Questa è una storia sullo sviluppo del senso di sapere quando è sufficiente ricercare e sul tuo istinto, poiché nessun dato ti dirà quando fermarti.

All'inizio di settembre, ho avuto il piacere di essere un docente ospite al primo evento Design Talks di Infinum a Skopje. Abbiamo parlato di processi e ricerca. Più specificamente, come sapere quando è sufficiente fare ricerca.

Prima dell'ispirazione per tenere questo discorso, ho iniziato a leggere il libro di Erika Hall “ Just Enough Research ”, da qui l'ispirazione per questa storia e discorso.

Prima di approfondire l'argomento di sapere quando interrompere la ricerca, un piccolo disclaimer o cose di cui essere consapevoli sono che ci sono 1) milioni di modi in cui si può fare ricerca, 2) fare ricerca è sempre meglio di niente, e 3) lì non è una formula perfetta per abbastanza.

La natura della ricerca

Non sono sicuro se sia qualcosa nella parola "ricerca " che suona come qualcosa di complesso, ambiguo o serio, ma può essere visto dalle prospettive semplici e complicate come menziona Erika nel suo libro. Si può riassumere come:

1. Semplicemente : una richiesta di informazioni
2. Complicato : approccio sistematico del pensiero critico alla comprensione e alla risoluzione di problemi, inclusi strumenti, metodi e attività.

Nello sviluppare quell'equilibrio sono arrivato alla comprensione che ciò che mi ha aiutato molto a capire cosa e quando è abbastanza è in definitiva il tuo istinto .

La sensazione viscerale

Questo deriva dalla mia esperienza che non importa quanto tu sia bravo nel compito da svolgere, alla fine ciò che ti aiuterà a sapere quando fermarti è il tuo senso di intuizione che molte volte diamo per scontato.

Ma come si può arrivare al punto che può aiutare a sviluppare il proprio istinto?

La cosa più importante prima di parlare dello sviluppo della sensazione viscerale di avere abbastanza è il fatto che fare una buona ricerca è la base per fare abbastanza ricerca.

Ci sono diversi aspetti " indispensabili" per fare una buona ricerca di cui bisogna essere consapevoli, vale a dire:

1. Conosci il tuo problema

Un buon problema cerca di dare una risposta ad alcune o a tutte le domande di:

• Cosa succede ( esplicativo )
• Come accadono le cose ( quando e in quale contesto - descrittivo )
• Perché accadono ( causale-correlazionale )

2. Comprendere le dimensioni (del problema)

Ci sono 2 dimensioni importanti di un problema.

• Chiarezza del problema
• Quantità di informazioni

Un tipico scenario di ricerca

Come interagiscono le dimensioni? Proviamo a capirlo attraverso un tipico scenario di ricerca.

Iniziamo sempre con un problema, poi iniziamo a fare ricerche, a ottenere sempre più dati, e all'improvviso quello che inizialmente sembrava un problema poco chiaro ora inizia a sembrare un cerchio:

Man mano che acquisiamo maggiore conoscenza e le linee tratteggiate diventano sempre più chiare, la portata del problema iniziale si espande improvvisamente. Questo perché a volte la ricerca (se non la maggior parte delle volte) riguarda l'espansione, quindi il problema va già oltre l'idea iniziale:

e queste linee tratteggiate diventano sempre più evidenti, ad un certo punto
iniziamo a vedere forme e modelli emergenti in cui il nostro cervello si completa automaticamente, ad esempio iniziamo a vedere 3 problemi separati (cerchi).

Osservando più da vicino questi problemi, ci rendiamo conto che il nostro problema principale non è un cerchio ma un triangolo.

Ed è qui che ci fermiamo . Questo è quando entriamo nell'ideazione e poi nella fase di convalida e poi torniamo alla ricerca se necessario in seguito.

Quando basta?

Seguendo la precedente storia della metafora sul tipico scenario di ricerca, il primo suggerimento che segui nello sviluppo del tuo istinto è sapere quando fermarti e cioè quando:

1. I modelli iniziano a emergere

Se a questo punto non riusciamo già a dare un senso ai dati e alla ricerca che abbiamo svolto in modo tale da non far emergere schemi, è perché 1) non stiamo risolvendo il problema giusto, 2) il nostro progetto di ricerca non è ottimale, e/o 3) ci troviamo in una fase diversa della nostra ricerca rispetto al nostro problema e dobbiamo diventarne consapevoli.

2. Fermati a metà strada

Fermarsi a metà è fondamentalmente ciò che significa, fermarsi a metà della ricerca a quel punto, ci chiediamo se ciò che è stato acquisito come dati possiamo dargli un senso. Se è vero che non possiamo avere alcun senso, allora poniamo le stesse domande precedenti su cosa potrebbe essere sbagliato. E se non c'è niente che non va da quella parte, allora procediamo con la ricerca.

3. Fidati della tua mappa/modello mentale

Come ricercatore, questo è qualcosa che molte volte viene trascurato nel senso che, poiché cerchiamo di evitare qualsiasi pregiudizio, iniziamo a evitare gli schemi troppo presto. Il fatto è che ci sarà sempre un pregiudizio, ma l'idea è di ridurre l'incertezza, cosa che possiamo fare assicurandoci che il nostro progetto di ricerca sia ottimale e che stiamo risolvendo il problema giusto fin dall'inizio.

Per questo motivo, e poiché siamo quelli che sono stati con la ricerca dall'inizio e hanno elaborato quei dati, alla fine dovremo fidarci della nostra capacità di vedere i modelli e della nostra mappa mentale che ha già elaborato tutti quei dati.

È così che puoi sviluppare il tuo istinto, seguendo questi 3 suggerimenti sopra menzionati! Il motivo per cui parlo di sviluppare il tuo istinto è perché nessun dato ti dirà quando fermarti . Quindi, a parte l'esperienza, queste sono le cose che possono aiutarti a capire quando fermarti.

Grazie per aver letto!

Riferimenti: