi di comunicazione per i pazienti che non potevano ricevere visitatori. C'era una genuina comprensione dell'impatto che hanno sui pazienti attraverso i dispositivi di supporto nei reparti - molto impressionante, e Andy mi ha fatto una tazza di tè scoppiettante!

Mi sono unito a Neil (Chief People Officer) per dare a Ernesto un premio Trust. Ernesto è un ristoratore di reparto presso il City Hospital ed è stato nominato dai suoi colleghi per il modo in cui affronta tutti gli aspetti del suo lavoro con compassione e un sorriso sul volto. Un gran numero di colleghi di Linden Lodge è venuto a celebrare il momento con lui ed è stato un privilegio condividere il momento con lui.

Cosa hai ottenuto?

• Ho incontrato Fleur, il direttore del miglioramento assegnato a NUH. Abbiamo parlato delle mie impressioni iniziali poche settimane dopo e dei suoi pensieri su quali fossero i problemi digitali e informativi di cui dovevo essere a conoscenza.
• Ho partecipato a una discussione su come possiamo supportare ulteriormente l'analisi dei camerieri di 78 settimane. C'è un po' di attenzione su questi pazienti in questo momento con l'obiettivo nazionale di portare a zero coloro che aspettano così tanto entro aprile.
• Ho avuto 1–2–1 con Matt, Mandy e Marc, dove abbiamo parlato della loro struttura, delle loro sfide e della loro matrice abilità-passione.
• Ho partecipato ai miei primi comitati di governance delle informazioni e documenti e finanza e prestazioni.
• Mi sono unito al mio primo compito di permesso di parcheggio per auto e ho finito il gruppo. Questo gruppo ha il non invidiabile compito di attuare i criteri per l'assegnazione dei permessi di parcheggio per il Trust.
• 1–2–1 con il mio capo Anthony. Abbiamo parlato di come si svolgono le riunioni di performance, delle riflessioni sulle riunioni generali, di chi ho incontrato e di cosa ho raccolto durante il processo.
• Ho partecipato a una riunione sulla pianificazione per il self-service del manager ESR .

• Un paio di giorni liberi
• Passare un po' di tempo con Mark, vicedirettore generale
• Facendo un po' di allenamento per fare "Gold" su chiamata
• Più incontri introduttivi
• Workshop con il gruppo dirigente dei servizi digitali

• Valore vs costo e valore vs complessità | Università Hygger .
• Tweet di Chis su un sistema gratuito di prenotazione delle risorse (per scrivanie, stanze, parcheggi, attrezzature, ecc.) utilizzando NHS.Net.

• Narrativa: Una terribile gentilezza di Jo Browning Wroe.
• Saggistica: nessuna

• Saggistica: pensare velocemente e lentamente di Daniel Kahneman.
• Narrativa: Il visitatore di Lee Child. Dopo aver letto Middlemarch all'inizio di quest'anno, questo è il mio colpevole piacere di leggere il numero 4 della serie Jack Reacher.