Уточните концепцию своей игры, рыночный потенциал и осуществимость для заинтересованных сторон или издателя.

У каждого издателя будут свои потребности и стандарты, но даже если у вас нет издателя, прохождение процесса презентации полезно для прояснения того, что представляет собой ваша игра, ее потенциал, масштабы проекта и кто будет заинтересован в этом.

Здесь я изложил часть информации, которую я видел, когда работал с инди-разработчиками над публикацией своей игры, из подборки ресурсов, которую я включил в конце этой статьи, и из чата с инди-разработчиками, которые завершили свою собственную игру. представить колоды издателям.

Шаблон Greenlight для игрового поля

Этот документ предназначен для презентации игры партнеру или издателю на этапе сбора средств или концепции игры. Будут и другие обзоры на стадии прототипа, подготовки к производству, а также на этапах альфа, бета и запуска.

Краткое изложение игры

Этот раздел должен включать жанр, заявление razer о том, что представляет собой игра, что такое игровой цикл высокого уровня, любые элементы истории и эстетику игры. Если у вас есть документы, которые могут поддержать ваши резюме, дайте ссылку на них здесь или в других разделах.

Нужна поддержка

Укажите, какой тип поддержки вы ищете. Это может быть финансирование разработки, поддержка магазина, маркетинговая поддержка или просто кто-то, кто будет держать вас подотчетным.

История команды

Включите состав команды, создающей продукт, их опыт, возможности и время формирования команды.

Философия дизайна и ценности

Включить философию дизайна команды на высоком уровне. Какие типы игр вы хотите сделать и какие чувства вы хотите, чтобы игроки чувствовали? Каков ваш подход к дизайну и итерации? Каково ваше измерение успеха?

Аудитория

Включите первичную и любую вторичную аудиторию с размером, демографическими данными и персоной для каждой. Включите все ссылки, которые вам нужны для резервного копирования ваших данных.

Цикл игры

Включите диаграмму и подробное описание основного игрового цикла.

Мета-петля

Включите диаграмму и высокоуровневое описание цикла метаигры и любых задач, которые игроки будут выполнять на ежедневной и еженедельной основе.

Интерфейс

Включите краткую информацию о любых меню и входных данных, которые будут иметь игроки.

Художественный стиль

Включите предлагаемый художественный стиль игры, настроение и ссылки.

Финансовое прогнозирование и модель доходов

Этот раздел должен включать затраты на создание, объем, платформы, похожие названия, аудиторию и модель монетизации вашей игры для создания финансового прогноза и модели розничного ценообразования.

Маркетинговый план

Этот раздел должен включать примерный график маркетинга, стратегию сообщества, средства массовой информации, платформы социальных сетей, рекламную стратегию и любую ожидаемую прессу, стримеров или другие поверхности для обнаружения. Это также может быть краткое изложение подхода.

Дорожная карта

Этот раздел должен включать в себя карту функций вашей игры и примерный график для каждого этапа разработки, включая концепцию, предварительную подготовку, альфа-версию, бета-версию и запуск. Также включите любую информацию о найме или заполнении пробелов в команде на каждом этапе.

Сопоставимые игры

Этот раздел должен включать сопоставимые игры в этом жанре или игры, которые имеют схожие функции с вашей игрой. Он также должен включать предполагаемый доход и размер аудитории игр, которые вы сравниваете, а также ссылки на то, как вы пришли к своим выводам.

Например:

• Короткий поход (2019)
• Время игры: ~1,5 часа
• Отзывов в Steam: 9636
• Цена: 7,99
• Общий доход: 2 543 904 доллара США.
• Мы используем обзоры в Steam как способ измерения валового дохода от этой игры, поскольку инди-разработчики заявили на Reddit, что обзоры обычно составляют 1–3% от фактических загрузок игры. Мы не учитывали продажные цены или другие доходы платформы.

супер горячие подарки

Чаклфиш

Gameindustry.biz «Идеальная презентация для издателя»

Я собрал это для своих студентов в ArtCenter и хотел поделиться этим с другими инди или разработчиками. Особая благодарность Бернарду Йи, Скотту Андерсону и Джастину Линку за отзывы и ресурсы.