Pour ma famille de travail

Feb 09 2023

Photo d'une rose jaune envoyée par l'équipe Synamedia BT et CS de Lucy Norris !

Une culture du bien-être était déjà en place à mon arrivée. Cela signifiait que je pouvais parler de moi-même dès le premier jour. J'avais des discussions sur la ménopause avec des collègues. J'ai pu être ouvert et inclusif envers tous mes collègues. J'ai eu des conversations ouvertes sur la façon dont les personnes à l'intérieur et à l'extérieur de mon équipe faisaient face aux changements. Et je me suis senti activement invité à faire de Synamedia un endroit où il fait bon vivre pendant le changement. En d'autres termes, le message de bien-être n'était pas que des discours ou des slogans. Le bien-être est au cœur du fonctionnement de Synamedia et pour moi, cela a eu un impact très réel et très positif sur mes propres angoisses à l'idée de commencer un nouvel emploi dans une nouvelle industrie.
Relations dans un environnement hybride . La deuxième chose qui était déjà en place à mon arrivée était un fantastique environnement de travail hybride/à distance. Nous savons tous maintenant à quel point il est difficile de nouer des relations avec des personnes lorsque vous travaillez pour une entreprise mondiale et que vous ne parlez que lors d'appels vidéo. Les fuseaux horaires et les différentes cultures de travail dressent des barrières difficiles à négocier lorsque vous ne pouvez pas simplement prendre un café ou un thé et discuter. Vous devez trouver un moyen d'utiliser uniquement les appels vidéo pour dépasser l'agenda de travail et vous créer un endroit pour vous détendre et vous connecter avec les gens. Synamedia a une culture relationnelle. Je ne sais pas si c'est intentionnel ou organique, mais ça marche. Au cours de mes premiers mois, je me sentais parfaitement à l'aise de réserver du temps 1: 1 avec des gens que j'entendais parler sur All-Hands ou des appels de leadership, quel que soit leur niveau. Ma curiosité naturelle à l'égard de mes collègues, de leur expérience et de la façon dont ils pensaient que nous pouvions améliorer les opérations de l'entreprise a pu s'épanouir. Pour cette raison, je me sentais à l'aise de programmer des entretiens individuels avec autant de personnes que possible pour leur parler de mon diagnostic. Ce n'était pas facile de répéter un diagnostic de cancer et de donner à chacun l'espace nécessaire pour réagir et poser des questions. Mais le soutien que j'ai reçu a rendu le travail acharné de ces conversations inestimable pour moi. Je sais aujourd'hui que je pourrais décrocher le téléphone pour discuter avec n'importe lequel de mes collègues et ils seraient là pour moi.
Enfin, la politique d'assurance maladie de longue durée . Cette politique très importante fournit les chiffres précis sur la façon dont je peux gérer financièrement pendant la convalescence. La politique est excellente. J'ai été en bonne santé toute ma vie et j'ai toujours évité la politique de congés de maladie et la couverture d'assurance maladie lorsque j'envisageais de nouvelles opportunités, car je ne pensais pas en avoir besoin. J'ai appris ma leçon maintenant. Et je suis reconnaissant de l'avoir appris alors qu'une politique solide pour me soutenir était déjà en place. Alors c'est un grand merci à toute l'équipe RH de Synamedia d'avoir veillé sur nous naïvement sains quand on oublie ou ne sait pas faire attention à nous.