Io sono il capo

Come imprenditore, sono molte cose. "Paura" non è uno di questi.

Scherzo spesso dicendo che il mio ROS, o il mio periodo di "Return on Struggle", è di circa due anni. Ciò significa che il tempo che intercorre tra il momento in cui inserisco il lavoro invisibile, spesso non retribuito, su un grande progetto e il momento in cui quel lavoro viene ripagato (letteralmente e figurativamente) di solito è di circa due anni.

Attualmente sono in un periodo di lotta. Sembra occupato, ma improduttivo. Mi sono state presentate diverse nuove ed entusiasmanti opportunità, ma c'è anche molto stress e incertezza, e entrate aggiuntive scarse o nulle da dimostrare. Durante i periodi di difficoltà mi chiedo sempre se sia il momento di porre fine alla mia pausa "temporanea" dall'America aziendale, appendere al chiodo il mio cappello da imprenditore e tornare a uno stipendio fisso e un reddito discrezionale.

Ci sono molte cose sull'imprenditorialità che sono peggiori di un lavoro aziendale: anche se ho delle previsioni, non ho mai saputo esattamente quanto guadagno guadagnerò durante un mese, un trimestre o un anno; pago il 100% della FICA, invece di dividerla con un datore di lavoro; E devo svolgere più lavori nella mia attività, invece di specializzarmi in un'area di competenza molto ristretta, come in una grande squadra.

Ci sono anche molte cose sull'imprenditorialità che sono migliori di un lavoro aziendale; Mi piace avere più controllo sulle persone con cui lavoro; Posso scegliere il mio orario di lavoro e il tempo libero; E a nessuno importa come sembro o cosa indosso la maggior parte del tempo. Per me, la differenza più significativa tra un lavoro aziendale e l'imprenditorialità, e il motivo per cui sono ancora qui a cercare di farlo funzionare è il modo in cui mi sento.

Come imprenditore sono fiducioso. Mi sento ottimista, ambizioso e spinto a lottare per ottenere di più, personalmente e nella mia attività. Mi sento capace e responsabile. Non sono così intimidito dalle sfide. Mi trovo a mio agio nelle posizioni di leadership e mi piace trovare soluzioni creative. Spesso mi sorprendo di quanto sono diventato bravo a negoziare. Non esito più a dire quello che penso, al punto da scherzare sul fatto che potrei essere selvaggio.

L'imprenditorialità non è esente da sentimenti di frustrazione, stress, ansia o depressione; infatti, anche dopo quattro anni da imprenditore a tempo pieno, potrei percorrere la gamma di quelle emozioni in una settimana, o anche in un solo giorno. La differenza è sapere di essere al comando e di avere voce in capitolo su ciò che mi accade, in un modo o nell'altro. Anche in tempi di lotta e incertezza, posso andare avanti con fiducia.