L'anno in cui Solana è esplosa

Nel mio primo giorno di lavoro presso Solana Labs, ho guidato una camera d'aria lungo un fiume di acque bianche con il team.

Alla fine di quella corsa, eravamo doloranti praticamente ovunque: graffiati e lividi dalle rocce e dagli alberi contro cui ci siamo schiantati. Ma, nonostante i vortici, le rapide e il fatto che ci siamo fatti prendere dal vento un paio di volte, ce l'abbiamo fatta.

Ci ho pensato ultimamente.

Sono entrato a far parte del team di Solana Labs nell'estate del 2019, come stagista. Prima di arrivare a Solana, avevo già trascorso 2 anni lavorando in criptovaluta. Tutti e tre questi lavori precedenti erano iniziati come stage e si erano trasformati in carichi di lavoro a tempo pieno. Nel mio lavoro a Solana, come stagista, poi impiegato a tempo pieno, ho cavalcato l'onda del successo di Solana fino in fondo e, ora, giù.

Dal 2019 fino all'inizio del 2022, ho contribuito a far crescere la comunità da meno di 10.000 ai suoi 2,2 milioni attuali. Ero lì prima che avessimo un portafoglio. Prima della prima dApp. Prima della rete principale.

C'è un problema chiave nel cuore di Solana, qualcosa che vorrei che le voci nel nostro ecosistema dicessero ad alta voce.

lo dirò.

Ciò che esiste ora nell'ecosistema Solana è stato creato dalla necessità di costruire tutto velocemente: avviare la rete prima che Labs finisse i soldi, cavalcare l'onda dell'espansione delle criptovalute e creare un ecosistema alla pari con altri fratelli maggiori in tempi record.

Di conseguenza, abbiamo un enorme debito culturale nella nostra comunità. Uno che deve essere ripagato.

La storia di Solana è iniziata dopo la notte insonne di Anatoly bevendo due caffè e una birra, che ha prodotto la prova della storia, il white paper e una visione che il team iniziale si sarebbe riunito per realizzare nel primo client di rete .

Se Bitcoin era denaro non censurabile, Ethereum era denaro programmabile e non censurabile, allora Solana era denaro programmabile e non censurabile alla velocità del NASDAQ.

Sono entrato a far parte di Solana Labs nel 2019 grazie alle persone eccezionali che vi lavorano e alla grande visione tecnologica. La stella polare - 60.000 transazioni al secondo, ora rinominata consenso alla velocità della luce - sembrava onestamente uno scherzo. Era un livello di ambizione che all'epoca non vedevo spesso nell'ecosistema delle criptovalute. Onestamente non pensavo che saremmo stati in grado di farlo.

E per un po'... sembrava che non l'avremmo fatto. I mesi che hanno preceduto il 2020 sono stati bui. Molti non sanno che Labs ha dovuto licenziare un terzo dei principali ingegneri del protocollo - le persone che hanno dato vita alla prova della storia e di Sealevel - alcuni degli amici più cari dei cofondatori. Nel gennaio del '20, avevamo mesi a una cifra per il lancio.

Eravamo una startup, in tutte le definizioni della parola. Le cose erano disordinate. Alcune persone non potevano sopportare il carico di lavoro o l'incertezza. Ma il core team sapeva che ciò su cui stavamo lavorando era rivoluzionario.

Con un po' di grinta, Solana ha lanciato, anche se lo ha fatto nel marzo del 2020 . Il Soft Launch Protocol, che è stato il preludio a Mainnet Beta, ha dato vita con successo a una rete sputtering e allegra. Sui nostri terminali abbiamo assistito all'avanzamento di slot e transazioni. I validatori iniziali - che hanno supportato la rete durante il testnet e aiutato a trovare bug durante la procedura di lancio di più mesi - sono diventati alcuni dei più stretti sostenitori di Solana. Molti di loro lo sono ancora.

L'anno successivo fu un vortice. Abbiamo presentato e proposto a innumerevoli aziende per costruire - e scommettere - su di noi. Abbiamo assemblato un fantastico logo wall sul sito Web, ma sapevamo che l'utilizzo reale sulla rete era quasi inesistente. Abbiamo creato la prima dApp, Break , che Anatoly ama ancora. Ci siamo lanciati sugli scambi - e meno un paio di intoppi - abbiamo raccolto liquidità e distribuito il nostro token a una comunità in crescita che potrebbe vedere l'inizio di qualcosa di eccitante.

Nell'autunno del 2020, abbiamo incontrato il team FTX. Sam e gli sviluppatori principali di Alameda hanno capito immediatamente il potenziale e hanno colto l'occasione. In poche settimane è stato lanciato Serum, uno scambio decentralizzato con un portafoglio ordini limite centrale. Nello stesso periodo ebbe luogo il primo hackathon, che alla fine avrebbe prodotto Zeta Markets, Mango, Phantom e innumerevoli altre società dell'ecosistema. Alla fine Solana aveva un web wallet, Sollet, anche se era un po' strambo.

E all'inizio del 2021, appena un anno dopo che Labs ha dovuto licenziare un terzo del team, il vero slancio ha iniziato a prendere piede. La criticata economia dei token è stata messa alla prova con il famigerato sblocco rialzista. SBF, la comunità dei market maker, e l'astuto team di sviluppo aziendale di Solana Labs hanno capovolto la narrativa per il futuro della rete. Avevamo tutto ciò di cui avevamo bisogno per diventare balistici.

Abbiamo fatto anche quello.

Gli NFT sono stati lanciati nell'estate del '21 dopo uno sprint di poche settimane dal team BD e di ingegneria del prodotto. Metaplex è stato lanciato a Bitcoin Miami, la prima volta che siamo stati in grado di lasciare le nostre case dall'inizio della pandemia.

Il resto dell'anno è un po' confuso. Accademia delle scimmie di Degen. Macchina per caramelle. PMI. Sciabola. Eden magico. Frattale. La casa degli hacker di Chicago. Aurora. E tutto questo slancio, in coincidenza con il più grande mercato rialzista monetario che il mondo abbia visto, è cresciuto a Breakpoint 2021, la prima volta che l'ecosistema Solana si è riunito per celebrare le nostre vittorie.

Nessuno della comunità si era riunito di persona prima di quella conferenza. Potete immaginare cosa ne è seguito.

La gente amava quell'evento. Hanno festeggiato insieme. Si stavano rendendo conto delle connessioni che avevano stabilito con persone a migliaia di chilometri di distanza. Erano euforici.

Entrambe le maree macroeconomiche e crittografiche hanno iniziato a cambiare dopo Lisbona. Alcuni sostengono che Solana abbia esteso il mercato rialzista del 2021 con la sua orchestrazione. Altri possono dire che ha dato inizio anche al mercato ribassista del 2022.

Dirò quello che provano tutti: quest'anno ha fatto schifo. Dai membri più longevi della comunità che se ne vanno, ai più rialzisti dei sostenitori di Solana che si esauriscono con l'interruzione della rete dopo l'interruzione della rete; dagli sfortunati hack del protocollo ai membri della comunità infantile. È stato doloroso.

Breakpoint 2022, tuttavia, è stato più grande che mai. L'energia era elettrica. Tutti lì, nonostante il dolore che avevamo sofferto con innumerevoli tappeti e truffe, ci credevano ancora. Ho trascorso gran parte del 2022 viaggiando a conferenze sulle criptovalute in tutto il mondo. Non ne avevo mai visto uno come Breakpoint 2022. L'ecosistema stava sparando a tutti i cilindri.

Il giorno dopo Breakpoint 2022, FTX ha annunciato che stava fallendo.

Quello è stato il vero colpo al petto di cui tutti avevamo bisogno.

Credo ancora in questa comunità. Credo nella rete. Gli ingegneri. I membri della comunità che lo adorano.

Ci sono così tante cose che abbiamo fatto bene nei primi tre anni di esistenza di Solana: eseguire la grande visione della tecnologia, creare un marchio elevato, attrarre credenti a lungo termine attraverso lo sviluppo del business dal basso e il supporto della rete. Abbiamo ottenuto molte vittorie: collaborazioni tempestive. Decisioni che hanno portato a miliardi di dollari di vendite in arte. Alcuni momenti memeabili.

Ma ora è il momento di pagare il nostro debito culturale e identitario. I collezionisti sono qui. Le persone stanno lottando.

La rete Solana, tecnologicamente, continua a migliorare. Con Firedancer, Solana Mobile e innumerevoli altre iniziative tra ecosistemi , la fiamma centrale attorno alla quale tutti ci riuniamo continua a bruciare. Possiamo fornire la tecnologia. L'abbiamo già fatto. Ma ora, dobbiamo evolverci culturalmente. Alla comunità mancano voci e leader chiari e maturi. Manca anche un'identità.

Sono giovane. E anche io so che ci sono molti leader nella comunità che sono piuttosto infantili. (Credimi, ci sto lavorando anche io.)

Non puoi avere una comunità coerente se non hai una cultura coerente. Quando non hai valori, attiri persone senza valore.

Ora, quelle persone se ne vanno a frotte. Per tutti quelli rimasti: è tempo di essere sfacciatamente sinceri sui modi in cui questo ecosistema può migliorare.

Dobbiamo porre fine al nostro enorme ecosistema di FDV. La fine dell'economia simbolica predatoria e incentrata sugli investitori. La fine dei dilaganti conflitti di interesse e dell'abuso di informazioni privilegiate. Basta inseguire sempre l'oggetto luccicante piuttosto che lucidare quello che hai in mano. La fine delle collaborazioni frettolose e dei leader di comunità transitori. La fine della copia piuttosto che della creazione. E la fine del fatto che Solana Labs e Solana Foundation siano le organizzazioni più influenti in questa comunità.

A volte perdiamo di vista ciò che sta realmente accadendo quando siamo nel bel mezzo delle cose.

I valori ei comportamenti che hanno portato Solana a questo punto? Non ci porterà al prossimo checkpoint.

Credo ancora in questa blockchain color verde lime e viola. Ci ho creduto dal momento in cui ho visto le persone che lo costruivano. Come guidano ancora auto usate e bici per andare al lavoro. Come si illuminano quando si rendono conto che possono fare qualcosa di nuovo con il runtime. Come sono qui, a costruire, dopo tutto quello che abbiamo passato.

Abbiamo già doppiato tutti gli altri dozzine di volte con la tecnologia. Assicuriamoci di fare bene il resto, a qualsiasi ritmo.