Teorie motywacji
Wprowadzenie
Motywacja jest jednym z kluczowych czynników kierujących nas do osiągnięcia czegoś. Bez motywacji nic nie zrobimy. Dlatego motywacja jest jednym z kluczowych aspektów zarządzania firmą. Aby osiągnąć najlepsze wyniki biznesowe, organizacja musi motywować pracowników.
Aby zmotywować pracowników, organizacje wykonują różne działania. Działalność firm w zasadzie opiera się na wynikach i ustaleniach pewnych teorii motywacyjnych.
Oto główne teorie motywacyjne praktykowane we współczesnym świecie:
Teorie
1. Teoria potrzeb nabytych
Zgodnie z tą teorią, ludzi motywuje chciwość władzy, osiągnięć i przynależności. Oferując uprawnienia, tytuły i inne powiązane tokeny, ludzie mogą być zmotywowani do wykonywania swojej pracy.
2. Teoria aktywacji
Ludzie mogą łatwo zostać pobudzeni przez swoją naturę. W tej teorii motywacji pobudzenie służy utrzymaniu motywacji ludzi. Weźmy jako przykład armię. Pobudzenie do wyeliminowania wroga jest dobrym czynnikiem motywacyjnym.
3. Wpływaj na wytrwałość
Weźmy przykład. Pracownika przyciąga firma ze względu na swoją reputację. Pracownik po rozpoczęciu pracy rozwija lojalność wobec firmy. Później, z powodu jakiegoś problemu, firma traci reputację, ale lojalność pracowników pozostaje.
4. Spójność postaw i zachowań
W tej teorii motywacji dopasowanie nastawienia i zachowania jest wykorzystywane do motywowania ludzi.
5. Teoria atrybucji
Chęć, którą ludzie muszą przypisywać, jest wykorzystywana jako czynnik motywacyjny. Zwykle ludzie lubią przypisywać siebie i innych w innym kontekście. Ta potrzeba jest wykorzystywana do motywacji w tej teorii.
Na przykład opublikowanie swojego nazwiska w czasopiśmie jest dobrą motywacją dla tej samej osoby do dalszego angażowania się w pisanie.
6. Dysonans poznawczy
Teoria ta podkreśla fakt, że brak dostosowania do czegoś może sprawić, że ludzie poczują się niekomfortowo i ostatecznie zmotywują ich do zrobienia właściwej rzeczy.
7. Teoria ewolucji poznawczej
Można to uznać za najczęściej używaną teorię motywacji w wielu dziedzinach. Kiedy wybieramy zadania do wykonania, dzielimy je na zadania do wykonania. Osoba jest zmotywowana do wykonywania zadań, ponieważ są one po prostu wykonalne.
8. Teoria spójności
Ta teoria wykorzystuje nasze wewnętrzne wartości do utrzymania motywacji. Na przykład, jeśli obiecamy coś zrobić, źle się poczujemy, nie robiąc tego.
9. Teoria sterowania
Przekazanie komuś kontroli jest jednym z najlepszych sposobów motywacji. Ludzie są podekscytowani możliwością kontrolowania rzeczy.
10. Błąd potwierdzenia
Ludzi można motywować, utrzymując ich w środowisku, które jest zgodne z tym, w co wierzą.
11. Teoria napędu
W teorii tej wykorzystuje się potrzebę zaspokojenia potrzeb ludzi. Jako przykład wyobraź sobie przypadek, w którym osoba jest głodna w nieznanym domu i znajduje jedzenie pod schodami. Kiedy ta sama osoba odczuwa głód w innym nieznanym domu, może zajrzeć pod schody.
12. Obdarzony efekt postępu
Ta teoria motywacji wykorzystuje postęp jako czynnik motywacyjny.
13. Teoria ucieczki
Trzymanie osoby w niewłaściwym miejscu może zmotywować ją do ucieczki z tego miejsca. Jest to czasami używane w środowiskach korporacyjnych, aby pracownicy mogli znaleźć swoje miejsce.
14. Zewnętrzna motywacja
Jest to również jedna z najczęściej używanych teorii w świecie korporacji. Pracownika motywują nagrody.
15. Teoria wyznaczania celów
Chęć osiągnięcia celów jest siłą napędową tej teorii motywacji.
16. Model inwestycyjny
Organizacja zachęca pracowników do inwestowania w pewne rzeczy. Jeśli w coś zainwestowałeś, będziesz zmotywowany, aby to ulepszyć i ulepszyć.
17. Psychologia pozytywna
W ten sposób pracownicy są motywowani, sprawiając, że są szczęśliwi, jeśli chodzi o środowisko, nagrody, przestrzeń osobistą itp.
18. Teoria reakcji
Jednym z przykładów tego typu motywacji jest obniżenie pensji osoby osiągającej słabe wyniki, a następnie wyznaczenie celów, aby odzyskać wynagrodzenie.
Wniosek
Teorie motywacji sugerują wiele sposobów motywowania pracowników do tego, co robią. Chociaż od menedżera nie wymaga się poznania wszystkich tych teorii motywacji, posiadanie pojęcia o pewnych teorii może być zaletą w codziennych czynnościach.
Te teorie dają menedżerom zestaw technik, które mogą wypróbować w środowiskach korporacyjnych. Niektóre z tych teorii są wykorzystywane w biznesie od dziesięcioleci, chociaż nie znamy ich dokładnie.