Les propriétaires ont le travail le plus difficile dans le sport
Bienvenue dans The Sports Nihilist de Deadspin, où tout ne sert à rien et où nous ne sommes que des secousses accidentelles de viande électrifiée collées à la surface d'un rocher dans un univers indifférent.
Parlons en quelques centaines de mots de propriétaires riches, puissants et égoïstes. Comment une personne peut-elle gâcher la vie d’innombrables fans et employés, faire des erreurs à plusieurs reprises, conserver un rôle de leader et aussi dormir la nuit ? Je te le dirai. Ce sont des nihilistes, comme moi. Le but de la vie est de progresser vers le sommet et de s’assurer d’avoir le moins de pairs possible. Né au sommet ? Encore mieux.
Tant que vous contrôlez quelque chose, vous êtes prêt. James Dolan et Jeanie Buss se mangeraient avant de sortir d'une salle d'évasion, et consommer la concurrence avant de recourir à une solution raisonnable est le signe d'un véritable PDG.
Ce sont souvent les propriétaires qui sont chargés des tâches les plus difficiles. Les embauches, les licenciements, les reconstructions, les restructurations nécessitent tous une main habile et impitoyable que très peu de gens comprennent. Et quelqu'un qui ne comprend pas quelque chose techniquement n'est pas intelligent, donc si vous ne pouvez pas comprendre ce que Michael Bidwell traverse, en règle générale, vous êtes un idiot.
C'est extrêmement difficile d'arriver au sommet, et y rester est encore plus dur. Vous pensez que Sam Bankman-Fried va finir dans la maison des pauvres une fois sorti de la grande maison ? Sûrement pas. Ce type est un gagnant de bout en bout.
SBF employait Tom Brady et Steph Curry. Qu'as-tu fait, misérable connard ?
Je n’ai pas étouffé mes employés face contre terre dans la boue pour que le prochain subalterne vertueux remette en question ma prise de décision.
Tous saluent Dan Snyder, Robert Sarver, Donald Sterling et le reste des titans de la propriété dont l’approche impitoyable a conduit à des renaissances de plusieurs décennies pour leurs équipes respectives et à un retour sur investissement astronomique. Des propriétaires comme Mark Davis et Hal Steinbrenner suivent les plans établis non seulement par leurs pères, mais aussi par leurs contemporains.
Un bon propriétaire s’adapte à son environnement, s’isole avec de bons boucs émissaires ou trouve une nouvelle base de fans à qui prendre de l’argent. Regardez Dean Spanos. Il a économisé des millions, voire des milliards de dollars aux habitants de San Diego en s'infiltrant dans SoFi et en n'extorquant pas la communauté pour un stade. Spanos a vu que Los Angeles négligeait une énorme base de fans : les fans d'autres équipes de la NFL cherchant une excuse pour se rendre en Californie du Sud.
Stan Kroenke est au milieu d'une série de titres qui feraient rougir Robert Kraft. Vous savez comment il a pu faire ça ? En ayant le courage de se jeter sur la ville de Saint-Louis. Il s'est juste accroupi au-dessus de Soulard et s'est essuyé le cul avec l'Arche en sortant.
Alors bravo aux propriétaires, les vrais visionnaires. Sans leur cupidité, leur courage, leur intelligence et leur soif insatiable de pouvoir, le sport ne serait pas le véhicule idéal pour faire des analogies avec le monde réel, et à quel point il est brutal et désolé.
Vive la disparité des richesses !
