Construire ma première startup (Partie 1)

Mar 08 2023
C'est mon parcours de création d'une startup. Il contient tous mes échecs, mes moments de fierté et mes idées sur une entreprise fondamentale.

C'est mon parcours de création d'une startup. Il contient tous mes échecs, mes moments de fierté et mes idées sur une entreprise fondamentale.

  1. Introduction - La motivation pour démarrer une entreprise et les difficultés à trouver une idée unique.
  2. Marché adressable total (TAM) - Définissez ce qu'est le TAM et comment j'ai découvert le marché potentiel pour mon entreprise.
  3. Validation — Discutez de l'importance de valider une idée d'entreprise et des efforts pour y parvenir.
  4. Comprendre le comportement humain - Expliquer comment j'ai appris l'importance d'étudier le comportement humain pour créer une entreprise prospère et partager quelques idées.

C'est au cours des derniers mois de l'année 2021 que l'idée de créer une entreprise, de créer quelque chose à moi, quelque chose dont je serais fier quand je regarderai en arrière dans les temps à venir, m'a frappé. Je voulais construire quelque chose qui faciliterait la vie des gens. Néanmoins, j'ai oublié que la concurrence consiste à faciliter la vie des gens. Rêver de créer une marque qui changerait le monde est une chose à laquelle la majorité des fondateurs ont pensé au moins une fois. Ayant eu le privilège d'expérimenter dans la vie, par mes parents, je suis allé de l'avant pour finalement décider de commencer l'exécution. Parce que

LES IDÉES SANS EXÉCUTION NE SONT QUE DES RÊVES.

Je ne me souviens plus qui a dit ça mais c'est resté dans ma tête. Pourtant, chaque fois que je trouvais une idée, elle était déjà construite, c'est-à-dire que ma concurrence existait déjà. Cela m'a rendu moins créatif. Je faisais de mon mieux pour trouver des idées créatives, mais elles sont toutes restées vaines.

TAM

J'ai alors pris mon temps pour considérer cette situation sous différents aspects. Et cela m'a fait réaliser qu'avoir un concours n'est pas une mauvaise chose. En fait, c'est un signe que le marché potentiel / l'industrie pour l'entreprise pourrait être assez grand. Une fois que j'ai commencé mes recherches, c'est là que je suis tombé sur le mot TAM - Total Addressable Market . Eh bien, pour résumer en termes simples, un TAM est le non total. des utilisateurs de votre produit. Mon TAM était assez grand. Pourtant, avec le temps, j'ai réalisé que tous les utilisateurs n'achèteraient pas nécessairement mon produit. Le croiseraient-ils ? Oui. Est-ce qu'ils aimeraient ça ? peut être. L'achèteraient-ils ? pas nécessairement.

Validation

Pour évaluer cela, j'ai dû parler. Parlez de mon idée. Parlez du rêve. Mais qui l'écouterait ? En fait qui m'écouterait et me donnerait une opinion honnête ? En d'autres termes, qui le validerait ? VALIDATION. C'est alors que je suis tombé sur ce mot. Un mot qui définirait le succès de votre produit. Un mot qui expliquerait si votre produit avait réellement un besoin ou non. J'ai ensuite commencé à regarder des vidéos YouTube pour comprendre les paramètres de base de la création d'une entreprise. J'ai rencontré mes fondateurs expliquant les tenants et les aboutissants de la création d'une entreprise prospère. Pourtant, aucun d'entre eux n'était satisfaisant.

Comprendre le comportement humain

Et puis un jour, je suis tombé sur Kunal Shah, qui était le fondateur du CRED. Personnellement, j'ai eu une ressemblance pour la crédibilité pendant longtemps. Même si je n'avais pas de carte de crédit, l'interface utilisateur de l'application m'a beaucoup intrigué. J'ai commencé à regarder plus de ses vidéos où il a trouvé des idées originales sur la façon dont les humains se comportent . Il a ensuite souligné la nécessité d' étudier le comportement humain pour bâtir une entreprise solide. Lorsqu'on lui a demandé pourquoi il avait dit cela, il a simplement répondu en fonction des contextes - Nous traitons avec des humains, nous parlons avec des humains, nous achetons à des humains, nous vendons à des humains, nous vivons avec des humains. Quelle meilleure façon de construire une entreprise pour les humains que de comprendre les humains ?

Et puis j'ai continué à expérimenter une fois de plus. Je suis allé passer du temps à comprendre les humains. J'ai observé chaque détail infime de chaque acte que nous avons accompli et j'ai commencé à les remettre en question. Lire de plus en plus m'a aidé à comprendre pourquoi nous nous comportons d'une certaine manière. Pourquoi sommes-nous si curieux quand nous sommes jeunes et pourquoi la curiosité meurt-elle en grandissant ?

Restez à l'écoute pour plus! La partie 2 de mon histoire arrivera bientôt.

Assurez-vous de suivre mon profil Medium pour ne pas manquer la suite de l'histoire.

N'hésitez pas à me contacter sur Mon LinkedIn .