Program budowania zespołu
Wprowadzenie
Programy teambuildingowe można dziś znaleźć wszędzie. Prawie wszystkie organizacje biznesowe od czasu do czasu wysyłają swoje zespoły projektowe do programów budowania zespołu. Ale co to jest program budowania zespołu?
W programach integracyjnych cały program skupia się na poprawie dynamiki grupowej zespołu docelowego. Dlatego przede wszystkim wszyscy członkowie zespołu powinni być obecni przy takich programach integracyjnych.
Zazwyczaj programy teambuildingowe mają różne oblicza i jest w nich wiele zajęć. Każde działanie koncentruje się na poprawie jednego lub więcej aspektów pracy zespołowej. Weźmy za przykład zaufanie.
Zaufanie do innych członków zespołu jest jednym z najważniejszych aspektów pracy zespołowej. W środowisku korporacyjnym możesz nie mieć okazji do szczegółowego poznania innych członków zespołu i zbudowania do nich zaufania.
Dlatego programy budowania zespołu uwzględniają tę kwestię podczas działań zespołowych i zwiększają zaufanie między członkami zespołu. Dobrym przykładem jest zaślepione prowadzenie.
W tym ćwiczeniu jedna osoba jest z zasłoniętymi oczami, a druga ma przeprowadzić osobę z zasłoniętą ślepą przez nierówny teren, po prostu prowadząc głos.
Korzyści dla pracy zespołowej
Jeśli programy budowania zespołu są bardzo poważne, praca zespołowa również powinna być poważną sprawą, prawda? Tak, aby zrozumieć znaczenie programów budowania zespołu, należy najpierw zrozumieć wartość pracy zespołowej.
Oto korzyści płynące z programów budowania zespołu do pracy zespołowej:
Poprawiona komunikacja z resztą zespołu
Łagodź konflikty i frustracje w miejscu pracy, a zwłaszcza w zespole
Lepsze relacje z klientami i rozwiązywanie konfliktów
Wysoka produktywność zespołu dzięki zrozumieniu
Ulepszone zarządzanie i umiejętności miękkie
Wzmocnione relacje
Oprócz powyższych korzyści może istnieć wiele innych ulepszeń w kulturze zespołu. Jeśli zespół byłby zupełnie nowym zespołem zebranym na potrzeby nowego projektu, członkowie zespołu będą rozwijać dobre relacje z innymi. Po programie budowania zespołu zwykle można zaobserwować zmianę w dynamice zespołu.
Wysłanie zespołu na programy integracyjne to nie wszystko. Kierownictwo powinno śledzić postęp takich programów i ponownie wysłać zespół po podobne doświadczenia, gdy efekt pierwszego programu zostanie zmniejszony w godzinach nadliczbowych.
Presja pracy w miejscu pracy i nowo przybyli do zespołu to dwa główne powody obniżonej wydajności, które pojawiają się po godzinach.
Rodzaje programów budowania zespołu
W użyciu jest wiele typów programów do budowania zespołu. Każdy typ jest odpowiedni do spełnienia określonych typów wymagań związanych z budowaniem zespołu. Na przykład wysłanie pracowników w średnim wieku do programu przeznaczonego dla młodzieży nie przyniesie świetnych rezultatów.
Oto niektóre z najpopularniejszych typów programów budowania zespołu:
Konferencje firmowe
Programy budowania zespołu wykonawczego i poradnictwa
Programy przygodowe
Sporty na świeżym powietrzu
Teleturnieje
Programy młodzieżowe
Programy religijne lub charytatywne sponsorowane przez organizację
Programy szkoleniowe w zakresie zarządzania
Rafting na wodzie
Warsztaty mieszkaniowe
Rodzaje usług
Istnieją dwie główne kategorie programów budowania zespołu; wewnętrzny i zewnętrzny. Wewnętrzne programy budowania zespołu opracowywane są zazwyczaj przez dział szkoleń i rozwoju organizacji. Zdarzenia mogą mieć miejsce w miejscu pracy lub poza miejscem pracy. W tych programach ktoś z organizacji poprowadzi szkolenie.
W kolejnej kategorii impreza zewnętrzna jest zapraszana do programu budowania zespołu. To wydarzenie może mieć również miejsce w miejscu pracy lub poza nim.
Jeśli chodzi o skuteczność programów budowania zespołu, zwykle programy prowadzone przez podmioty zewnętrzne w zdalnej lokalizacji są dość skuteczne.
Samo poczucie przebywania z dala od miejsca pracy daje zespołowi świeży stan umysłu i swobodę angażowania się w działania związane z budowaniem zespołu.
Wniosek
Dla każdego zespołu, niezależnie od tego, co należy wspólnie osiągnąć, budowanie zespołu jest kluczową siłą. Aby jak najlepiej wykorzystać zespół, zespół powinien przejść przez programy budowania zespołu.
Chociaż większość firm próbuje w tym celu przeprowadzać programy w pomieszczeniach, zapewniają one mniej efektywne wyniki w porównaniu z imprezami integracyjnymi prowadzonymi przez zewnętrznych specjalistów w odległych lokalizacjach.