Notes de la semaine : S02 E05

Je suis souvent surpris de voir à quel point une semaine peut sembler oppressante ou difficile à gérer, mais je me lève ensuite à la fin pour vous voir dans le week-end, ne me laissant que des pensées positives à ce sujet.

Cela dit, je me souviens d'avoir terminé le travail mardi en me sentant tellement meurtri que je n'ai eu qu'à m'asseoir avec une main sur les yeux jusqu'à ce que le monde s'arrête de tourner.

Qu'ai-je appris sur Agile cette semaine ?

Nous nous rapprochons de la façon dont nous voulons travailler en tant qu'équipe Core Product, avec trois étapes de raffinement de l'histoire désormais pleinement en jeu (backlog, technologie et équipe). Je suis encore un peu tiraillé entre la nécessité d'améliorer les histoires et la nécessité d'obtenir des éléments sur le tableau pour travailler rapidement, mais la valeur commence à se montrer.

En tant que propriétaire de produit, non seulement je comprends maintenant ce que je regarde, comme nous en avons discuté lors de ces étapes de raffinement, mais aussi sa priorité relative. Encore plus à faire sur ce front cependant. Nous commençons également à déplacer l'équilibre entre la simple dette technique et la satisfaction des besoins urgents vers la fourniture de nouvelles fonctionnalités.

J'étais à la fois excité et nerveux à l'idée de soumettre des idées que j'avais (et dont nous avons discuté en équipe) à Jira cette semaine pour les intégrer à la série de discussions de raffinement de la semaine prochaine. Certaines de ces fonctionnalités sont des choses pour lesquelles nous avons insisté pendant que j'étais à Dorset, donc je connais leur valeur du point de vue de l'utilisation quotidienne. L'un est un projet favori sur lequel je travaille depuis avant même de commencer chez Placecube.

J'avais aussi l'impression d'avoir commencé à porter mon Product Pants (enfin) quand j'ai senti que je devais repousser une discussion lors de la session de raffinement de l'équipe où elle s'est penchée sur la question de la nécessité d'une des fonctionnalités plutôt que sur la façon dont nous l'implémentons .

Aussi, ma première rétro avec l'équipe depuis mes débuts. J'adore que notre responsable de la livraison ait également ajouté des "choses à célébrer", car nous venions de sortir une version critique qui a vu tout le monde se rassembler et un véritable sens de la célébration quand il a obtenu le feu vert. Vous ne pouvez pas embouteiller des sentiments comme ça ! De bons commentaires de notre PDG ont également été très bien accueillis lors du stand-up du lendemain.

Travailler avec les clients

BEAUCOUP de clients encore cette semaine. J'avais presque oublié que je m'étais engagé à trois séances d'entraînement cette semaine, dont deux avec un client que je n'avais jamais rencontré auparavant. J'adore l'interaction, et quand je suis capable de répondre à une question avec confiance, mais je dois être honnête : j'ai hâte que notre nouvel entraîneur arrive pour que ce soit fait de manière plus professionnelle. Je pense que je suis sur un terrain plus sûr où je peux parler du côté pratique de la mise en œuvre ou de la qualification des risques perçus.

J'ai aussi l'impression que je travaille mieux là où je peux développer rapidement une relation avec un client afin qu'il y ait une certaine confiance mutuelle. À l'époque où j'examinais le meilleur rapport qualité-prix, j'avais l'habitude d'appeler cela «acheter ma licence de tir», car cela signifiait souvent utiliser cette position de confiance pour avoir des conversations difficiles sur les performances ou les dépenses. Maintenant, il s'agit bien plus de comprendre et de résoudre des problèmes, ou de faire des recommandations basées sur l'expérience.

Un bon exemple de cela cette semaine était une demande à court terme pour une réunion avec un client (juste moi) sans savoir quel était le sujet. Lorsque j'ai pu donner une réponse rapide et pratique à la question soulevée, j'étais sur un très bon niveau pour le reste de la journée.

La semaine a été vraiment dominée, j'ai essayé de répondre à un ensemble d'exigences d'un client plus rapidement que nous ne le souhaiterions idéalement. Mais après d'excellentes contributions d'autres personnes et des mots aimables de collègues, je me suis senti un peu fier de ce que j'ai obtenu. Cela a conduit à une bonne conversation honnête et (doigts croisés) à un résultat positif.

Pensées rapides

• Au cours des années précédentes, chaque jour où j'avais senti que j'avais fait quelque chose de positif ou de valeur ajoutée, je disais « J'ai gagné mon argent aujourd'hui ». Cela n'arrivait pas si souvent. Maintenant, je commence à le ressentir si souvent que je n'ai pas besoin de le dire. Aimer ce rôle.
• Surpris par la façon dont l'écriture des notes de semaine est tombée naturellement dans une cadence hebdomadaire contre les attentes. Je ne pensais pas que j'aurais envie de le faire aussi souvent ou que j'aurais assez à dire (mais qu'est-il arrivé aux GIF ?)
• Semaine plus courte cette semaine après un lundi de congé pour se remettre d'un week-end à Oxford et d'un repas du 101e anniversaire très réussi (pas le mien)
• Fini un peu tôt vendredi pour fêter les 20 ans depuis que j'ai rencontré ma femme

Ici, notre sujet montre comment n'importe quel espace libre peut être utilisé efficacement tout en se chauffant les fesses sur un radiateur.