Le processus d'entretien TribalScale

Écrit par : Alison Brewster, coordonnatrice des ressources humaines, TribalScale

En tant que membre de l'équipe RH de TribalScale, je fais partie du processus d'entretien et d'intégration pour chaque rôle que nous embauchons. Nous donnons la priorité à la construction d'un processus transparent et homogène pour les candidats, c'est pourquoi j'écris ce blog pour donner un aperçu de notre processus d'entretien et comment réussir !

Que vous trouviez notre offre d'emploi sur le site Web de notre entreprise, sur Linkedin ou sur un site d'emploi, la première étape consiste à soumettre votre candidature ! Peu importe où vous postulez, ils sont tous collectés dans notre système de suivi des candidatures (ATS). Chez TribalScale, nous utilisons Workable, qui nous permet également de publier sur plus de 10 sites d'emploi différents via un seul système !

Voici une liste de contrôle pour vous aider à préparer votre premier entretien avec TribalScale. La même chose s'applique à chaque entretien après cela aussi !

Présélection RH

La première étape de notre processus d'entretien pour chaque poste est un pré-écran RH (Chat RH) animé par un membre de notre équipe RH ! Cette sélection est standard pour tous les rôles ouverts pour nous aider à vous donner une meilleure compréhension de TribalScale, à vous connaître un peu mieux et à mieux connaître votre expérience, et à poser quelques questions d'ordre administratif !

Deuxième entretien technique

Selon le rôle pour lequel vous postulez, un entretien technique peut être nécessaire à ce stade pour évaluer vos compétences et votre chimie avec l'équipe. À cette étape, nous évaluons vos compétences pertinentes pour voir comment et où elles s'intègrent dans notre équipe ! Comme nous sommes un environnement agile, qui englobe la programmation en binôme, nous voulons nous assurer que cet environnement vous conviendra parfaitement et que vous conviendrez parfaitement à un autre membre de la tribu. Cet entretien technique sera composé d'un ingénieur senior, d'un manager ou d'un directeur !

Entrevues d'équipe

L'étape suivante est un entretien comportemental et situationnel avec un membre de l'équipe. À ce stade, ils essaient de mieux vous connaître, de voir si vous correspondriez à la culture et si votre expérience comble les lacunes que nous avons dans notre équipe. Nous n'essayons pas de vous tromper, nous voulons que vous soyez vous-même ! Même si vous n'avez pas d'expérience de travail pertinente, rendez vos autres expériences pertinentes ! L'expérience bénévole, parascolaire et non rémunérée est toujours précieuse et nous voulons en entendre parler!

Voici quelques conseils pour vous aider à réussir nos entretiens !

• Fournissez des exemples (nous aimons les détails !)
• Montrez-nous vos meilleures compétences interpersonnelles
• Intégrez les leçons apprises dans vos réponses
• Soyez vous-même et montrez votre passion
• Rappelez-vous toujours, c'est juste une conversation
• Poser des questions!

Si le processus d'entretien est concluant, nous vous enverrons une offre. TribalScale vous fera une offre verbale, suivie d'une offre écrite par e-mail. Notre objectif est de rendre le processus d'entretien aussi efficace que possible. Nous savons que la recherche d'emploi est une période chargée à la fois pour l'interviewé et pour le recruteur, nous voulons donc la rendre aussi facile que possible. Une fois que nous avons trouvé le bon candidat, nous ne voulons pas perdre de temps, nous voulons vous recruter le plus rapidement possible.

Intégration

Avance rapide jusqu'à une semaine avant votre date de début, les RH vous contacteront pour coordonner les détails du premier jour et partager les informations d'intégration ! Vous recevrez du matériel à réviser avant votre premier jour et nous coordonnerons la livraison de votre ordinateur portable. Dès votre premier jour, vous devriez avoir reçu tout le nécessaire pour vous connecter le premier jour et démarrer fort !

À quoi s'attendre une fois que vous avez commencé

Le premier jour, vous rencontrerez votre responsable et effectuerez les tâches d'intégration. Tout au long de votre première semaine, vous aurez des appels de 30 minutes avec chaque chef de département ou membre senior de la tribu pour comprendre les processus de TribalScale et mieux comprendre l'importance de votre rôle.

Soutien aux gestionnaires et gestion de la performance

Une fois que vous commencez à vous installer dans votre rôle, TribalScale continue de soutenir votre transition vers votre nouveau rôle de plusieurs manières :

1. 30, 60 et 90 jours Check-ins avec votre manager et les RH pour fixer des objectifs pour vos premiers mois et évaluer vos progrès vers la réalisation de ces objectifs. Ces vérifications concernent votre examen de milieu d'année et 360 Best Self Review. Consultez notre ancien blog où nous expliquons l'importance des enregistrements RH.
2. 15Five Check-ins hebdomadaires pour voir comment vous vous sentez, sur quoi vous travaillez et comment vous pouvez être soutenu. L'objectif de ces vérifications est de prioriser votre travail pour la semaine, d'identifier les défis et de mettre votre meilleur pied en avant.
3. Réunions de gestion hebdomadaires/bihebdomadaires pour rester connecté et à jour.

Alison Brewster est coordonnatrice des ressources humaines chez TribalScale. Son travail a été axé sur le soutien de l'équipe des ressources humaines avec le recrutement à 360°, l'intégration et notre vaste programme coopératif, ainsi que d'autres responsabilités en matière de ressources humaines. Lorsqu'elle ne travaille pas, elle aime se promener avec sa famille et ses amis et se blottir avec un bon livre.

TribalScale est une entreprise mondiale d'innovation qui aide les entreprises à s'adapter et à prospérer à l'ère numérique. Nous transformons les équipes et les processus, créons les meilleurs produits numériques de leur catégorie et créons des startups disruptives. Apprenez-en plus sur nous sur notre site Web . Rejoignez-nous sur Twitter , LinkedIn et Facebook !