PANORAMICA

Saito è una blockchain di livello 1 che fornisce una rete di dati senza autorizzazione e scalabile per applicazioni decentralizzate. Rispecchiando la struttura autosufficiente e senza fiducia di bitcoin, hanno affrontato alcuni fallimenti chiave del mercato con un approccio davvero unico nel modello di governance.

Saito ha identificato la mancanza di allineamenti di incentivi finanziari tra i contributori a una blockchain come il problema principale per la scalabilità della rete. Le blockchain tradizionali, siano esse PoW o PoS, adottano una rigida struttura di pagamento, per cui la distribuzione del valore è sproporzionatamente inclinata a favore di minatori e staker.

Al contrario, Saito paga i nodi in proporzione al loro contributo di rete, offrendo un ambiente di libero mercato per lo sviluppo di applicazioni on-chain, l'archiviazione dei dati e l'instradamento delle transazioni. Saito sta tentando di rivoluzionare il mondo della blockchain attraverso solidi principi economici e proponendo un cambio di paradigma per alleviare una situazione sempre più problematica: il trilemma della scalabilità.

Il framework di Saito è veramente peer-to-peer, consentendo alla rete di funzionare indipendentemente da intermediari e terze parti, garantendo che coincida con i valori di decentralizzazione. Gli operatori di nodo comunemente usati come Infura, che possono causare problemi di centralizzazione, non sono necessari.

Le persone dietro Saito sono David Lancashire e Richard Parris. David è un imprenditore tecnologico che è stato coinvolto nello spazio crittografico cinese dal 2012. Ha co-fondato il progetto Saito e ha presentato blockchain a Tsinghua, Deconomy e all'Asia Blockchain Summit a Taipei. David si è laureato a Berkeley e ha un background in tecnologia, scienze politiche ed economia.

Richard ha 15 anni di esperienza alla guida di progetti e team tecnologici in Giappone e Cina. Dopo essere uscito dalla sua precedente startup, Richard ha aiutato a progettare Saito Consensus e ha co-fondato il progetto. Si è laureato in Matematica e Filosofia a Melbourne.

Caratteristiche principali

• Veramente peer-to-peer
• Modello di consenso unico
• Infrastruttura aperta
• Scalabile e on-chain
• Sviluppo dApp
• Potenziare Web3

Il trilemma della scalabilità è dove una blockchain è spinta a scendere a compromessi su scalabilità, sicurezza o decentralizzazione.

Quando il bitcoin è apparso per la prima volta sulla scena, la sua caratteristica più innovativa e attraente era il decentramento. Il suo unico progetto era quello di impedire agli intermediari finanziari, come le banche, di utilizzare la collaborazione di singole reti. Blockchain non è blockchain senza decentralizzazione.

Anche la sicurezza non è negoziabile. Affinché qualcosa come bitcoin (o qualsiasi criptovaluta) venga seriamente considerato un'alternativa alla fiat o al sistema finanziario tradizionale, le persone devono essere sicure che la rete sia completamente sicura. Il 51% degli attacchi diventa più difficile man mano che più nodi si uniscono alla rete, rendendola più sicura, che attrae più nodi e così via. Bitcoin è stato abilmente progettato per essere anti-fragile.

Quindi, rimane la scalabilità, ed è qui che il bitcoin e la maggior parte delle altre catene incontrano problemi. È impossibile che il livello base di bitcoin operi su larga scala economica a causa della sua incapacità di amministrare grandi quantità di dati di transazione.

Altri Layer 1 più recenti hanno scelto di implementare un sistema di sharding per consentire una maggiore scalabilità e un aumento del throughput delle transazioni. Distribuisce essenzialmente il carico di lavoro per migliorare la velocità delle transazioni. La soluzione deve ancora essere ampiamente testata, sia dal punto di vista pratico che economico, perché la scalabilità diventa un problema solo quando aumentano i costi di larghezza di banda e storage.

Simile a bitcoin, Ethereum è una catena in cui la scalabilità è diventata un grosso problema, motivo per cui abbiamo visto l'ascesa del Layer 2 sulla rete (Optimisim, Arbitrum e MetisDAO, come esempi). Il livello 2 accelera la blockchain e può ridurre in modo massiccio le commissioni (di oltre il 90% in alcuni casi), quindi hanno sicuramente uno scopo. Ma i livelli 2 sono solo soluzioni rapide, risolveranno periodicamente il problema, ma non saranno mai soluzioni permanenti. Più canali richiedono anche più catene di genitori, il che alla fine porta a un certo grado di centralizzazione.

FALLIMENTI DEL MERCATO

Il team di Saito ha denunciato due importanti fallimenti del mercato che impediscono la scalabilità su catene consolidate.

1. Tragedia dei beni comuni

La tragedia dei beni comuni è un problema economico in cui ogni individuo ha un incentivo a consumare una risorsa, ma a spese di ogni altro individuo, senza modo di escludere nessuno dal consumo. Inizialmente è stato formulato chiedendo cosa accadrebbe se ogni pastore, agendo nel proprio tornaconto, permettesse al proprio gregge di pascolare nel campo comune. Se tutti agiscono nel proprio apparente interesse, ne consegue un dannoso consumo eccessivo.

In termini di blockchain, la tragedia del problema dei beni comuni esiste perché i nodi di rete possono accettare pagamenti oggi per lavori che possono essere scaricati domani. Come disse Saito...

“Una privatizzazione dei guadagni oggi e una socializzazione delle perdite domani”.

Questo incentivo porta a gonfiare la blockchain, ostacolando essenzialmente la capacità di una rete di scalare in massa. Su Saito, i nodi che aggiungono transazioni alla blockchain sostengono il costo del loro mantenimento finché rimangono sulla blockchain.

Il meccanismo progettato per imporre questo è "la trasmissione automatica delle transazioni" (ATR), che si concentra sull'aspetto della catena del tempo della tecnologia blockchain. Saito crede che questo elimini completamente la tragedia del problema dei beni comuni.

2. Guida libera

Il problema del free riding sorge quando si verifica una responsabilità su una risorsa condivisa, utilizzando in modo eccessivo la risorsa senza pagarne la giusta quota. Quando le catene pagano solo per un particolare tipo di lavoro (mining e staking nella maggior parte dei casi), l'intera rete soffre a causa di un disallineamento degli incentivi. I minatori e gli staker sono essenzialmente liberi di sfruttare il lavoro non retribuito o meno retribuito di altri: nodi di routing (produttori di blocchi), sviluppatori di app, progettisti di front-end, riparatori di bug, ecc.

Per sradicare il free riding, Saito ha introdotto un nuovo concetto: la raccolta e la condivisione di denaro. L'accento è stato posto sul valore della rete derivante dalle commissioni di transazione degli utenti e quindi sul lavoro di instradamento delle transazioni. I nodi di instradamento sono incentivati ​​dall'efficienza e ricevono una quota delle commissioni riscosse. Gli attacchi Sybil sono scoraggiati dal lavoro di instradamento che dimezza il valore della commissione ogni volta che una transazione salta da un nodo a un altro prima di essere inserita in un blocco.

IL SISTEMA DEL BIGLIETTO D'ORO

Il sistema dei biglietti d'oro è stato progettato per aggiungere ulteriore sicurezza alla rete, pur mantenendo l'apertura e l'autosufficienza. Minatori e nodi sono incentivati ​​a lavorare insieme per proteggere la rete con un'equa ricompensa. Quando viene prodotto un blocco, i minatori nella rete inizieranno a eseguire l'hashing, tentando di risolvere il puzzle. Se la soluzione viene inclusa nel blocco successivo, viene divisa 50/50 tra miner e un nodo di routing selezionato casualmente.

Quindi, il minatore guadagna la sua quota di potenza hash e il nodo di instradamento guadagna una cifra proporzionale al valore che ha contribuito alla rete. Gli aggressori sono disincentivati ​​perché devono spendere i propri soldi per produrre blocchi e riceverne solo una frazione; il consenso viene costruito in modo tale che solo i nodi onesti si dimostrino redditizi e i cattivi attori finiscano per fissare una situazione di cattura 22.

TOKEN SAITO E TOKENOMICS

La rete Saito è progettata per una fornitura massima di token di 10bb. Attualmente sono in circolazione token Saito da 3bb. Si tratta principalmente di token ERC20 / BEP20 che i titolari possono migrare sulla catena secondo necessità e che esistono per l'integrazione con altre parti dell'ecosistema di criptovaluta come gli scambi.

La piattaforma offre due tipi di token Saito su reti diverse, un token on-chain nativo e un token ERC-20. L'ERC-20 supporta gli acquisti e l'integrazione senza autorizzazione nelle applicazioni off-chain. I token Saito di livello 1 hanno un'utilità sulla catena e rappresentano il 75% di tutti i token coniati.

Distribuzione token:

> Fondazione: 20% per la distribuzione, la gestione e la supervisione della comunità.

> Core Team: 15% per compensare i primi sviluppatori e la creazione della rete nei primi tre anni di sviluppo della rete.

> Collaboratori/Sviluppatori: stanziamento del 15% per finanziare sviluppatori di software e reti che lavorano sul protocollo principale.

> Ricompense: fondi del 15% per token faucet, airdrop e altri programmi di incentivi per creare comunità.

> Partner strategici: pool del 10% per sovvenzionare i costi di transazione e sviluppo on-chain per le aziende di terze parti che investono le proprie risorse nella creazione di applicazioni PKI sulla rete Saito.

CONCLUSIONE

Saito ha costruito un framework che differisce da qualsiasi cosa abbia visto sul mercato. Attraverso la combinazione di economia, matematica e filosofia, hanno creato un prodotto che può davvero prosperare entrando nell'era del Web3.

Le ingegnose modifiche che Saito ha apportato alla teoria della blockchain hanno consentito a una rete di essere per le persone, dalle persone. Mi sembra che credano nella crescita organica e nella meritocrazia, senza la necessità di ingannevoli campagne di marketing o l'uso eccessivo (o addirittura l'uso improprio) delle popolari parole d'ordine blockchain.

Sfortunatamente, ora viviamo in un mondo in cui il marketing delle criptovalute è probabilmente diventato più importante per il successo di una blockchain rispetto al prodotto stesso. Solana e Aptos sono buoni esempi qui. La centralizzazione di Solana, le interruzioni di rete e il pessimo ambiente di sviluppo sono stati contrastati dall'eccessiva consapevolezza del marchio e dal sostegno di VC durante l'ultima corsa al rialzo.

Non sarei affatto sorpreso se Aptos seguisse le orme di Solana nell'imminente bull run a causa dei suoi legami con Meta e il resto della Silicon Valley. Ma con un controverso premineggio del 49% e una configurazione di centralizzazione ancora più tintoria, è molto difficile per me, in quanto appassionato di decentralizzazione, essere un sostenitore del loro lavoro.

Forse una situazione di spada a doppio taglio; mentre approvo con tutto il cuore ciò che Saito sta cercando di ottenere, non posso fare a meno di nutrire delle riserve sul fatto che la rete guadagnerà la popolarità che merita grazie agli schemi di marketing odierni.

Diversi grandi nomi si sono già integrati con Saito, tra cui Elrond, Polkadot, StackOS e Nintendo. Sarebbe bello vedere di più, ma ciò che sarebbe ancora meglio è vedere uno sviluppatore di app di 12 anni da un posto considerato completamente fuori dalla "mappa", come Timor Est, usare Saito per sviluppare un'applicazione e per farlo esplodere assolutamente.. il nuovo TikTok, forse; perché questa è davvero la bellezza di Saito e, fondamentalmente, la bellezza del decentramento e del Web3!

Lo dico raramente, ma questo progetto crittografico ha un potenziale serio!

Su di me

Ricercatore di criptovalute, scrittore di contenuti e caporedattore di Genesis Crypto Magazine. Copro una serie di argomenti di FA su progetti particolari, le ultime notizie sulle criptovalute, le condizioni economiche e intervisto alcuni dei migliori trader del settore! Puoi iscriverti GRATUITAMENTE su https://www.genesiscrypto.vip/magazine

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