Potężne umiejętności przywódcze
Wprowadzenie
Tylko liderzy o wielkich zdolnościach przywódczych wprowadzili dobro na świat. Ci liderzy rozwinęli przez ten czas potężne umiejętności przywódcze i ostatecznie stali się wizjonerami. Inspirują swoich podwładnych i motywują ich do realizacji życiowych marzeń. Dlatego rozwijanie potężnych umiejętności przywódczych pomoże ci stać się skutecznym liderem i zmienić życie innych.
Dobrzy przywódcy są dobrzy w osiągnięciu pożądanego rezultatu na końcu. Są dobrzy w inspirowaniu ludzi i zdobywaniu ich wkładu przy ich pełnym wsparciu.
Dobrzy liderzy stale podnoszą standardy i oczekiwania pracowników, dzięki czemu pracownicy stale się doskonalą. Pracownicy i inni chętnie podążają za tak wspaniałymi liderami.
Siedem najpotężniejszych umiejętności przywódczych
Przyjrzyjmy się pokrótce najpotężniejszym umiejętnościom przywódczym, które mają największe znaczenie w świecie korporacji.
1. Daj przykład
Jest to umiejętność numer jeden, którą powinieneś rozwinąć. Kiedy pod Tobą pracuje ogromny zespół, najlepszym sposobem zarządzania nimi jest dawanie przykładów.
Jeśli nie zastosujesz się do własnych zasad, możesz nie być w stanie nakłonić osób pracujących dla Ciebie do ich przestrzegania. Jeśli chodzi o dawanie przykładu, obejmuje to uczciwość, uczciwość, okazywanie szacunku i profesjonalizm.
2. Bez polityki i bez dobrych starych chłopców
Miejsce pracy nigdy nie powinno być kierowane przez politykę i starych dobrych chłopców. Może to być główny powód do demotywacji utalentowanych i entuzjastycznych pracowników.
W przypadku, gdy nagradzasz osoby, które preferujesz, zdemotywuje to talenty w organizacji i pod koniec dnia odejdą. Pozostali pracownicy będą całkowicie sfrustrowani, a kultura firmy i produktywność nigdy nie będą takie same.
3. Nagradzaj talent
Nagradzanie to świetny sposób na zwiększenie satysfakcji pracowników. Dobry lider rozpoznaje talent pracownika i odpowiednio go nagradza. Dobry lider będzie wykorzystywał fakty do oceny pracowników pod kątem ich wyników, a nie spostrzeżenia dotyczące ich wyników.
4. Bądź odpowiedzialny i pociągaj do odpowiedzialności innych
W zależności od konsekwencji zdarzenia mogą wystąpić skutki negatywne lub pozytywne. W środowisku korporacyjnym przez większość czasu ludzie niechętnie biorą na siebie odpowiedzialność i są odpowiedzialni, gdy coś pójdzie nie tak.
Jeśli jesteś za coś odpowiedzialny, niech tak będzie. Pokaż pracownikom, że jesteś odpowiedzialny i wyślij wiadomość, że tego samego oczekujesz od nich.
Jako dobry lider nie powinieneś tolerować słabych wyników i złego zachowania swoich pracowników. Twoja tolerancja może zabić motywację pracowników. Żaden pracownik nie pójdzie o krok dalej, jeśli ma to zrobić czyjąś pracę.
5. Standardy wydajności
Stawianie oczekiwań i definiowanie rozsądnych standardów pracy dla pracowników jest jedną z kluczowych umiejętności przywódczych. Kryteria oceny pracy i oceny pracowników powinny być przejrzyste i umożliwiać im znalezienie drogi do sukcesu.
Normy dotyczą nie tylko wydajności pracowników. Możesz wyznaczać standardy dla wielu innych aspektów środowiska korporacyjnego. Na przykład może to dotyczyć tego, jak zachowywać się w biurze lub jak napisać dokument jakości. Wyznaczanie i praktykowanie tak wysokich standardów w dłuższej perspektywie poprawi karierę pracowników i organizacji.
6. Podziel się swoją wizją
Dobrzy liderzy to wizjonerzy. Mają wizję tego, co robią. Potężną umiejętnością przywódczą jest dzielenie się swoją wizją z resztą pracowników.
W ten sposób sprawisz, że będą świadomi tego, w co zasadniczo wierzysz, a będzie wielu chętnych do pomocy. W końcu będziesz w stanie poprawić ich życie i uczynić z nich także wizjonerów.
7. Przestrzegaj zasad otwartych drzwi
Prowadzenie polityki otwartych drzwi to prawdziwa umiejętność dobrego przywódcy. Chociaż wiele firm twierdzi, że praktykuje politykę otwartych drzwi, nikt tak naprawdę nie przejmowałby się eskalacją informacji przez otwarte drzwi.
Aby prowadzić prawdziwą politykę otwartych drzwi, lider powinien najpierw przećwiczyć tę politykę i pokazać pozostałym pracownikom, że przepływ informacji nie ma barier.
Wniosek
Potężne umiejętności przywódcze to najlepszy sposób na osiągnięcie celów zawodowych i osobistych. Siła umiejętności przywódczych jest zauważana i wymagana, gdy wspinasz się po drabinie korporacyjnej.
Bez odpowiednich umiejętności przywódczych możesz nie być w stanie zarządzać dużym zespołem i motywować go do osiągania celów. Dlatego od teraz zacznij wzmacniać swoje umiejętności przywódcze i przechodź niezbędne szkolenia, jeśli to konieczne.