HR GYAN- Introduzione

Quando chiedi ai giovani laureati quali sono le carriere dei loro sogni, molto probabilmente le risorse umane non saranno una risposta che otterrai da loro. Ci sono un paio di percezioni che hanno portato alla tendenza di cui sopra.

(1) Le risorse umane non fanno appello ai giovani professionisti come a un dominio in cui avranno l'autonomia per creare un impatto reale per la loro organizzazione.

(2) I professionisti delle risorse umane svolgono solo un lavoro transazionale e non c'è molto spazio per l'innovazione.

(3) Le risorse umane non sono tutto ciò che è necessario per gestire un'organizzazione e come funzione possono essere facilmente gestite da chiunque non abbia competenze specifiche.

(4) C'è un margine di crescita limitato in questa professione e il dominio delle risorse umane sta andando verso l'estinzione con i progressi della tecnologia.

Ora che abbiamo discusso la percezione, in qualità di professionista delle risorse umane, vorrei condividere la mia opinione in questo contesto. Vorrei iniziare affermando che c'è un certo grado di verità nella percezione di cui sopra, ma può essere collegata al dipartimento delle risorse umane delle organizzazioni in cui vengono seguite pratiche secolari senza alcuna riflessione. In un'organizzazione di successo, lavorare nel dipartimento delle risorse umane è una storia completamente diversa. Le risorse umane svolgono un ruolo fondamentale nell'ottimizzazione del design organizzativo che funge da spina dorsale per le organizzazioni per raggiungere i propri obiettivi con agilità. Le risorse umane svolgono anche un ruolo fondamentale di fronte all'incertezza del mercato e garantiscono che le organizzazioni sostengano anche in caso di sfide impreviste.

Lo scopo dei miei articoli sarebbe che i miei lettori fossero aggiornati e ottenessero sempre una prospettiva razionale e imparziale sul dominio delle risorse umane, quale modo migliore per andare avanti se non rompere il pregiudizio inconscio che i giovani talenti potrebbero avere sulle risorse umane?

Sono finiti i giorni in cui le risorse umane erano un dipartimento che era considerato solo un dipartimento amministrativo e si occupava solo di funzioni di base come presenze, buste paga, valutazioni ed eventi di coinvolgimento. Oggi il dipartimento delle risorse umane è diventato agile e basato sui dati. Pertanto, le risorse umane come dominio hanno molto spazio per l'innovazione e richiedono professionisti con forti capacità di pensiero progettuale e senso degli affari. Essere un professionista delle risorse umane nell'era odierna richiede qualità di alto orientamento alla ricerca e iniziative di guida basate sulle intuizioni. Per diventare un professionista delle risorse umane di successo, è molto importante fornire spunti tangibili al management. Conoscere solo il know-how delle risorse umane non è e non sarà sufficiente. Insieme alla conoscenza del dominio, le risorse umane devono avere conoscenze tecnologiche. Il futuro delle risorse umane sarebbe altamente integrato con la piattaforma cloud e l'intelligenza artificiale sarebbe una necessità per fornire un'attenzione personalizzata per motivare ogni singolo dipendente. Inoltre, i professionisti delle risorse umane nella professione di gestione degli esseri umani devono sviluppare esplicitamente le proprie competenze trasversali.

Per concludere, vorrei affermare che le risorse umane non sono un dominio per tutti. Ci vuole molta motivazione intrinseca per garantire che l'organizzazione funzioni come un motore ben oliato. È un campo in cui puoi creare il tuo marchio creando trasformazioni su larga scala. È molto eccitante per gli aspiranti che desiderano rendere il mondo un posto migliore.

Con la visione di illuminare aspiranti professionisti delle risorse umane e attrarre giovani talenti per creare un marchio in questo dominio, abbiamo avviato il nostro sito Web HR GYAN . Abbiamo una visione semplice, dovresti essere in grado di rispondere, PERCHÉ HR?