Êtes-vous confronté au e-présentéisme ?

Avec une nouvelle année ici, vient le début d'une autre course d'un an pour maximiser sa production et travailler dur pour être reconnu comme un collègue précieux. Avec la nouvelle année, si vous n'avez jamais travaillé à distance auparavant, cela vous apportera de nombreux aspects nouveaux. Si vous êtes comme moi, et j'imagine que la plupart des gens qui s'efforcent de gravir les échelons professionnels, vous voulez impressionner votre patron et lui montrer à quel point vous travaillez dur. Vous voulez que votre patron vous fasse confiance et qu'il sente que vous travaillez toujours très fort pour faire ce qui est toujours le mieux pour l'organisation.

Travailler dans un monde éloigné peut prendre un certain temps pour s'adapter aux sentiments que le travail à distance peut provoquer chez certaines personnes. Vous pouvez vous retrouver à avoir ces sentiments de doute, à vous demander « est-ce que je travaille assez dur ? Ou demandez-vous si votre patron et vos collègues savent à quel point vous travaillez dur, à quel point vous êtes bon et que vous êtes un atout pour l'équipe. Cela peut créer le sentiment et le besoin de vouloir toujours être disponible, réactif et assis devant l'ordinateur 10 heures d'affilée par jour. La dernière chose que vous voudriez qu'il se passe, c'est qu'un e-mail arrive, ou une forme quelconque de demande, et que vous n'êtes pas là pour répondre tout de suite. C'est ce qu'on appelle le E-présentéisme. Vous penseriez que c'est une bonne chose, et votre employeur voudrait que vous soyez comme ça. De nombreux articles et études expriment le contraire, et que cela peut provoquer l'épuisement professionnel, la dépression et nuire à la santé/production de l'équipe.

Certains des moyens de lutter contre cela consistent à définir des attentes parfaitement claires. Assurez-vous de discuter de tous les aspects de la charge de travail, des heures d'ouverture, du système de notation et des responsabilités. S'il n'y a pas d'écart entre les attentes, la moitié de la bataille est gagnée. Assurez-vous également de planifier un événement récurrent ou une réunion d'équipe pour les enregistrements, les liens et la solidarité communautaire. Mon patron et mon employeur ont créé des réunions d'équipe hebdomadaires et nous ont également donné tous les outils pour communiquer librement et virtuellement en face à face avec n'importe qui. Il n'y a rien de tel que d'avoir les yeux sur quelqu'un pour savoir exactement comment il va et pour renforcer davantage le lien. Un autre facteur qui augmentera de plus en plus les performances de vos employés est la priorité accordée à l'importance du bien-être. Mon employeur et bien d'autres à ce stade sont allés jusqu'à inscrire l'utilisation et les droits en matière de santé et de bien-être dans l'ensemble des avantages sociaux. En faire une priorité augmentera non seulement le bonheur général et la production de l'employé, mais créera une organisation heureuse, amusante et réussie.

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