Saggio 1 // — Consigli generali sulla carriera
Prima di entrare nel mondo del Product Management, la maggior parte dei miei scritti consisteva in e-mail e PowerPoint. In effetti, facevo troppo affidamento su PowerPoint per comunicare le mie idee perché mi piaceva creare presentazioni ed ero bravo a farlo. Ma ho imparato rapidamente che come PM devi avere una profonda comprensione del problema, influenzare le parti interessate sul motivo per cui vale la pena risolverlo e definire una visione e un'esperienza utente dietro di esso. Un PowerPoint non può trasmettere tutto questo. È vuoto rispetto a un documento di prodotto di tre o quattro pagine e tralascia i dettagli granulari che creano o distruggono una caratteristica. Quindi, nel 2023, sfido me stesso a migliorare le mie capacità di scrittura pubblicando almeno un articolo al mese relativo alla carriera e ai prodotti che trovo interessanti.
#1. Mai smettere di imparare
Mio padre lavorava nell'IT come amministratore di database Oracle e crescendo sono sempre rimasto stupito dalla sua dedizione alla sua professione. Pensavo che mio padre amasse il suo lavoro, ma ciò che lo spingeva in realtà era il forte desiderio di risolvere il problema. E, quando non lo sapeva, si prendeva il tempo per istruirsi leggendo libri, seguendo corsi e ricerche online. Questa mentalità mi ha contagiato pesantemente. Il mio primo lavoro dopo il college è stato come analista di sistemi IT a supporto di un sistema SAP, ma non sapevo nulla di IT essendomi laureato in economia. Ho trascorso ore prima e dopo il lavoro seguendo corsi, leggendo blog e forum e guardando video di YouTube solo per trovare il modo di risolvere i problemi degli utenti. Alla fine, sono stato in grado di comprendere meglio il sistema, scrivere documenti di specifiche e requisiti migliori e, di conseguenza,
#2. Non aver paura di ruotare
Molte volte, è comune cadere nella trappola di pensare che la tua crescita debba essere lineare e puoi incolpare la concorrenza per questo. Anche vedere costantemente promozioni e cambi di lavoro sul tuo feed di LinkedIn non aiuta. Pensavo in questo modo finché non ho avuto l'opportunità di unirmi a un programma di sviluppo della leadership a rotazione che mi ha aperto gli occhi su un'area che non avevo mai considerato prima. Fino a quel momento, ero stato nell'IT supportando le funzioni aziendali interne e mi sono reso conto che non mi interessava. Ero più appassionato di ruoli che mi avvicinassero al cliente e al prodotto. Questo mi ha portato a un ruolo di Program Manager presso VMware che mi ha avvicinato alla mia passione, ma è stato solo quando sono passato al Product Management che mi sono sentito veramente a casa. Se guardi il mio profilo LinkedIn puoi vedere le mie transizioni e come non tutti i salti sono stati lineari.
#3. Lavora per il leader giusto
C'è un detto popolare “Non lasci il tuo lavoro, lasci il tuo capo”. Trovo che questa affermazione sia vera a volte. Altre volte, si presentano opportunità a cui è troppo difficile dire di no o ti ritrovi in una riorganizzazione a riferire a un nuovo capo. In entrambe le situazioni, è fondamentale porsi tre domande sul nuovo capo. (1) I tuoi stili di lavoro e i tuoi valori sono allineati? (2) Che tipo di influenza esercitano all'interno dell'organizzazione? (3) Stanno lavorando a iniziative altamente visibili e fondamentali per il successo dell'azienda? Se la risposta alla prima domanda è "No", allora consiglio di non accettare quel lavoro o, nel caso di una riorganizzazione, di monitorare attentamente la situazione e di avere pronto un curriculum aggiornato. Principalmente, nella mia carriera ho lavorato con grandi leader che si sono fidati di me su iniziative chiave, mi ha dato la libertà di esplorare soluzioni e ha sostenuto la mia crescita verso la leadership. Le rare volte che non l'ho fatto, è stato perché i nostri stili di lavoro ei nostri valori erano in netto contrasto. Ero stressato, infelice e non mi sentivo supportato. In tutti i casi, mi ha portato a perseguire altre opportunità.
#4. Lavorare per vivere, non vivere per lavorare
Di recente mi è stato dato un duro promemoria di quanto sia fragile e imprevedibile la vita. Ho perso mio padre inaspettatamente all'età di 66 anni. Un giorno lo stavo facendo FaceTiming e il giorno dopo non c'era più. Tutti i suoi progetti di viaggiare per il mondo con mia madre, giocare con i suoi nipoti e godersi la pensione sono andati a farsi benedire. Attribuisco quello che sono oggi in gran parte a mio padre. Era un immigrato dall'India con un paio di centinaia di dollari a suo nome alla ricerca di una vita migliore per sua moglie e due figli. Con sorpresa di nessuno, ha lavorato molto duramente per guadagnarsi da vivere e ha predicato a me e mio fratello di fare lo stesso, ma anche di goderci la vita. Quando è morto, tutto ciò a cui riuscivo a pensare erano i sacrifici che ha fatto per noi e come si sarebbe perso cose che aveva sempre voluto fare. Sembrava che mio padre mi stesse dando un'ultima lezione di vita. Il tuo lavoro non dovrebbe definirti o controllarti. Dovrebbe permetterti di goderti la vita e fare le cose che vuoi fare. Un giorno cala il sipario per tutti e dovremmo tutti avere la fortuna di dire che abbiamo vissuto la vita al massimo.
Non sappiamo quanto tempo abbiamo, ma dovremmo massimizzare la nostra opportunità di imparare, non aver paura di correre dei rischi, lavorare per i leader giusti e non lasciarci prendere dal lavoro tanto da dimenticarci di vivere. Grazie per aver letto se sei arrivato fin qui! Se hai suggerimenti o consigli sulla scrittura, per favore fammelo sapere.

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