物語: 新しいナレッジセンター

Jan 02 2023

テーマ別分析学習への取り組み 2022 年に、私はいくつかのプロジェクトを終了し、いくつかの可能性のある本を作りました。新しいプロジェクトもいくつか始めました。

テーマ分析学習への取り組み

2022 年に、私はいくつかのプロジェクトを終了し、いくつかの可能性のある本を作りました。新しいプロジェクトもいくつか始めました。例えば：

1. ナレッジセンタープロジェクト
2. テーマ別エンゲージメントプロジェクト
3. シティキュレーションプロジェクト
4. ARCH プロジェクト

2023年には、これらの未完のプロジェクトにも取り組む予定です。さらに、テーマ別エンゲージメントプロジェクトのための新しいナレッジセンターを立ち上げたいと考えています。

私は、2022 年 10 月 13 日のLinkedin への短い投稿で、次のロゴのアイデアについて言及しました。

今日、私は「Thematic Analysis Learning Engagement」という新しい名前の新しいロゴをデザインしました。

新しいロゴは、「船」のビジュアルイメージをインスピレーションとして使用しています。「船」のビジュアルイメージは、「海」、「冒険」、「地平線」、「探検」、「不確実性」、「方向性」、「希望」、「期待」などとも結びついています。

TALE はテーマとトレンドを重視します

テーマ別エンゲージメントとは、「人 - テーマ」の関係と相互作用を指します。

知識センターとして、TALE は「人物とテーマ」の関係と相互作用を主な目的とみなします。

人類学者のモリス・オプラー（1945）は、文化を研究するための「文化的テーマ」と呼ばれる理論的概念を開発しました。キャリアカウンセリングセラピストや心理学者も「人生のテーマ」と呼ばれる理論的概念を開発しました。

私たちはイノベーションの観点から、テーマを社会生活や個人生活のトレンドの表れと考えます。

イノベーションとは、社会生活や文化の変化を指します。文化的テーマの変化は社会生活の方向性を示します。

TALE は探検と想像力です

テーマは2種類あります。確立されたテーマは通常の実践を指しますが、新興テーマは考えられる実践を指します。

TALE は、イノベーションのストーリーをテーマに伝えることを目的としています。探索と想像力に注目していきます。

新しいテーマはそれぞれ、発見と対話のための新しい創造的な空間を示しています。

TALE はコラボレーションと競争を意味します

イノベーションはコラボレーションと競争に関するものであるため、TALE ではコラボレーションと競争もテーマの 2 つの重要な側面であると考えています。

新しいテーマは共同プロジェクトにつながりますが、才能、リソース、注目を集めるためには、他の新しいテーマと競合する必要があります。

TALE は経験とエンゲージメントを重視します

最後に、テーマに取り組むそれぞれの旅は、特定の人にとって長期的な冒険です。それにはコミットメントと粘り強さが必要です。

各ストーリーには独自のプロットと状況があるため、Thematic Engagement の各ストーリーは異なります。

新しいナレッジセンター

2022 年 5 月 6 日に、知識企業活動の構築のモデルを長い記事で共有しました。当初、私はアクティビティ分析プロジェクト用に次のモデルを開発しました。その後、これが知識企業活動を構築するための一般的なモデルになり得ることに気づきました。このモデルは、関連する質問に答えることを目的としています。

知識企業を成長させるにはどうすればよいでしょうか?

このモデルは、プロジェクト指向アクティビティ理論からインスピレーションを得ています。各フェーズは焦点を指します。このモデルでは、私が取り組んでいる 3 つの知識フレームワークについても言及しています。

テーマ別エンゲージメントのために新しいナレッジセンターをセットアップする必要があるのはなぜですか?

私は2019 年にキュラティビティ理論のための実践テーマのコンセプトの開発を開始しました。コンセプトの目的は、「人生のテーマ」と「文化的テーマ」を結びつけることです。

2021 年 6 月に、私は過去数年間の実践のテーマに関するすべての著作を収集し、書籍化の可能性がある「実践のテーマ: 社会生活の情報アーキテクチャ」の目次を編集しました。驚いたことに、私は「実践テーマ」の考え方について440ページ以上書きました。

なぜ私は「テーマ別エンゲージメント」という新しい用語を作ったのでしょうか?

新しい用語「テーマ別エンゲージメント」は、テーマオブプラクティスアプローチとプロジェクトエンゲージメントアプローチからインスピレーションを得たものです。

上の図をプロジェクトエンゲージメントアプローチ (v2.1) の比喩として使用します。

バルーン: コンセプトまたはテーマ。それは社会的慣習の抽象的な側面を指します。
議長：資料です。それは社会的慣行の具体的な側面を指します。

伝統的な職人は、社会慣行の具体的な側面、つまり素材だけに焦点を当てています。
現代のナレッジワーカーは、概念やテーマの網に対処しなければなりません。

テーマ別エンゲージメントツールキット (v1.0)

Thematic Engagement ツールキット (v1.0) は、図、モデル、概念のコレクションです。これらのツールは異なる理論的アプローチに基づいていますが、同じテーマを共有しています。

コンセプト/テーマ/プロジェクト/活動/実践

実践アプローチのテーマ (2019、2021) では、テーマの社会的側面とテーマの認知的側面の両方が考慮されています。

プロジェクトエンゲージメントアプローチ (2021、2022) では、活動をコンセプトの形成を中心としたプロジェクトとして捉えています。