Le gradient de gestion

De nombreux leaders créatifs ne parviennent pas à la table de direction parce qu'ils ne comprennent pas le chemin.
Il y a une énorme idée fausse selon laquelle pour être le vice-président de [insérer la fonction créative ici], vous devez être un maître de ce métier - à grande échelle. En fait, nous voyons de nombreux dirigeants bloqués parce qu'ils sont trop concentrés sur l'artisanat.
Le chemin vers un cadre créatif ne consiste pas à devenir le meilleur des meilleurs dans votre discipline. Les cadres créatifs ne sont pas maîtres de leur métier. Ils sont passés maîtres dans l'art de traduire l'artisanat en impact commercial.
Si vous êtes un leader créatif qui se concentre uniquement sur l'artisanat, vous diminuez votre propre capacité à avoir un impact. Vous commencerez à être perçu dans toute l'organisation comme quelqu'un qui ne comprend pas ce qui est précieux pour l'entreprise. (Nous voyons ce scénario commencer à se dérouler au moment où les gens accèdent aux postes de cadre supérieur et de directeur, sinon plus tôt.)
La réinitialisation de l'état d'esprit de chef d'entreprise à chef d'entreprise est absolument essentielle. Si vous n'intégrez pas cette transition dans votre parcours de développement, vous êtes perdant. D'autres disciplines combleront le vide et occuperont cet espace à la place - c'est pourquoi les responsables de la conception relèvent souvent d'autres fonctions telles que le vice-président des produits ou de l'ingénierie.
Chez Design Dept, nous considérons le parcours comme un gradient de leadership allant du chef d'entreprise au chef d'entreprise. Les leaders qui se développent le long de ce gradient réussissent. Ceux qui ne le feront pas seront laissés pour compte ou n'atteindront pas ce rôle de responsable de la conception. Il y a quatre étapes clés le long de ce gradient :

Qu'est-ce que cela signifie pour toi?
Si vous souhaitez avoir plus d'impact sur votre organisation, vérifiez où vous vous situez sur le gradient de leadership.
- Avez-vous accepté le changement?
- Agissez-vous là-dessus ?
- Que devez-vous changer pour devenir chef d'entreprise en premier ?
Voici trois façons dont Design Dept. peut vous aider à grandir en tant que leader :
- Assistez à un atelier pour vous concentrer sur un domaine d'apprentissage ou concevez une série d'apprentissage personnalisée pour votre équipe
- Travaillez en tête-à-tête avec un coach en leadership pour puiser dans votre créativité en tant que leader et transformer votre façon de travailler avec votre équipe
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