リーダーシップとミハエルシューマッハにとって「執着」がいかに重要であったかについてのフェラーリのマッティアビノット

Nov 04 2021

マッティアビノットは、F1史上最も有名なチームの1つであるスクーデリアフェラーリのチームプリンシパルです。

彼の黒い円形の眼鏡と茶色のふさふさした髪のおかげですぐに認識できるマッティア・ビノットは、スポットライトに見知らぬ人ではありません。

52歳の彼は、F1の中で最も影響力のあるクルーの1人であるスクーデリアフェラーリのチームプリンシパルです。その歴史を通して、クラブはF1コンストラクターズチャンピオンシップで16回優勝し、スクーデリアフェラーリのドライバーは15回ドライバーズチャンピオンシップを獲得しています。

アメリカのファンがよりよく理解できるように言えば、スクーデリアフェラーリは、1980年代と2000年代初頭のロサンゼルスレイカーズに例えることができます。チームが良ければ、彼らは絶対に支配します。

そして、チームのマジック・ジョンソンのようなスターは、ビノットがエンジン部門に加わった翌年の1996年にスクーデリア・フェラーリと契約したミハエル・シューマッハでした。4年後、シューマッハの輝きの背後で、スクーデリアフェラーリは5回連続のコンストラクターズチャンピオンシップとドライバーズチャンピオンシップの最初のチャンピオンシップを獲得しました。

しかし、スクーデリアフェラーリのドライバー（キミライコネン）は2007年にドライバーズチャンピオンシップで最後に優勝しました。これは、チームが最後から2番目のコンストラクターズチャンピオンシップを獲得したのと同じ年です。コンストラクターズタイトルまたはドライバーズタイトルのいずれかであるビノットは、チームを以前の栄光に戻す任務を負っています。

人々はアメリカグランプリでビノットと座り、F1チームを勝ち取る理由と、アイコンシューマッハが教えたレッスンをチームの現在のドライバーであるシャルルルクレールとカルロスサインツジュニアにどのように伝えたいかについて話しました。

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モナコとフェラーリのシャルル・ルクレールとチームメイトのスペインとフェラーリのカルロス・サインツは、2021年3月12日にバーレーンのバーレーンで開催されたバーレーン国際サーキットでのF1テストの初日、グリッドでドイツのセバスチャン・ベッテルとアストンマーティンF1と話します。

チャールズとカルロスの両方が、彼らがレースに参加する動機は競争のスリルであると言っていますが、マティア、あなたを動機付けるものは何ですか？

ビノット：それは情熱だと思いますが、それだけではありません。私自身、スイスで生まれました。私はイタリア人ですが、スイスで生まれました。あなたが外国でイタリア人であるとき、あなたの母国に関連しているものは何でも、それはあなたにとって重要です。イタリアのサッカーチームです。フェラーリです。イタリア人にとって、フェラーリがチームだからです。

たくさんの誇りがあります。

ビノット：たくさんの誇り。私が生まれて以来、私にとってフェラーリは誇りでした。そして今日、どういうわけかここにいて、フェラーリの未来に貢献する機会を持つことは、名誉なことだと思います。

オーケストラの指揮者のような「チームプリンシパル」の役割を聞いたことがあります。あなたはそれをそのように見ますか？

ビノット：私の役割は、協力者、同僚、適切なサポートを提供し、彼らが最善を尽くせるようにすることです。そうすれば、人を運転しながらプロジェクト自体を推進することに投資できます。

そういうわけで私はオーケストラの指揮者が正しい平行であると思います。私はその曲を演奏する人ではありません。私はすべての楽器を演奏する人ではありません。私は、シングルプレイヤーにベストを尽くす機会やサポートを提供する人になります。個人としてだけでなく、チームとしても最高です。

あなたはいつも自分をリーダーだと思っていましたか？

ビノット：そうだと思います。私は幼い頃からサッカーをしていた時、チームのキャプテンをしていました。それが私がいつもふさわしい役割でした。ですから、私は良いサッカー選手ではなかったと思いますし、私は良いエンジニアではないと思います。しかし、私はリーダーシップの観点からチームをサポートすることを試みることができると思います。

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ミハエルシューマッハ-2

あなたは1995年以来、シューマッハがチームが5つのコンストラクターズチャンピオンシップで優勝するのを手伝う直前に、スクーデリアフェラーリに所属しています。F1チームを勝ち取るための秘訣は何だと思いますか？食材は何ですか？

ビノット：優勝チームまたはトップチームになるには、まず、適切なリソースが必要です。しかし、それだけでは十分ではありません。私はあなたが正しい精神を必要とすると思います。メンタリティは勝利のメンタリティです。勝つためには、どういうわけかプレッシャーに対処し、短期的な緊急の必需品に対処し、中長期的な優先事項に対処する必要があると思います。

それは本当に精神の問題であり、執着の問題です。それだと思います。そして、あなたは必要です... F1には特効薬はありません。したがって、1日で変更できるものではありません。だからこそ、情熱が重要であり、その点で安定性が重要だと思います。なぜなら、季節を通してそれを構築し、時間をかけて構築し、それは非常に短い時間で達成できるものではないからです。

シューマッハがチームで働いていたときに、現在の乗組員のDNAに浸透させようとしたことで何か学んだことはありますか？

ビノット：ええ、本当にたくさん。いろいろな状況に直面しているときは、インスピレーションを得て、過去にどのように解決されていたかを常に考えています。マラネロ[イタリアのフェラーリの家]での仕事のやり方でさえ、会議のプロセス、プロトコルの中で、私は確かにその時と私たちがしたことの多くについて考えています。

前に言ったことに戻りますが、それは執着と勝利の考え方です。強迫観念と勝利の考え方は、あなたが常に自分自身を改善しようとしていることを意味します。改善とは学ぶことを意味し、あなたは経験から学んでいます。一つ一つの経験、あなたはあなたが何かを学んだことを確認する必要があります、そしてあなたは将来のために強くそしてより良くなっています。

それが私が最も学んだことだと思います。私たちはすべてのレースの後に本当に戻ってきました—私たちは長い間報告会と呼んでいます。そこで私たちは私たちが抱えているすべての問題について話し合い、議論しています。しかし、私たちは行動計画なしに部屋から出ることはありません。それは解決策を意味するのではなく、より良いことをするために実施されている行動です。それは継続的な改善プロセスです。

そしてシューマッハはその考え方を持っていましたか？

ビノット：シューマッハは、執着と継続的改善アプローチの最良の例でした。彼はすべての詳細を見ているからです。彼は起こった最も重要なことに焦点を合わせていただけでなく、石として残された単一の詳細はありませんでした。

チャールズとカルロスで、どのような資質は、それら作る今日のフェラーリドライバー？

ビノット：まず、彼らは非常に才能のある男であり、非常に才能のあるドライバーです。あなたは速くなければならないので、それは非常に重要です。「エッセレフェラーリ」のモットーであるフェラーリの精神を理解していると思います。彼らは世界チャンピオンになることは一つのことだと知っているので、それは重要なことの一つですが、フェラーリで世界チャンピオンになることは別のことです。彼らはフェラーリの精神と魂を理解していて、いい人だと思います。

彼らもそうだと思います。

ビノット：ええ、彼らはいい人です。彼らはいい子です。彼らは謙虚で、新鮮な精神、新鮮な心だと思います。彼らは私たちよりも後輩です。それは若いファンにとっても重要だと思います。ですから、私たちは才能、スキル、そして人の適切な組み合わせを得たと思います。

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チャールズは24歳、カルロスは27歳で、1968年以来、チームの最年少ラインナップだと思います。その長所と短所は何ですか？

ビノット：勝利に戻るには時間がかかります。それは情熱と安定性の問題です。中長期的な将来への投資を決定しました。そして、あなたが投資しているとき、あなたは若い人たちに投資しています。私たちは、一般的に言って、若いチームです。ドライバーだけでなく、エンジニアもメカニックもかなり若いです。

今、私たち全員が一緒にいるのは数シーズンなので、私たちはもうそれほど若くはありません。しかし、私たちが始めたとき、私たちは多くの若い男を雇うことに投資したと思います。私がその役割に飛び込んだとき、私はチームプリンシパルとしてはかなり若かった。そして、それは第一線のマネージャーにも当てはまり、ドライバーにも当てはまります。なぜなら、私たちはまだ素晴らしい短期だけでなく、私たちが持っている明確な目標がある中長期を本当に見ているからです。私たちはそれを念頭に置いています。

そして、若いラインナップを持つことは...若いが、それでも強く、才能があると思います。

そして彼らが若いので、あなたはまだ彼らにその勝利の哲学を教えることができます。

ビノット：教えるだけではないと思います。私はそれが完全に成長していると思います。私はそれが教えていないと思います。彼らは私たちができる限り貢献できると思います。そして、オーケストラに戻ると、これらはフロントエンドプレーヤーである2人のプレーヤーですが、確かにオーケストラの一部であるプレーヤーです。

マティア、この会社とF1での25年間の旅を振り返ると、どのように感じますか？

ビノット：私が感じる限り、それは名誉であり、多くの責任と名誉です。私は従業員の一人だと思います。他の人よりも重要だとは感じていません。一人一人にそれぞれの役割があると思います。確かに、私の役割は組織内の重要な役割ですが、それでも私は多くの人の1人にすぎません。そして、それが私にとって重要です。

私は自分のキャリアを通して成長することができたと思います。そして今日、私はどういうわけかチームのプリンシパルです。しかし、私はそれをフェラーリのすべての人にとって良い例だと考えています。誰もが組織内で自分自身を成長させる機会を持つことができます。