Kürzlich habe ich Kapitel 1 des Buches „ The Manager's Path “ gelesen, in dem die Grundlagen der Führung beschrieben werden und was man von einem Manager erwarten kann.

Ich werde einige der Dinge, die ich aus diesem Buch gelernt habe, mit Ihnen teilen, damit Sie effektiver mit Ihrem Vorgesetzten kommunizieren können.

Fangen wir an …

Es gibt zwei Arten von Managern

Der Manager, der Sie einfach völlig in Ruhe lässt, und Sie als Ingenieur wissen einfach, woran Sie arbeiten müssen. Sie geben Ihnen nie Feedback, nur um Ihnen plötzlich mitzuteilen, dass Sie die Erwartungen nicht erfüllen oder nicht für eine Beförderung qualifiziert sind.

Auf der anderen Seite gibt es Manager, die Ihnen wirklich zum Erfolg in Ihrer Karriere verhelfen möchten. Sie vermitteln Ihnen wichtige Fähigkeiten, geben wertvolles Feedback, helfen Ihnen, schwierige Situationen zu meistern und herauszufinden, was Sie lernen müssen. Am wichtigsten ist, dass sie Ihnen helfen zu verstehen, worauf Sie sich konzentrieren müssen, und dass Sie diesen Fokus beibehalten können.

Ein guter Manager strebt danach, eine Führungspersönlichkeit zu sein und nicht nur ein Chef

Sie arbeiten aktiv daran, Ihnen beim Erreichen Ihrer Ziele zu helfen. Um dies zu erreichen, benötigen sie jedoch genügend Informationen von Ihnen, um Sie bei jedem Schritt unterstützen zu können.

Es gibt bestimmte Erwartungen, die Sie an Ihren Vorgesetzten in Bezug auf die Leistung haben sollten, und Sie sollten auch danach streben, diese Erwartungen zu erfüllen, um auf dem richtigen Weg zu bleiben und Fortschritte zu machen.

Einzelgespräche (1:1) mit Ihrem Vorgesetzten sind ein wesentlicher Bestandteil einer guten Arbeitsbeziehung .

# Lektion 1

Seien Sie gegenüber Ihrem Vorgesetzten offen, da Ihr Vorgesetzter Ihnen möglicherweise bei der Bewältigung verschiedener schwieriger Situationen helfen kann, sei es technischer oder persönlicher Natur.

# Lektion 2

Sie sollten damit rechnen, dass einige Aufgaben vom Vorgesetzten erledigt werden, denn wenn Sie lernen, was Sie vom Vorgesetzten erwarten können, können Sie beginnen, sich zu fragen, was Sie brauchen, z. B. nach jedem Projekt Feedback zu erwarten .

# Lektion 3

1-zu-1 dient zwei Zwecken. Es schafft eine starke Beziehung zwischen Ihnen und Ihrem Vorgesetzten und bietet die Möglichkeit, alles, was Sie besprechen möchten, mit Ihrem Vorgesetzten zu besprechen.

# Lektion: 4

Vermeiden Sie die Durchführung von Einzelgesprächen zur Statusaktualisierung, sondern informieren Sie sie stattdessen über Slack, E-Mail oder andere Plattformen. Denn 1:1 als Statusmeeting ist eintönig und wahrscheinlich irgendwann langweilig.

# Lektion: 5

Es ist wichtig, vor einem Einzelgespräch eine Tagesordnung zu erstellen.

Sie sollten damit rechnen, dass Ihr Meeting zu einem festgelegten Zeitpunkt stattfindet, damit Sie entsprechend planen können. Es liegt nicht immer in der Verantwortung Ihres Vorgesetzten, die 1-zu-1-Agenda vorzubereiten; Es liegt auch in Ihrer Verantwortung. Es ist gut, wenn Sie vor Ihren Einzelgesprächen ein wenig darüber nachdenken, was Sie eigentlich besprechen möchten.

# Lektion: 6

Das Erhalten von Verhaltensfeedback während eines Einzelgesprächs, anstatt auf den Leistungsbeurteilungszyklus zu warten, kann Ihnen dabei helfen, schlechte Gewohnheiten früher zu erkennen und sie schneller zu korrigieren

# Lektion: 7

Notieren/verfolgen Sie Ihr gutes oder schlechtes Feedback und verwenden Sie es, wenn Sie Ihre Selbstbewertung für das Jahr schreiben.

# Lektion: 8

Wenn Sie um Rat (nicht um Lösungen) bitten, zeigen Sie, dass Sie Ihren Vorgesetzten oder Ihre Kollegen respektieren und ihnen vertrauen.

# Lektion: 9

Mit lauter Stimme erhalten Sie am schnellsten eine Antwort, anstatt darauf zu warten, dass der Vorgesetzte Sie fragt, wie Sie Ihre Arbeit erleben.

# Lektion: 10

Wenn ein Vorgesetzter Ihnen in einem Einzelgespräch kritisches Feedback gibt, bedeutet das nicht unbedingt, dass Ihr Verhalten schrecklich war.

Ein guter Manager stellt sicher, dass er frühzeitig kritisches Feedback gibt, anstatt auf den Leistungszyklus oder auf einen geeigneten Zeitpunkt zur Lösung des Problems zu warten.

# Lektion: 11

Wenn Sie befördert werden möchten, fragen Sie Ihren Vorgesetzten, worauf Sie sich konzentrieren können oder in welchen Bereichen Verbesserungspotenzial besteht.

Wenn Sie nicht danach fragen, erwarten Sie nicht, dass sie Ihnen auf magische Weise eines geben

# Lektion: 12

Nutzen Sie Ihren Vorgesetzten, um herauszufinden, wo Sie stehen, und finden Sie selbst heraus, wohin Sie als Nächstes gehen möchten.

# Lektion: 13

Nehmen Sie jedes Feedback freundlich auf, auch wenn Sie damit nicht einverstanden sind.

# Lektion: 14

Übernehmen Sie die Verantwortung dafür, von Ihrem Vorgesetzten herauszufinden, was Sie wissen müssen.

# Lektion: 15

Wenn Sie Schwierigkeiten haben, etwas zu verstehen und zu lernen, bitten Sie ihn/sie um Rat. Er/sie hilft Ihnen möglicherweise bei der Suche nach Schulungen und anderen Ressourcen, die Sie bei Ihrer beruflichen Weiterentwicklung unterstützen.

Es ist wichtig, einzugreifen und bei Bedarf um Hilfe zu bitten.

Es ist schwierig, diese Erwartungen zu erfüllen, wenn Ihr Vorgesetzter sich nicht regelmäßig mit Ihnen trifft oder ein Treffen aufgrund von Verfügbarkeitsproblemen absagt. Möglicherweise möchten Sie nicht regelmäßig Einzelgespräche führen oder benötigen sie nur alle paar Wochen. Das ist in Ordnung, solange Sie sie nicht vollständig beseitigen. Nutzen Sie sie nach Bedarf, und wenn Sie feststellen, dass Sie sich häufiger treffen möchten, fragen Sie Ihren Vorgesetzten darum.

Einige Beispielfragen, die Sie Ihrer 1:1-Agenda hinzufügen können

• Sehen Sie, wie ich mich verbessere? Wenn nicht, welche Bereiche sollte ich verbessern?
• Worauf sollte ich mich konzentrieren, um befördert zu werden?
• Konnte ich das Feedback, das Sie mir beim letzten Mal gegeben haben, erreichen?
• Womit soll ich aufhören? Und warum?
• Gibt es Verantwortungen, die ich übernehmen kann, um mich beruflich weiterzuentwickeln?
• Welche Dinge mache ich gut, die ich weiterhin tun sollte?
• Gibt es Lücken in meinen aktuellen Projektabwicklungsschritten?

Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, den Beitrag bis zum Ende zu lesen. Ihre Aufmerksamkeit und Ihr Interesse werden sehr geschätzt.

Bitte , wenn Ihnen dieser Beitrag gefällt. Es wird mich motivieren, weiterhin hochwertige Inhalte wie diesen zu erstellen.

Unterstütze mich

Vielen Dank, dass Sie diesen Beitrag gelesen haben. Wenn es Ihnen gefallen hat, unterstützen Sie mich bitte dabei, meine Worte zu verbreiten, indem Sie diesen Beitrag auf Twitter und LinkedIn mit interessierten Leuten teilen.

• Paypal —https://paypal.me/hritikdj
• Ko-Fi –https://ko-fi.com/hritik
• Kauf mir einen Kaffee –https://www.buymeacoffee.com/hritikdj

Ich hoffe, Sie fanden diesen Beitrag hilfreich. Wenn Sie über meine neuesten Arbeiten auf dem Laufenden bleiben möchten, folgen Sie mir unbedingt auf Twitter , LinkedIn und GitHub .