Que nous dit Rigetti Computing ?

Feb 13 2023
Commençons par les faits (je suppose que vous connaissez tous Rigetti Computing) : il semble que cette entreprise quantique bien connue réagisse assez rapidement, et d'autres devraient envisager de revoir leurs plans d'affaires et la façon dont ils espèrent apporter de la valeur. au marché. Il y a quelques sujets supplémentaires à considérer dans ce scénario : ce que mon bon sens me dit, c'est que la plupart des grands (et pas si grands) acteurs de l'informatique quantique devraient se lancer plus rapidement sur le marché et, dans un sens plus large, laisser les clients QC et les fournisseurs de logiciels découvrent un avantage commercial quantique, et peut-être un avantage quantique à moyen terme.

Commençons par les faits (je suppose que vous connaissez tous Rigetti Computing):

  • Rigetti Computing Inc est passé d'environ 10 USD par action à 1,19 USD au cours des 12 derniers mois. Cela représente une diminution de 88,08 %. Début 2023 quelques articles mentionnaient même que RGTI (l'action de Rigetti) pouvait être suspendu puisqu'ils pourraient arriver au point de ne pas avoir de conditions minimales pour rester au NASDAQ.
  • Chad Rigetti (le fondateur de Rigetti) a quitté son entreprise qui n'est pas strictement atypique dans les startups ou même les plus grandes entreprises, la question pourrait être le moment et dans quel délai.
  • La société a annoncé un changement/amélioration/mise à jour de la stratégie, y compris des réductions de personnel et des ajustements de la feuille de route. Les coupes envisagent de licencier 28% des collaborateurs actuels de Rigetti. Les postes de directeur financier et de directeur technique ont également de nouveaux visages.
  • L'accent sera mis sur l'avantage quantique spécifique et sur le développement et la livraison d'Ankaa-1, le système supraconducteur de 84 qubits (qui sera livré idéalement au premier trimestre 2023).
  • Allouer également des efforts au développement de Lyra, le système à 336 qubits.
Étape de maturation de la technologie quantique exposée dans la présentation Rigetti Computing Investors 2023. Disponible ici : https://investors.rigetti.com/news-events/events

Il semble que cette entreprise quantique bien connue réagisse assez rapidement, et d'autres devraient envisager de revoir leurs plans d'affaires et la façon dont ils s'attendent à apporter de la valeur au marché. Il y a quelques sujets supplémentaires à prendre en compte dans ce scénario :

  • L'investissement privé au CQ a diminué de 2021 à 2022, mais les logiciels ont reçu près de 40 % de la part l'an dernier, contre 7 % en 2021. Cela pourrait signifier un effort commun pour mettre les CQ en pratique maintenant.
  • La plupart des rapports de plusieurs grandes sociétés de conseil soulignent qu'il existe un nombre important d'organisations visant un avantage quantique dans les 1 à 3 prochaines années. Les fournisseurs de matériel informatique et de logiciels quantiques pointent-ils vers le même laps de temps ?
  • Il existe un nouveau sentiment dans l'écosystème quantique selon lequel un avantage commercial peut être fourni sans qu'il soit nécessaire de surpasser toutes les approches classiques disponibles à l'heure actuelle. L'objectif pourrait être uniquement de fournir des solutions plus rapides, meilleures ou moins chères par rapport à la pile technologique actuelle des entreprises.
  • Un débat constant sur l'hiver quantique apparaît. Pouvons-nous trouver des arguments valables parmi les gens qui s'opposent à un avantage quantique réel et à court terme ?

Ce que mon bon sens me dit, c'est que la plupart des grands (et pas si grands) acteurs de l'informatique quantique devraient se lancer plus rapidement sur le marché et, dans un sens plus large, laisser les clients QC et les fournisseurs de logiciels découvrir l'avantage commercial quantique, et peut-être avantage quantique à moyen terme. En attendant, ces entreprises peuvent extraire des informations inestimables sur la manière dont elles peuvent tirer parti de leurs piles et approches technologiques.

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