AI NOSTRI MEMBRI,

Dec 26 2022
Con l'anno che volge al termine, abbiamo voluto fornire alcuni aggiornamenti nella speranza di calibrarci come collettivo in questo nuovo mercato e panorama e per far luce sul nostro percorso previsto. RISOLVERE IL PROBLEMA DEL SOCIAL Negli ultimi 5+ anni io e Xndr abbiamo sognato cosa potesse riempire il vuoto che sentivamo mancare nella nostra generazione.

Con l'anno che volge al termine, abbiamo voluto fornire alcuni aggiornamenti nella speranza di calibrarci come collettivo in questo nuovo mercato e panorama e per far luce sul nostro percorso previsto.

RISOLVERE IL PROBLEMA DEL SOCIALE

Un sistema operativo sociale; risolvere i problemi con gli attuali social media.

Negli ultimi 5+ anni Xndr e io abbiamo sognato cosa potesse riempire il vuoto che sentivamo mancare nella nostra generazione. Passando dallo Utah a New York City, abbiamo iniziato a creare campagne con grandi marchi e creatori famosi e abbiamo visto come la tecnologia ci aiutava e ci ostacolava.

Abbiamo visto che il prossimo panorama dei social media avrebbe probabilmente bisogno di risolvere l'attribuzione, la distribuzione e una migliore accessibilità agli strumenti per i creatori all-in-one. Abbiamo anche visto che la blockchain sarebbe emersa come una parte cruciale dell'impalcatura di questo ecosistema.

Dopo un po' di tempo, abbiamo iniziato a lavorare in modo più diretto con creatori e marchi, scoprendo che i social e il commercio sarebbero fioriti in modo più organico quando la community fosse stata integrata nell'interfaccia e nell'esperienza nel suo insieme. Questo è quando abbiamo iniziato a creare wireframe per l'interfaccia e l'esperienza (l'interfaccia utente e l'esperienza utente di quello che sarebbe diventato Totem e l'architettura della nostra scheda sociale). All'inizio, chiamavamo questa architettura "reignbow protocol" o "modularity", il nostro slogan per come gli utenti potrebbero utilizzare strumenti e creare facilmente porte per creare, accedere, connettere e monetizzare contenuti di tutti i tipi rispetto ai tradizionali media "feed" che sono ancora praticamente gli stessi sin dal loro inizio e alimentati da annunci che portano una serie di problemi.

FISICO, DIGITALE, VIRTUALE

Xndr e io abbiamo vissuto a New York per un anno, dirigendoci nelle giungle della Repubblica Dominicana ogni poche settimane per mantenere la nostra sanità mentale. Stavamo facendo viaggi per i creatori, iniziative di impatto e alla fine abbiamo costruito il nostro villaggio ecologico. Abbiamo guadagnato qualche milione grazie agli sforzi della nostra agenzia e abbiamo deciso di investire/costruire un villaggio su una montagna vicino al mare, poiché era l'ambiente in cui ci siamo trovati più soddisfatti: connetterci con i nostri amici e la famiglia, offline, nella natura, lavorare in modo collaborativo in modo sostenibile, in un posto bellissimo: per noi aveva senso. Questo è quando abbiamo anche trovato Kauai e incontrato Xela.

Abbiamo iniziato a sognare come i minerali delle terre rare, i supercibi, la blockchain, la realtà virtuale e i social media potessero interconnettersi all'interno e tra le comunità. Sembrava una magia, scoprire quello che chiamavamo "Earth Tek". Questa idea è diventata rapidamente una vocazione quando ci siamo resi conto che la tecnologia blockchain era più disponibile per le masse che mai (questo è quando gli NFT hanno iniziato a sussurrare nell'aria) e quando è nato "Obtainable".

Abbiamo creato Obtainable, poiché abbiamo visto che i mercati NFT mancavano di lusso, contraffazione e autenticità da artista a piattaforma. Il lancio con vari artisti, l'invio di dipinti fisici e oro ai clienti, ecc. Tutto ci ha portato a incontrare progetti e partner interessanti, come i fondatori di Polygon (che ci hanno invitato a lanciare un token) e in risposta, dando loro il tono; piuttosto che un token di mercato, che ne dici di un token metaversal? Uno che spiani la strada affinché gli utenti si sentano membri, cittadini... di una nuova rete. Dove nuovi media, commercio, strumenti sociali potevano essere creati e condivisi, un luogo che si sentiva più in linea con i nostri bisogni e valori. L'hanno adorato e sono saliti a bordo.

Dal 2020, costruiamo spazi virtuali e iniziamo a testare come potrebbero essere utilizzati per supportare le nostre idee sulle utilità dei creatori in un modo nuovo. Questo è quando gli XOiD si sono concretizzati. Il distintivo dell'identità dell'Esodo. Un collettivo di costruttori, innovatori e ingegneri che hanno sognato e agito per creare un nuovo insieme di sistemi per vivere, lavorare ed essere sulla terra: i "Nuovi sistemi terrestri".

Il mercato era ai massimi storici quando abbiamo lanciato XOiDs e $CTZN, era facile fare soldi e tutti nello spazio Web3 stavano facendo un buon viaggio dell'anima / viaggio dell'ego :P. Stavamo lavorando su entrambi questi progetti molto prima che il mercato diventasse caldo e il tempismo ha avuto un effetto interessante sulle cose sin dal lancio e attraverso le nostre varie fasi di sviluppo, sia positive che negative.

Dopo aver creato utilità e rilasciato strumenti di picchettamento, un metaverso operativo, una piattaforma alfa che ha guadagnato quasi 10.000 utenti (solo per dare un'occhiata a ciò che una piattaforma di utilità sociale potrebbe fornire), ecc ... abbiamo scoperto che il mercato stava iniziando a crollare. C'era un'esposizione al semplice fatto che quando un progetto passava dalle promesse alla realizzazione, il vero motivo per cui le persone erano lì veniva esposto. Avidità e speranza di fare soldi. La pressione è stata esercitata su noi stessi come investitori Web3 e, a sua volta, sui team di progetto e sui fondatori per far salire i prezzi . Questo è diventato il motore emotivo dello spazio, che ha portato a un'ultima presa di denaro dai migliori progetti (possiamo essere tutti d'accordo sul non dire mai più "Kodas" o "Beanz"? LOL). Ad essere onesti, non è stato consegnato molto in tutto il settore.

Inoltre, dopo un po' di tempo, è diventato chiaro che io e Xela non eravamo più allineati con le nostre visioni ei nostri sforzi, e semplicemente non aveva senso lavorare sulle stesse cose. Ha scelto di concentrarsi su oro e minerali e gli auguriamo il meglio. Abbiamo scelto di scambiare la nostra equity di Myst & Logos con Totem, $CTZN e XOiDs, poiché questo è stato il sogno e la missione di Xndr e I per oltre 5 anni.

I SEMI INIZIANO NELLA SPORCIZIA

Quando gli strumenti e le piattaforme che abbiamo costruito hanno avuto poco o nessun ritorno, abbiamo dovuto cambiare direzione. Dobbiamo accettare i fatti di dove sono le cose (le risorse, il mercato, ecc.) e apportare le necessarie modifiche alla navigazione. Questa è anche una grossa fetta delle frustrazioni per le comunità. Ma dovrebbe essere noto: abbiamo guadagnato circa $ 1,2 milioni su XOiDs, i nostri partner di sviluppo hanno preso il 40%, $ 200k per Art / IP (DROiDs, video Unreal, ecc.), $ 200k per Meka e $ 200k per il team (almeno) e ha perso almeno $ 300.000 a causa del calo di ETH subito dopo il calo iniziale di XOiD. Tutte queste informazioni servono a dipingere la vera immagine che XOiDs non era un tappeto e nessuno ha preso soldi dall'impresa. E ora, XOiDs è portato avanti dal nostro team e sarà una parte cruciale dell'inizio di Totem, il badge dei primi membri. Non possiamo continuare a creare un gioco con lo stesso slancio quando non c'è ritorno quando rilasciamo funzionalità e aggiornamenti. Ironia della sorte, siamo usciti con più infrastrutture, utilità e ricompense rispetto alla maggior parte dei migliori progetti, ma la risposta non è stata proprio lì. Tuttavia, lavoreremo per fornire agli XOiD vantaggi di staking, sconti sui nostri eventi ecovillaggi, DROiD quando il mercato tornerà e molto altro.

Durante la prossima fase di creazione di Totem, sposteremo il nostro server Discord in un club privato che consenta conversazioni significative, trasparenza continua e supporto positivo della missione che abbiamo delineato nel nostro white paper, OPAL .

Tutti i perni ci hanno meravigliosamente riportato alla nostra vera ragione per cui siamo qui: costruire un sistema operativo e un ecosistema social. “UNA NUOVA GRIGLIA”. Questo sarà il nostro percorso in avanti e il nostro biglietto per uscire da questa valle Web3 in cui siamo tutti.

NELL'ESODO

Siamo fiduciosi che la nostra piattaforma ne uscirà più forte che mai, ma il clima attuale è difficile anche per i progetti più consolidati. Nel frattempo, stiamo consolidando i nostri sforzi per offrire una piattaforma e un'esperienza utente che sia effettivamente piacevole e, a sua volta, avvantaggia la nostra comunità.

Avremo una tabella di marcia più aggiornata nelle prossime settimane e prevediamo di completare un aumento nel primo trimestre del 2023. Annunceremo anche alcuni nuovi entusiasmanti partner e consulenti con cui stiamo lavorando. Molti di voi hanno visto la nostra demo V1 che alla fine avrà anche una serie di aggiornamenti. Lo stiamo rendendo molto semplice da usare per chiunque e dovrebbe essere pronto per essere utilizzato da chiunque entro il secondo e terzo trimestre del 2023.

Totem vuole ringraziarti per tutto il tuo continuo supporto e non vede l'ora di vedere tutti nell'ecosistema imparare e crescere con noi. Il modo in cui la community e il team si sono riuniti per rendere tutto questo possibile è stimolante e Totem si impegna a portare avanti le cose.

Entusiasta di vedere cosa ci aspetta.

Migliore,

Daniele