Martinis, MRE et MBA

Dans l'armée, il y avait une séparation entre l'officier idéalisé dans le titre 10 du code américain et le type que je voulais en tant que collègue. J'ai toujours pensé qu'il y avait une loi des rendements décroissants entre le dévouement et la compétence. Les personnes qui m'attiraient à la fois en tant que pair et collègue avaient des expériences clairement définies en dehors du service. Ils connaissaient leur travail, mais ils savaient aussi quand lâcher prise.

Ils pouvaient viser leur piste sans problème et après le travail faire un sacré bon martini. Alors que les gens qui traitaient un exercice sur le terrain comme le summum de la réussite militaire (et n'avaient aucun intérêt au-delà de FM 3–0 et Traeger Grills) étaient les derniers que je voulais être si la merde devait frapper le ventilateur. Désolé monsieur, mais cette tente dans les bois qui sent les MRE, la sueur et l'angoisse n'est en fait pas mon Superbowl, et l'ordre d'avertissement a également l'air un peu maladroit.

L'identité est un concept avec lequel j'ai lutté tout au long de ma vie. Heureusement, pendant que j'étais dans l'armée, j'avais au moins quelques garde-fous pour me garder dans une direction positive. Je pouvais m'appeler un soldat et dans la plupart des cas être heureux avec cela. Quand j'ai commencé à quitter l'armée, j'ai senti les garde-corps tomber.

Parce que l'armée peut être inflexible et consommatrice, j'ai ressenti un vide quand j'ai commencé à partir. Même si je savais que l'armée ne me convenait plus, je ressentais plus de tristesse que de joie lorsque je rencontrais des gens de mon ancienne unité. À cause de ce vide, il m'était facile de négliger et d'abandonner tout ce que j'avais vécu.

La mentalité du « allez vous faire foutre, je vais à l'école de commerce » a failli s'imposer. Indépendamment des grandes expériences, du développement et des opportunités que l'armée m'a fournies, je me concentrais plutôt sur le mal que je rencontrais. Les appels téléphoniques à 4 heures du matin et les actions de l'UCMJ, pas les trajets gratuits en hélicoptère d'O'ahu à Kaua'i.

J'ai reçu un renfort supplémentaire de la part de la communauté des mèmes militaires hilarants et de niche. À bien des égards, cela fonctionne comme une thérapie de groupe pour nous tous qui avons décidé de REFRAD (libération du service actif). J'ai bénéficié des personnes que j'ai rencontrées dans la section des commentaires. Ils m'ont rendu plus ambitieux et m'ont même appris ce que signifie « arbitrage ». Mais je me suis peut-être un peu trop accroché à cette identité.

Lorsque j'ai permis à mon REFRAD de devenir mon identifiant principal, je ne suis pas devenu différent des personnes que je n'aimais pas pendant que je servais. Pour mieux dire, je suis devenu un outil. Le problème n'était pas que j'ai choisi la mauvaise identité en quittant l'armée. Le problème était que je poursuivais une identité plutôt que mes valeurs fondamentales.

J'ai commencé à trouver la croissance dont j'avais faim quand j'ai arrêté de chercher ma prochaine identité. Quelles sont mes caractéristiques déterminantes en dehors de ma profession ? Dépouillé du groupe, qui suis-je et que suis-je en fin de compte ? Mon identité changera au cours de ma vie. Lanceur, soldat, surfeur, mari, père, retraité, horrible golfeur, festin de vers. Mes valeurs cependant, elles perdureront tout au long de l'expérience.

Humour, appréciation de la beauté, intelligence sociale, amour et curiosité ; Je suis beaucoup plus heureux lorsque j'essaie de développer ces valeurs par opposition à mon identité professionnelle. Si quoi que ce soit, mon identité devrait être une émanation de ceux-ci. Quand ils sont synchronisés, c'est à ce moment-là que je ressens de la clarté, de la joie et de la décision.