CONTE : Comment développer un thème de connaissance possible ? Une réponse simple

Jan 19 2023
L'art de l'expansion et de l'objectivation continue Ce matin, j'ai conçu l'image ci-dessus pour un thème de connaissance possible : Workfield. Je vais l'utiliser comme exemple pour discuter d'une stratégie simple pour développer un nouveau thème de connaissances.

L'art de l'expansion et de l'objectivation continue

Ce matin, j'ai conçu l'image ci-dessus pour un thème de connaissance possible : Workfield .

Je vais l'utiliser comme exemple pour discuter d'une stratégie simple pour développer un nouveau thème de connaissances.

L'art de l'expansion

La stratégie est très simple : Expansion.

C'est aussi mesurable.

Au cours des dernières années, j'ai toujours utilisé cette stratégie pour mon travail créatif. J'ai commencé à réfléchir à un thème, puis j'ai écrit un court article sur le thème, puis j'ai écrit un éventuel livre.

Finalement, j'ai réalisé qu'il y avait cinq étapes simples pour démarrer un voyage thématique pour l'innovation des connaissances.

  • Étape 1 : Donnez-lui un nom
  • Étape 2 : Rédigez un court article
  • Étape 3 : Rédigez un article long
  • Étape 4 : Concevoir une fausse couverture pour un éventuel livre
  • Etape 5 : Ecrire un éventuel livre

Il y a une stratégie simple derrière ces étapes : Expansion .

Étude de cas : champ de travail

Utilisons le thème possible "Champ de travail" comme exemple pour la présente discussion.

Étape 1 : Donnez-lui un nom (24 septembre 2022)

Le 24 septembre 2022, j'ai repartagé un article sur le Design Thinking Workshop sur Linkedin.

Le message a été publié par Humantific :

Acheter un atelier de Design Thinking ? : 10 questions à se poser :

Aujourd'hui, sur le marché, nous voyons beaucoup de gens exprimer leur intérêt pour le renforcement de la capacité d'innovation organisationnelle, synchronisée avec les niveaux de complexité auxquels ils sont confrontés, se retrouver dans un «atelier de Design Thinking». Plus tard, ils reconnaissent plusieurs déconnexions. Avec autant de battage médiatique autour du sujet du Design Thinking, il y a beaucoup de confusion.

Nous avons récemment écrit un livre sur le sujet du Design Thinking et, ce faisant, nous avons beaucoup appris sur ce qui se passe et ne se passe pas autour de ce sujet glissant, dans la communauté académique, dans les communautés de pratique, dans les ateliers, etc. livre, nous avons réalisé qu'un cadre de critères perspicace pour envisager des ateliers fait souvent défaut, nous en partageons donc un ci-dessous pour les personnes intéressées.

Cela m'a inspiré pour écrire une courte note et a inventé le terme « Workfield ».

[Analyse d'activité] Nous avons besoin d'un atelier Design Wisdom, pas Design Thinking !

Design Wisdom est la véritable capacité d'innovation organisationnelle qui fait et agit dans la perspective de l'état d'esprit DESIGN.

Votre équipe ne peut pas développer Design Wisdom en achetant Design Thinking Workshop ! C'est un processus à long terme de transformation des mentalités et des comportements.

Il vous faut un #Champ de Travail , pas un #Atelier !

Un Workfield est un espace créatif à long terme où les membres de votre équipe peuvent essayer, apprendre, dire, parler de vrais projets de développement.

Comment construire un Workfield ?

Merci d'appliquer le principe du double contenant !

1. Conteneur abstrait

Vous devez définir un thème principal et développer un ensemble de thèmes secondaires pour l'exploration et la collaboration.

2. Conteneur en béton

Vous avez besoin d'une plateforme numérique ou de nombreux outils et utilisez-les pour héberger un environnement de communication et de collaboration à long terme.

N'achetez pas Design Thinking Workshop, commencez à construire votre Workfield !

Le thème possible « Workfield » s'inspire d'un thème établi « Workshop ».

Alors que "Workshop" fait référence à un espace de création à court terme, "Workfield" est défini comme un espace de création à long terme. La différence entre eux est la limite temporelle.

Étape 2 : Rédiger un court article (9 octobre 2022)

Le 9 octobre 2022, j'ai écrit un court article sur mes projets de recherche indépendants et j'ai considéré chaque nouveau projet de recherche comme un champ de travail à long terme .

De plus, j'ai développé un modèle 4A pour comprendre mon parcours de participation à des projets de recherche indépendants.

  • Aspiration
  • Aspects
  • Approches
  • Réalisation

Ensuite, j'appliquerai des cadres connexes qui correspondent à certains aspects.

Sur la base de l'ajustement "Aspects - Approches", je découvrirai quelques informations importantes qui pourraient conduire au test "Hypothèse - Données".

De plus, j'utilise la méthode « réseau d'entreprise » pour gérer mes projets. Je ne travaille pas sur un projet, mais sur un réseau de projets.

Étape 3 : Rédaction d'un long message (12 octobre 2022 – 18 minutes de lecture)

Le 12 octobre 2022, j'ai écrit un long article intitulé Le modèle de cognition lente « 5A » .

J'ai utilisé les cinq mots clés suivants pour résumer mon modèle créatif derrière le voyage de Slow Cognition :

  • Aspiration
  • Aspects
  • Approches
  • Pièces jointes
  • Réalisation

Étape 4 : Créez une fausse couverture pour un éventuel livre (14 janvier 2023)

Il y a trois jours, j'ai partagé avec vous 8 thèmes de connaissances.

#001 Stratégie de plate-forme horizontale
#002 Cercle de valeurs
#003 Questions d'orientation
#004 État d'esprit, bon et mauvais
#005 Esprit collectif
#006 Conservation des connaissances appliquées
#007 Apprendre ou acheter
#008 Saisir une opportunité

Vous pouvez trouver plus de détails dans le lien suivant :

CONTE : Commencez votre parcours d'engagement des connaissances avec un thème possible

J'ai conçu une image pour chaque thème.

Pourquoi l'ai-je fait ?

J'ai appris cette astuce lors de mon parcours d'écriture de 18 livres possibles.

J'ai souvent conçu une image pour clôturer un projet ou mettre en évidence un thème.

Le 1er octobre 2022, j'ai conçu l'image ci-dessous pour clôturer le projet Slow Cognition (Phase II). Je l'ai également utilisé pour un nouveau livre possible aussi.

J'ai aussi écrit un plan pour le livre possible.

Plus tard, je n'ai pas écrit le livre.

Cependant, j'en ai écrit un nouveau appelé Creative Life Curation . Le contenu de Creative Journey est devenu une partie de Creative Life Curation .

C'est bien de changer votre plan initial.

Fabriquer une fausse couverture pour un éventuel livre est une technique d' objectivation continue .

L'objectivation signifie transformer des idées abstraites en choses concrètes. Un thème est une idée abstraite, vous devez faire n'importe quel type d'action d' objectivation afin de le rendre réel, visible, palpable, saisissable…

L'art de l'expansion

La tendance de l'objectivation continue est l'expansion. Avec un thème possible, vous pouvez organiser vos idées autour de celui-ci et transformer vos idées en un tout significatif.

Vous pouvez essayer différents supports et différents formats pour représenter vos réflexions sur le thème.

Le thème vous donne un focus. Le médium vous donne un cadre. Ils forment des conteneurs doubles pour vos pensées.

De cette façon, votre parcours d'engagement avec un thème est un processus de curation . Vous pouvez transformer des idées en un conteneur autour d'un thème possible.

Le schéma ci-dessus montre le modèle de Curation générale. Le processus nécessite de sélectionner , de collecter , d'organiser , de présenter et de réfléchir .

Commencez votre parcours d'engagement des connaissances avec un thème possible !

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