EHI!

Per questo post, un programma molto fitto *vero motivo* e il desiderio di provare a darti una prospettiva leggermente più ampia *scusa* , mi ha portato a coprire un intero trimestre in una volta sola. Negli episodi precedenti, il mio primo trimestre da PM si è concluso con una nota molto positiva. Un primo mese pazzesco , ha portato a un secondo impegnativo ma potente e si è concluso con un terzo trionfante . Sono entrato in Q2 con la sensazione di non essere più un noob completo.

La piattaforma è al passo con i tempi - E adesso?

Come probabilmente saprai, avevo MOLTO da fare quando mi sono tuffato a capofitto in questo viaggio PM. Oltre a spegnere gli incendi immediati, mi è stato richiesto di sviluppare una strategia a breve, medio e lungo termine, il tutto implementando metodologie e playbook di base del team. Per ogni piccola collina che ho scalato, potevo vedere immediatamente l'ombra dell'enorme montagna che si alzava dietro di essa.

Un giorno, da qualche parte all'inizio del mese 4, non di più. Dopo aver terminato un'attività di routine, di solito andavo al mio arretrato per trovare un'altra attività a lungo termine e ... niente.

Sono rimasto folgorato. Per molto tempo ho partecipato a questa corsa drammatica per portare la squadra e il prodotto al passo con i tempi. Ora che ho raggiunto quel traguardo, non avevo niente da fare. Voglio dire, ovviamente avevo delle cose da fare, semplicemente non erano così ovvie e critiche come quelle con cui avevo avuto a che fare fino a quel momento.

Era una sensazione strana e spaventosa.

Ciò ha portato a un ciclo alquanto strano che non sono sicuro di aver completamente superato.

Il ciclo va così:

1. Durante un inizio molto difficile, inondato da infinite attività infrastrutturali, non vedo l'ora che arrivi il giorno in cui tutto sarà a regime e avrò solo attività di routine.
2. Improvvisamente, mi trovo di fronte a un arretrato vuoto. Questo mi fa sentire spaventato e nervoso perché sicuramente mi sto perdendo le cose che devo fare.
3. Mi prendo il mio tempo per pensare in modo più ampio e strategico e mi viene in mente un sano elenco di compiti e obiettivi.
4. Pochi giorni dopo, mi trovo di fronte a un fitto arretrato. Questo mi fa sentire spaventata e nervosa perché ci sono così tante cose che devo fare e non abbastanza tempo.
5. Entro in modalità ninja, eliminando le attività svolgendole o modificando le priorità, svuotando con successo l'arretrato.
6. Vedere il passaggio 2.

1. In una certa parte della mia vita (lavoro, salute, hobby ecc.), comincio a sentirmi insoddisfatto perché sono bloccato e incontrastato, quindi per ritrovare un senso di realizzazione e appagamento decido di affrontare una nuova sfida.
2. Questa sfida è difficile e impegnativa all'inizio, il che mi mette a disagio in qualche modo. Non vedo l'ora di superarlo e di sentirmi a mio agio e felice con il mio nuovo traguardo.
3. Non passa un mese dal momento in cui supero questa sfida, me ne dimentico e torno subito al punto 1.

Uscire dalla strategia quotidiana iniziando ad essere più familiare

Mi ci è voluto e mi ci vuole ancora un po' di tempo per abituarmi ad essere “al passo con i tempi”. Non nego che sono costantemente paranoico di dimenticare qualcosa (ciò che è stato di grande aiuto è il mio calendario delle routine PM ).

Improvvisamente, però, mondi nuovi e interessanti hanno iniziato ad aprirsi davanti a me.

Indubbiamente, la mia abilità di PM più debole è la strategia. A differenza di molti altri campi che sono stato in grado di apprendere abbastanza rapidamente, quando si tratta di strategia non capisco proprio come possa essere sviluppata senza aver vissuto situazioni simili in passato. Ero frustrato perché non riuscivo, per il mio bene, a capire dove avremmo voluto andare, perché e come. Non riuscivo nemmeno a capire dove non volevamo andare, e perché. Sapevo ovviamente che queste capacità si ottengono con il tempo e l'esperienza, ma ciò nonostante mi faceva sorgere dubbi sul fatto che avessi quello che serve.

Dopo mesi di blocco in un arretrato, sono finalmente riuscito a vedere la luce del giorno al di fuori di esso e, con una velocità sorprendente, la mia mente è stata in grado di far luce nell'oscurità completa che era la strategia. Non so spiegare esattamente come o quando, ma con il tempo ho semplicemente iniziato a capire le cose.

È anche abbastanza imbarazzante ma fondamentale dire che parte di quel tempo liberato dal non svolgere compiti infiniti, che spesso sentivo essere sprecato per nulla, mi ha permesso di pensare e raggiungere queste conclusioni.

I frutti non sono mancati. Una sera, mentre guardavo a metà un webinar sul lavoro, ho avuto un'illuminazione. Una delle sfide più difficili per il mio prodotto è che, a causa della sua soluzione molto di nicchia, trasmettere il suo valore in modo semplice e accattivante è piuttosto difficile.

Improvvisamente, mi ha colpito! C'era un termine accattivante e ben noto che ci definisce perfettamente e non lo abbiamo usato affatto.

Subito dopo, con il coinvolgimento del mio manager e del nostro vicepresidente del marketing, abbiamo lanciato una mini campagna di marketing per rebrandizzare il prodotto utilizzando questo termine.

Più di ogni altra cosa, questa storia mi ha finalmente permesso di sentirmi come se fossi finalmente riuscito a tirare fuori la testa dalla quotidianità e iniziare a vedere il quadro più ampio.

Con gioia, questo era solo l'inizio. Le visioni per le funzionalità e una tabella di marcia hanno iniziato a diventare più chiare di settimana in settimana, la strategia a lungo termine e le potenziali direzioni aziendali hanno smesso di essere assolutamente estranee.

Uno dei motivi per cui mi sono innamorato di PM sin dall'inizio è stata la varietà di campi e argomenti su cui lavoriamo. Adoro il lato tattico e pratico della "gestione del progetto" di PM. Tuttavia, scoprire questo misterioso regno della strategia è stata una boccata d'aria fresca.

Con ogni post, mi sento come se ti scrivessi più come un PM e meno come un bambino smarrito che finge di giocare nella grande lega, e questo è incredibilmente eccitante per me.

Mentre comincio a sperimentare sempre di più il mondo PM, sono davvero interessato a sapere cosa vorreste leggere a voi, miei lettori. Quali problemi o difficoltà stai incontrando come PM aspiranti, nuovi o esperti? Mi affascina se forse stiamo attraversando le stesse cose. Non esitate a contattarmi e farmi sapere, e se lo siamo, cercherò di incorporarlo nei miei prossimi post.

Ad ogni modo, ci vediamo presto!

Se vuoi vivere la mia storia dall'inizio, dai un'occhiata ai miei post precedenti-

1. Da Backpacker a PM

2. Analista a PM tra tre mesi. Come?

3. Prepararsi a diventare PM

4. Sopravvissuto al mio primo mese da PM

5. Gestione del prodotto durante il secondo mese

6. Concludendo la mia prima domanda come PM