Une semaine tranquille, principalement en raison d'engagements familiaux.

C'est aussi la deuxième semaine de janvier, le lundi bleu et le milieu de l'hiver. Même s'il y avait beaucoup de soleil (voir photo du jour/semaine).

La semaine s'est terminée par une promenade hivernale à travers la ville jusqu'à mon cinéma Everyman préféré pour voir Tár. Meilleur "pire" film ou pire "meilleur" film - toujours indécis. Si c'était une histoire vraie, alors peut-être que je me sentirais différemment.

Première victoire depuis novembre pour mon équipe !

Besoin commercial

J'ai assisté à un événement en ligne (HACT NED Network) sur le Better Social Housing Review. Ce fut une présentation intéressante et perspicace de la présidente de l'examen, @HelenBaker.

Une grande partie de la conversation et des questions de suivi portait sur le but des associations de logement. Je ne sais pas pourquoi il y a beaucoup de doute? La définition du NHF est :

• Offrir des logements abordables aux personnes dans le besoin
• Fournir des logements et des services sûrs et de bonne qualité.
• Offrir des services qui permettent aux résidents de bien vivre.
• Pour jouer notre rôle dans la construction de lieux prospères où les gens veulent vivre.

J'ai été absorbé par la conservation et l'intégration de trois ensembles de données accessibles au public : Recensement 2021, Logement SDR (retour de données statistiques, stupide) et Comptes mondiaux. Cela prend plus de temps que le défilement de LinkedIn, et c'est beaucoup !

Je n'ai jamais vraiment compris la surface du SDR, mais cela soulève quelques questions sur la portée araignée de certaines des plus grandes organisations tout en soulignant l'existence palpitante des plus petites entreprises caritatives. Grand contre petit, concentration contre croissance, but contre but ?

Le triple jeu de données présente cependant une opportunité…

Impact numérique

L'introduction imminente des mesures de satisfaction des locataires aux côtés des autres données crée une plate-forme de données agréable.

Les solutions existantes sont soit trop chères, soit trop performantes, soit reposent sur des données obsolètes. J'ai rencontré quelques collaborateurs pour voir si nous pouvions faire quelques perturbations.

Le grand message numérique de cette année semble être «axé sur les données». Compte tenu des besoins de l'entreprise, c'est ce qui m'intéresse en ce moment. J'ai travaillé sur une stratégie d'entreprise pour un client et ces messages ont bien atterri dans le monde réel de la gestion de logements.