Ne prenez pas de décisions basées sur des informations qualitatives, quoi qu'il arrive. La partie qualitative maximale de la matrice de décision ne doit pas dépasser 20 %. Le reste doit être des chiffres / des trucs et des faits quantifiés tangibles.

Scanner signifie scanner :)

Selon le dictionnaire, le scan ne fait que scanner. Peu importe ce qui est exactement scanné. Les utilisateurs ne scannent pas uniquement l'élément visuel des différents écrans ; ils dépassent cela en étant super paresseux dans la mesure où ils scannent la forme réelle des calques de texte ! Ainsi, ils perçoivent un contenu organisé de manière similaire à une version exacte, même si vous modifiez le message réel et le contenu à l'intérieur. Proposez uniquement des conversations différentes dans un autre arrangement, surtout lorsque la période entre les interactions avec chacune est courte.

Capturez, donnez du sens et construisez des actions.

Dehors, il y a au moins des millions de mots sur le maintien d'un produit. La ligne de base pour vous, pour commencer, ne sera rien d'autre qu'un hub centralisé qui capte toutes sortes de faits, flux, performances, pensées, etc., provenant de toutes sortes de sources différentes. Arranger, connecter et faire des scènes de ce genre de choses ici n'est pas l'objectif ; les actions sont le nec plus ultra. Ce seul endroit doit faire l'affaire.

Des faits, tout suit.

Rien n'est plus important que les faits. Bien sûr, la recherche de faits est quelque chose que vous devez maîtriser, mais la mise à niveau est l'objectif. La question est de savoir comment factoriser les choses et développer des faits solides et précis à partir du chaos qui les entoure !

Les concurrents ne sont pas l'objectif !

Vous ne vous soucierez pas de rattraper vos concurrents. Vous devez comprendre que vous êtes différent ! La marque et le produit ont des caractéristiques telles que l'expérience, les offres et tout. C'est comme un être vivant avec tous les facteurs autour. Le plus important est la satisfaction, l'objectif sur lequel vous devez vous concentrer. Vous pouvez voler, inspirer, faire quelque chose de différent ou copier, mais vers la fin, "ÇA N'IMPORTE PAS". Ce qui compte c'est le résultat, la "satisfaction" ; gardez cela à l'esprit à chaque instant.

Idle pourrait être n'importe quoi, pas un designer.

Le design est un goulot d'étranglement pour tout développement (je ne parle pas uniquement des développements techniques). L'évolution commence par le concept, la vision et le design. Ne jamais régler.

Heureux que vous ayez atteint cette ligne ; il est temps de dire au revoir!

Salamat