Notes de semaine s05e07

TL; DR : Mon premier comité EDI NUH. Remise d'un prix de confiance. Visite à l'équipe de gestion des appareils mobiles.

[semaine se terminant le 17/02/2023]

À qui avez-vous parlé en dehors de votre organisation ? J'ai rencontré Richard, le CDIO de SHFT . Nous nous étions rencontrés lors des précédentes réunions Midlands Digital, Data and Technology, mais c'était la première fois avec mon chapeau NUH. C'était bien d'entendre parler de sa longue histoire de santé numérique au Pays de Galles et des choses sur lesquelles nous travaillons ensemble dans le Nottinghamshire.

J'ai aussi rencontré Mike , le CTO de NHIS . Il m'a donné une vue d'ensemble de certaines des discussions qui ont eu lieu à un niveau technique dans le Nottinghamshire.

Qu'auriez-vous aimé faire de plus ? J'en suis au point où j'ai recueilli suffisamment d'informations sur la position de mon département pour commencer à écrire quelques réflexions initiales, mais je suis également toujours au milieu de réunions d'intégration où j'ai encore beaucoup de personnes que je veux encore rencontrer , j'ai donc eu un moment de frustration de ne pas pouvoir équilibrer les deux. Cependant, à la fin de la semaine, j'ai réussi à commencer à capturer quelques pensées et je me suis créé un squelette de présentation que je peux développer au cours de la semaine prochaine.

Qu'as-tu appris? Cette semaine a eu lieu ma première réunion du nouveau comité de surveillance de l'égalité, de la diversité et de l'inclusion. Ian a fait un travail vraiment brillant en facilitant une discussion sur ce à quoi nous pensions que le succès ressemblerait dans 12 mois et en approfondissant certaines priorités. C'était formidable de rencontrer certaines personnes du Trust dont j'avais entendu parler et que je n'avais pas rencontrées. Il y a tant à faire sur ce programme, mais il y avait un grand optimisme dans nos discussions sur la façon dont nous pouvons faire une différence.

Lisa m'a emmené visiter l'unité de transfert de soins (TOCU), le centre des opérations et l'urgence. J'ai participé à quelques réunions de chantier pour entendre comment la situation du Trust était partagée et planifiée. Lisa m'a également guidé tout au long du processus, de la baie d'ambulance à l'admission. J'ai reçu les rotations cette semaine qui montrent que je fais mon premier "Gold" sur appel en avril, donc je veux continuer à avoir une idée de la façon dont les choses fonctionnent d'ici là.

Qu'avez-vous apprécié ?J'ai commencé ma séquence de visites d'équipe cette semaine. J'ai réalisé que j'ai 38 équipes dans mon portefeuille, donc si j'en rencontre une chaque semaine, il me faudra le reste de l'année civile pour le faire. Cette semaine, c'était l'équipe de gestion des appareils mobiles sur le site de la ville (il y a aussi une partie de l'équipe de QMC). J'ai découvert qu'ils géraient 11 488 appareils Apple à travers le Trust et expliqué le processus de configuration d'un nouvel appareil et de sa livraison au personnel. Stuart, Harmeet et Andy m'ont expliqué l'impact de la fin de vie d'Apple sur une version du système d'exploitation, et comment ils ont donné une seconde vie à quelques appareils plus anciens pendant le covid en tant que simples appareils de communication pour les patients incapables d'avoir des visiteurs. Il y avait une véritable compréhension de l'impact qu'ils ont sur les patients grâce à des dispositifs de soutien dans les salles - très impressionnant, et Andy m'a fait une tasse de thé craquante !

J'ai rejoint Neil (Chief People Officer) pour donner à Ernesto un prix Trust. Ernesto est Ward Caterer au City Hospital et a été nommé par ses collègues pour la façon dont il aborde tous les aspects de son travail avec compassion et le sourire aux lèvres. Un grand nombre de collègues de Linden Lodge sont venus célébrer ce moment avec lui et ce fut un privilège de partager ce moment avec lui.

Qu'avez-vous réalisé ?

• J'ai rencontré Fleur, la directrice de l'amélioration attachée à NUH. Nous avons parlé de mes premières impressions quelques semaines plus tard et de ses réflexions sur les problèmes numériques et d'information dont je devais être conscient.
• J'ai rejoint une discussion sur la façon dont nous pouvons soutenir davantage l'analyse des serveurs de 78 semaines. On se concentre un peu sur ces patients en ce moment avec l'objectif national de réduire à zéro ceux qui attendent aussi longtemps d'ici avril.
• J'ai eu des 1–2–1 avec Matt, Mandy et Marc, où nous avons parlé de leur structure, de leurs défis et de leur matrice compétences-passion.
• J'ai participé à mes premiers comités de gouvernance de l'information et des dossiers et des finances et de la performance.
• J'ai rejoint mon premier groupe de tâches et de finition de permis de stationnement de voiture. Ce groupe a la tâche peu enviable de mettre en œuvre les critères d'attribution des permis de stationnement pour la Fiducie.
• 1–2–1 avec mon patron Anthony. Nous avons parlé du déroulement des réunions de performance, des réflexions sur les assemblées générales, des personnes que j'avais rencontrées et de ce que j'avais glané au cours du processus.
• J'ai participé à une réunion sur la planification du libre-service du gestionnaire ESR .

• Quelques jours de repos
• Passer du temps avec Mark, directeur général adjoint
• Faire une formation pour faire "Gold" sur appel
• Plus de réunions d'intégration
• Atelier avec l'équipe de direction des services numériques

• Valeur vs Coût et Valeur vs Complexité | Université Hygger .
• Tweet de Chis à propos d'un système de réservation d'actifs gratuit (pour les bureaux, les chambres, le parking, l'équipement, etc.) utilisant NHS.Net.

• Fiction : Une terrible gentillesse de Jo Browning Wroe.
• Non-fiction : Aucun

• Non-fiction : Penser vite et lentement par Daniel Kahneman.
• Fiction : Le Visiteur de Lee Child. Après avoir lu Middlemarch plus tôt cette année, c'est mon plaisir coupable de lire le numéro 4 de la série Jack Reacher.