Das Problem mit „Girl Bosses“ und „Boss Babes“

May 12 2023
Ich weiß, ich muss Ihnen nicht sagen, dass in den letzten Jahren Ausdrücke wie „Bossfrau“ und „Bossbaby“ populär geworden sind, um Frauen in Machtpositionen – insbesondere in der Geschäftswelt – scheinbar zu würdigen und zu stärken. Obwohl die Absichten hinter den Begriffen gut sein mögen, würde ich argumentieren, dass es tatsächlich kontraproduktiv – sogar schädlich – ist, erfolgreiche Geschäftsfrauen auf diese Weise zu bezeichnen und dazu dient, anhaltende gesellschaftliche Stereotypen und Geschlechterungleichheit zu verstärken.

Ich weiß, ich muss Ihnen nicht sagen, dass in den letzten Jahren Ausdrücke wie „Bossfrau“ und „Bossbaby“ populär geworden sind, um Frauen in Machtpositionen – insbesondere in der Geschäftswelt – scheinbar zu würdigen und zu stärken.

Obwohl die Absichten hinter den Begriffen gut sein mögen, würde ich argumentieren, dass es tatsächlich kontraproduktiv – sogar schädlich – ist, erfolgreiche Geschäftsfrauen auf diese Weise zu bezeichnen und dazu dient, anhaltende gesellschaftliche Stereotypen und Geschlechterungleichheit zu verstärken.

Lassen Sie mich erklären.

Eine Dosis unerwünschter Bevormundung

Denk darüber nach. Indem wir weibliche Arbeitgeber mit Ausdrücken wie „Chefin“ und „Boss Babe“ beschreiben, betreiben wir eine Bevormundung und infantilisieren damit mächtige und gebildete Frauen. Diese Sprache negiert versehentlich die Bedeutung ihrer Position, indem sie einen ausschließlichen Fokus auf ihr Geschlecht legt.

Einfach ausgedrückt kann die Bezeichnung einer weiblichen Führungskraft als „Chefin“ oder „Mompreneur“ darauf hindeuten, dass ihr Geschlecht oder ihre traditionelle Geschlechterrolle wichtiger ist als ihre beruflichen Qualifikationen und Erfahrungen. Dadurch werden schädliche Vorurteile aufrechterhalten und die Chancen von Frauen auf echten Respekt am Arbeitsplatz werden zu Unrecht eingeschränkt.

Stereotypen verstärken

Wenn wir von männlichen Arbeitgebern sprechen, verwenden wir selten, wenn überhaupt, Begriffe mit vorangestelltem Geschlecht. Indem wir diese Präfixe für Frauen verwenden, verstärken wir auf subtile Weise die Vorstellung, dass es für eine Frau ungewöhnlich oder bemerkenswert ist, in der Geschäftswelt erfolgreich zu sein. Anders ausgedrückt: Indem wir das Geschlecht dieser versierten Personen hervorheben, fügen wir ein unnötiges Qualifikationsmerkmal hinzu. Und in Wirklichkeit untergraben wir möglicherweise ihre Errungenschaften.

In den Sozialwissenschaften gibt es mehrere Studien, die zu dem Schluss kommen, dass Personen, denen geschlechtsneutrale Titel verliehen werden, im Allgemeinen als kompetenter und legitimer wahrgenommen werden als Personen mit geschlechtsneutralen Titeln. (Auf der anderen Seite deuten Untersuchungen darauf hin, dass die konsequente Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache dazu beitragen kann, geschlechtsspezifische Vorurteile abzumildern. )

Die ungleiche Sprache der Führung

Natürlich ist die Verwendung geschlechtsspezifischer Sprache und Titel nicht auf die Geschäftswelt beschränkt; es durchdringt die Gesellschaft als Ganzes. In diesem Artikel lege ich jedoch besonderen Wert auf die Mikrokluft des Geschäftslebens.

So sollten wir beispielsweise nicht angeben müssen, dass eine Führungskraft eine „Präsidentin“ oder eine „Geschäftsführerin“ (oder noch schlimmer – eine „She-EO“) ist; Stattdessen sollten alle Personen, die solche Titel tragen, einfach als „Präsident“ oder „CEO“ bezeichnet werden.

Geschlechtsspezifische Sprache ist per Definition ungleich. Die Geschichte hat uns immer wieder gelehrt, dass „getrennt, aber gleich“ eigentlich keine Sache ist.

Da die Sprache eine wichtige Rolle bei der Gestaltung unserer Wahrnehmungen und Einstellungen spielt, sind Frauen häufig Stereotypen und Mikroaggressionen ausgesetzt, die sie auf lange Sicht wirklich zurückhalten können.

Beispielsweise können Frauen als „herrisch“ oder „aggressiv“ bezeichnet werden, wenn sie dieselben Führungsqualitäten an den Tag legen, die bei Männern als respektabel gelten. Und jeder ist oft immer noch einer geschlechtsspezifischen Sprache wie „Vorsitzender“ statt „Vorsitzender“ ausgesetzt, was die Vorstellung bestärkt, dass Führungspositionen traditionell männlich sind.

Diese scheinbar subtilen Ungleichheiten können dazu führen, dass Frauen bei Chancen und Beförderungen unbewusst übersehen werden und sich am Arbeitsplatz generell unterbewertet und respektlos fühlen.

Inklusivität in Aktion

Um einen sinnvollen Einfluss auf die Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz für zukünftige Generationen zu haben, müssen wir daran arbeiten, eine Sprache zu beseitigen, die dazu dient, die Leistungen von Frauen zu bevormunden, herabzusetzen oder abzuwerten – unabhängig davon, ob dies ursprünglich beabsichtigt war.

Indem wir berufliche Erfolge unabhängig vom Geschlecht feiern, tragen wir dazu bei, ein integrativeres und wirklich gleichberechtigtes Umfeld für alle zu schaffen.

Gute Faustregel: Wenn Sie ihn nicht als „Bossjungen“ bezeichnen würden, nennen Sie sie auch nicht „Chefmädchen“.

Erinnern:

- #GirlPower ist einfach #Power

- Ein #GirlBoss ist nur ein #Boss

- Eine #SheEO ist nur ein #CEO

- Und ein #Shero ist einfach ein #Held