L'un de mes leaders préférés est Mike Krzyzewski, l'ancien entraîneur-chef de Duke Basketball. Il crie constamment la même phrase à son équipe, après presque chaque possession dans un match ou un entraînement. Cette phrase est "prochaine lecture". Peu importe à quel point le dernier jeu a été bon (ou mauvais), l'entraîneur K veut que son équipe se concentre sur la suite. J'ai beaucoup réfléchi à cette phrase.

J'ai passé les vacances avec ma famille, ce qui signifiait un voyage (pas des vacances) à Disneyland, changer un tas de couches et beaucoup de temps pour penser à la prochaine pièce. Je suis ravi de partager que j'ai rejoint Pélion en tant que partenaire de capital-risque à temps plein. Je ferai partie de l'équipe d'investissement à la recherche d'entreprises de logiciels en phase de démarrage aberrantes dans n'importe quelle géographie ou secteur, et je retrousserai mes manches pour incuber et développer des idées très précoces avec des équipes exceptionnelles avec lesquelles Pelion est en partenariat.

Mon objectif principal pour les 30 prochaines années est d'aider à créer et à investir dans des dizaines d'entreprises de logiciels massives et générationnelles, uniquement avec des personnes que j'admire. Si vous êtes intéressé par ce voyage avec moi, contactez-moi .

Le voyage

Toute ma carrière, j'ai été obsédé par l'intersection des startups et de l'investissement. Mais je suis tombé sur la technologie par hasard en 2010. À l'époque, je ne savais pas vraiment ce que c'était.

Je suis allé dans une petite école publique du sud de l'Utah, principalement pour jouer au baseball D1. Diplômé en 2010, au plus fort de la grande récession, j'ai perdu beaucoup de sommeil en essayant de trouver le bon emploi. En fait, n'importe quel travail. J'ai reçu un conseil pour appeler à froid les fondateurs de cette nouvelle société dans l'Idaho nommée Clearwater. Alors je l'ai fait, et ça a marché. Il s'est avéré que Clearwater était l'une des meilleures premières entreprises SaaS au monde. Une fois que j'ai goûté aux logiciels, je savais que je passerais toute ma carrière à créer des sociétés de logiciels. Après avoir dirigé les équipes de vente et de réussite client de Clearwater pendant quelques années, je suis parti pour des études supérieures, ce qui a ensuite conduit à un poste de produit chez Wealthfront et à un déménagement dans la Bay Area, qui a finalement conduit à Divvy, et à un retour en Utah.

Heureusement, ces 3 entreprises se sont avérées exceptionnelles. Clearwater a été introduite en bourse en 2021 et a maintenant une capitalisation boursière de 4 milliards de dollars. Wealthfront est désormais évalué à 1,4 milliard de dollars. Divvy, où j'ai dirigé l'organisation des produits et des risques en tant que SVP of Product, a été acquise par BILL en 2021 pour 2,5 milliards de dollars. Certains regarderont ce bilan et penseront que c'est de la chance. Ils auraient raison. Mais j'ai aussi appris certaines choses en cours de route, en particulier à quoi ressemblent les grandes entreprises. Qui ils attirent. Comment ils fabriquent des produits. Comment ils agissent. Il y a un modèle.

Au cours de ces 12 années dans la technologie, j'ai dirigé des équipes de vente, de réussite client, de produit et de risque. J'ai vu beaucoup de hauts et beaucoup de bas. J'ai été dans ce siège. Je sais un peu ce que vivent les fondateurs. Et j'ai adoré ça. Mais depuis le début de ma carrière, j'ai aussi été fasciné par la façon dont ces fusées sont financées.

En ce qui concerne l'investissement, j'ai eu 4 expériences formatrices :

1. Ma première introduction a été un stage chez Andreessen Horowitz en 2015. J'ai rejoint après quelques e-mails froids persistants (il y a une tendance ici). J'ai appris comment ils trouvent de nouvelles opportunités, convainquent les fondateurs de prendre leur argent et aident leurs investissements à gagner (et à gagner gros).
2. Peu de temps après, j'ai commencé à aider Jason Lemkin sur plusieurs projets, notamment en faisant de la diligence sur des startups pour son fonds SaaStr . Apprendre de l'un des meilleurs investisseurs SaaS au monde a été un privilège.
3. Chez Wealthfront, j'ai passé d'innombrables heures à apprendre d'Andy Rachleff (le seul VC que je connaisse qui a cofondé une entreprise de capital-risque de premier plan, puis une startup, dans cet ordre !) - même en prenant sa classe à Stanford. Andy m'a appris plus sur l'investissement que quiconque. J'ai appris à identifier les grandes startups, à identifier les produits adaptés au marché, à penser comme un investisseur et à aimer le métier.
4. Plus récemment, j'ai eu la chance de suivre le Angel Track de First Round , le meilleur programme d'investissement providentiel au monde. Brett Berson de First Round a mis en place un programme exceptionnel pour les investisseurs en herbe.

Pélion

J'ai rejoint Pelion pour 3 raisons : ce sont de grands investisseurs, des gens formidables, avec une grande opportunité.

1. Dans un monde d'autopromotion sans fin, Pelion a été un monstre silencieux. Depuis plus de 20 ans et 7 fonds, ils ont produit des rendements exceptionnels en investissant dans certaines des meilleures entreprises de technologie. De Riverbed Technologies il y a de nombreuses années à Cloudflare et Divvy plus récemment, Pelion a un bilan que peu d'entreprises peuvent égaler. Et le portefeuille actuel compte plusieurs mastodontes en devenir.
2. Pélion n'est pas seulement plein de grands investisseurs, ce sont aussi des gens formidables. J'ai appris à connaître Pelion parce qu'ils ont dirigé la série A de Divvy. Vous découvrez vraiment qui est quelqu'un pendant les moments difficiles, et pendant les moments les plus difficiles de Divvy - en particulier pendant l'incendie du raffineur de COVID - notre membre du conseil d'administration de Pelion, Ben Lambert, nous a montré qui il était. Il était serviable, stable, loyal et tout à fait d'accord . Et en conséquence, l'équipe de direction de Divvy a développé un lien avec Ben, et ensemble, nous avons créé une entreprise incroyablement précieuse.
3. Enfin, l'opportunité de Pélion est énorme et unique. Nous sommes basés à SLC, Utah, mais nous ne sommes pas liés par la géographie. Nous investissons partout et dans tous les secteurs, et les partenaires sont des généralistes sans couloirs de nage prescrits. Si vous croyez – comme moi – que l'Utah est au bord de la grandeur technologique, alors Pelion – en tant que premier fonds de l'État – a une énorme opportunité devant lui, avec la flexibilité d'investir partout où de grands fondateurs nous mènent.