Revue de livre 2022

Quand j'ai commencé à bloguer en 2016, j'ai parlé de changer le récit. Avance rapide de six ans, et au début de 2022, j'ai commencé à dire que le récit changeait . Je sais que les défis auxquels sont confrontés la musique classique et le secteur des arts en général ne sont pas résolus - loin de là - mais je vois sans aucun doute que la plupart des organisations font au moins certaines choses différemment.

Il y a six ans, les organismes artistiques ne parlaient pas de centrer leurs communautés, les mots « culture d'entreprise » ne faisaient même pas vraiment partie du langage vernaculaire, le travail flexible ou à distance était un non-démarrage, et des étapes vers une plus grande représentation sur scène et en dehors était une réflexion après coup. Aujourd'hui, tout cela fait partie de discussions régulières, inscrites dans les descriptions de poste, à l'ordre du jour des réunions du conseil d'administration et codifiées dans les plans stratégiques. Oui, il reste encore beaucoup à faire sur ces sujets ainsi que beaucoup de travail à faire pour retrouver des revenus et de la pertinence… mais, wow, il y a du mouvement. Il y a des points positifs partout, et si vous lisez ceci, vous faites partie de cet élan.

Au fil des ans, les livres m'ont donné une éducation complète sur mon parcours de leadership. Je prends toujours des notes et m'y réfère régulièrement selon les situations, et la rédaction de ces résumés aide toujours à cimenter les idées et concepts généraux de chaque tome. C'est maintenant la sixième année de mes critiques de livres (vous pouvez consulter les listes des années précédentes ici ), et j'espère que ces titres vous aideront professionnellement comme ils l'ont fait pour moi.

Les lectures de cette année m'ont permis de mieux comprendre l' avenir du travail , d'ouvrir de nouvelles superpuissances , d'offrir un plan pour rénover la culture d'entreprise , de me mettre au défi de repenser certaines choses, de m'inspirer de l'extérieur des arts et, comme toujours, de me nourrir de nouvelles idées et recherches. meilleures pratiques fondées sur le .

Si vous êtes nouveau dans mes critiques de livres, vous trouverez ci-dessous par ordre chronologique les livres d'affaires (ou liés aux affaires) que j'ai lus cette année, ainsi qu'une note expliquant pourquoi j'ai lu chacun d'eux et/ou ce que j'en ai retiré. Voici 2023 et nous donner les moyens de continuer à apprendre et à grandir. Le récit change à cause de cela.

Révolution du travail à distance

Tsedal Neeley

Début 2022 alors que les organisations retournaient encore au bureau, j'avais des questions. Les emplois d'administration artistique peuvent-ils être entièrement distants ? Que faisons-nous de la disparité des emplois qui ne peuvent pas être effectués à distance ? Comment s'assurer de conserver les avantages de la flexibilité tout en offrant des opportunités de connexion en face à face ? Comment indemniser les employés salariés qui vivent maintenant dans des régions différentes avec des coûts de vie différents? Je me suis tourné vers un professeur de comportement organisationnel à la Harvard Business School de Tsedal Neeley, qui dissèque qu'il n'y a pas qu'une seule façon de travailler (comme nous le savons tous depuis si longtemps), et propose des alternatives pratiques et exploitables pour aider nos équipes fusionner avec de nouvelles normes.

L'influence est votre superpuissance

Zoé Chance

J'ai longtemps cité les recherches de Zoe Chance dans mon travail sur l'expérience client, et dans ce livre, elle développe ses conclusions. Que vous négociiez un contrat, rédigiez une copie marketing, présentiez un argumentaire à votre patron, parliez en public ou que vous ayez besoin de persuader quelqu'un sur à peu près n'importe quoi, Chance montre que nous avons tous le super pouvoir d'influence - et nous donne les outils pour l'exploiter .

Pay Up : l'avenir des femmes et du travail

Reshma Saujani

De la fondatrice de Girls Who Code, Pay Up était le prochain titre de ce qui était devenu une véritable obsession pour en savoir plus sur l'avenir du travail. Certaines des couvertures de Saujani que je connaissais de première main en tant que femme qui travaille, mais elle expose également des données surprenantes sur la quantité de cartes contre les femmes dans toutes sortes de professions, en particulier celles qui ont des enfants et sans partenaires égaux. Plus important cependant, elle ne se contente pas de s'attarder sur la raison pour laquelle pas seulement les femmes, mais l'ensemble de la main-d'œuvre souffre à cause de ces problèmes, elle propose des moyens d'y remédier, un combat pour lequel nous avons besoin que tous les sexes participent.

Rénovation culturelle

Kévin Oakes

On parle beaucoup de culture d'entreprise de nos jours. La bonne nouvelle est que ce n'était pas le cas dans les arts et maintenant c'est le cas (le récit change définitivement ici); mais la moins bonne nouvelle, c'est que j'avais du mal à trouver des conseils pratiques sur la façon de diriger une entreprise à travers une telle évolution. Entrez Oakes, chef de la plus grande société de recherche sur les ressources humaines au monde, qui, à travers des données et des études de cas, décrit 18 étapes qui peuvent fonctionner pour n'importe quelle entreprise, des géants d'entreprise aux institutions artistiques. Si vous recherchez un manuel de culture d'entreprise, celui-ci est le changeur de jeu que vous recherchez.

Détrompez-vous

Adam Grant

Dans un monde de plus en plus polarisé, plein de chambres d'écho dans nos flux, et qui se traduit par une tendance à se méfier de nos opinions, Grant dit "pas si vite". Alors que le récit évolue dans les arts, ce livre m'a donné des outils pour aider les autres dans le domaine à repenser leurs opinions de longue date sur notre industrie, ainsi que m'a aidé à revisiter, recadrer et reconsidérer certaines de mes propres pensées. Je ne peux pas me lasser du professeur préféré de Wharton, et il n'a pas déçu dans son dernier best-seller.

L'avenir de la musique classique — Partie 1

David Taylor

Si vous vous demandez ce que l'avenir réserve à la musique classique (et honnêtement, qui ne l'a pas fait dans cette industrie ?), cette compilation d'articles, de discussions et d'idées du leader d'opinion David Taylor est pour vous. Que faisons-nous de notre contenu numérique à l'avenir ? Pourquoi les billets bon marché ne sont-ils pas le moteur de la fréquentation des jeunes que nous pourrions penser qu'ils sont ? Pourquoi n'y a-t-il pas plus de PDG d'orchestres qui maintiennent une présence en ligne à l'ère des PDG célèbres dans tous les autres secteurs (Dieu merci, ce n'est pas seulement moi qui me demande aussi celui-là) ? Taylor le dit tel qu'il est et propose des solutions à chacune de ses questions. Dans un livre plein de provocations, une seule question demeure : quand aurons-nous la deuxième partie ?

La transaction pour toujours

Robbie Kellman Baxter

Pourquoi dans les arts voyons-nous des abonnements en baisse (certains proclament même que le modèle est mort) alors que l'économie des abonnements domine presque toutes les autres industries de nos jours, des logiciels aux brosses à dents ? Il s'avère qu'il y a beaucoup de choses que nous faisons différemment de Netflix et co., et Baxter, la plus grande experte sur ce sujet (c'est elle qui a initialement inventé le terme «économie de l'adhésion») décompose leur approche gagnante. Ce livre est une lecture essentielle pour quiconque travaille directement avec des abonnements, des adhésions ou des dons. C'est tactique, stratégique, applicable, et - je ne peux pas croire à quel point ce que je vais dire ensuite est ringard - je déborde d'enthousiasme pour mettre en œuvre tout ce qu'elle prêche dans les organisations avec lesquelles je travaille.

Switch : Comment changer les choses lorsque le changement est difficile

Chip Heath et Dan Heath

Pour moi, la plus grande leçon sur la gestion du changement est peut-être que les gens n'évitent pas le changement parce qu'ils sont paresseux ; plus souvent, ils évitent le changement parce qu'ils sont épuisés. Assez drôle, cette thèse n'a pas été écrite au cours des deux dernières années, car l'épuisement professionnel a été si répandu… elle a été publiée en 2010. Mais avec des recherches et d'excellents exemples, les frères Heath montrent, quelle que soit l'année où vous lisez, comment pour offrir de la clarté pour combattre la résistance, fournir une connexion émotionnelle pour débloquer la fatigue mentale et façonner l'environnement pour encourager les comportements souhaités. Un vieux mais bon, Switch me fait tourner la tête avec de meilleures approches que j'ai déjà employées pour continuer à changer le récit à l'avenir.

Ainsi se termine ma lecture commerciale de 2022, et j'espère que ce tour d'horizon sera utile à mes collègues administrateurs sur le terrain. Si vous lisez l'un de ces titres, j'aimerais en entendre parler. En attendant, tous mes meilleurs vœux pour une année prospère d'apprentissage et de croissance à venir. Le récit est en train de changer, et je suis content que vous tous, les rats de bibliothèque, en fassiez partie.

Voir les critiques de livres précédents ici .

A propos de l'auteur

Saluée comme "le Steve Jobs de la musique classique" ( Observer ) et "Sheryl Sandberg de la symphonie" ( LA Review of Books ), Aubrey Bergauer est connue pour sa quête axée sur les résultats, centrée sur le client et obsédée par les données pour changer le récit pour les orchestres symphoniques. « Administratrice dynamique » avec une « impulsion inébranlable pour l'innovation astucieuse » ( San Francisco Chronicle ), son leadership en tant que directrice exécutive du California Symphony a propulsé l'organisation à doubler la taille de son public et à presque quadrupler la base de donateurs. Sa volonté de voir des opportunités à la place de défis insolubles ou de tendances irréversibles produit des résultats différents de la norme, sécurise de nouvelles sources de revenus et galvanise le public et les donateurs.

La capacité de Bergauer à formuler et à communiquer sa vision fait avancer les équipes et rassemble les parties prenantes dans l'ensemble de l'institution, ce qui lui vaut « la réputation de proposer de grandes idées puis de les réaliser » ( San Francisco Classical Voice ).

Diplômée de l'Université Rice avec des diplômes en interprétation musicale et en affaires, son travail et son leadership ont été couverts dans des publications nationales, notamment le Wall Street Journal , Entrepreneur , Thrive Global et les magazines Southwest Airlines et Symphony , et elle est fréquemment conférencière dans les universités et les conférences. à l'intérieur et à l'extérieur des arts. www.aubreybergauer.com