Il gradiente gestionale

Molti leader creativi non arrivano al tavolo esecutivo perché non comprendono il percorso.

C'è un enorme malinteso là fuori che per essere il vicepresidente di [inserire qui la funzione creativa], devi essere un maestro di quel mestiere - su larga scala. In effetti, vediamo molti leader bloccarsi perché sono troppo concentrati sull'artigianato.

Il percorso verso il dirigente creativo non consiste nel diventare il meglio del meglio nella tua disciplina. I dirigenti creativi non sono maestri del loro mestiere. Sono maestri nel tradurre l'artigianato in impatto sul business.

Se sei un leader creativo che si concentra esclusivamente sull'artigianato, riduci la tua capacità di avere un impatto. Inizierai a essere visto in tutta l'organizzazione come qualcuno che non capisce cosa è prezioso per l'azienda. (Vediamo che questo scenario inizia a manifestarsi nel momento in cui le persone raggiungono i ruoli di senior manager e direttore, se non prima.)

Il ripristino della mentalità da leader artigianale a leader aziendale è assolutamente fondamentale. Se non rendi questa transizione parte del tuo percorso di sviluppo, ci perdi. Altre discipline colmeranno il divario e manterranno invece quello spazio: ecco perché i responsabili del design spesso riferiscono ad altre funzioni come VP of Product o Engineering.

In Design Dept, pensiamo al viaggio come a un gradiente di leadership da leader artigianale a leader aziendale. I leader che si sviluppano lungo questo gradiente hanno successo. Coloro che non lo faranno saranno lasciati indietro o non saliranno di livello a quel ruolo esecutivo del design. Ci sono quattro pietre miliari chiave lungo questo gradiente:

Che cosa significa questo per te?

Se vuoi avere un impatto maggiore sulla tua organizzazione, controlla dove ti trovi sul gradiente di leadership.

• Hai accettato il turno?
• Ci stai agendo?
• Cosa devi cambiare per diventare prima un leader aziendale?

Ecco tre modi in cui il Design Dept. può aiutarti a crescere come leader:

1. Partecipa a un workshop per concentrarti su un'area di apprendimento o progetta una serie di apprendimento personalizzata per il tuo team
2. Lavora uno contro uno con il coach di leadership per attingere alla tua creatività come leader e trasformare il modo in cui lavori con il tuo team
3. Iscriviti alla nostra newsletter per ricevere la saggezza della leadership del design nella tua casella di posta ogni settimana