5.5 Kez İşten Çıkarıldım. Bunlar Öğrendiğim 4.5 Ders.
İşinizi kaybettiyseniz, korkmayın. Eğer bir tane varsa, korkma.
Fotoğraf: Clem Onojeghuo , Unsplash'ta
Yaklaşık 20 yıllık uygulamalı geliştirme deneyimine sahip bir yazılım mühendisiyim ve 5'ten fazla kez kovulmuş insanlardan oluşan özel bir kulübün gururlu bir üyesiyim. Aslında yeni kurduğum kulübe ait başka kimseyi tanımıyorum ve bu nedenle aksi ispatlanana kadar kendimi bu elitist topluluğun tek üyesi olarak görüyorum. Katılmak istersen bana haber ver. Anonim başvurular da kabul edilmektedir.
Gerçek şu ki, bu yazıyı yazmaya karar verene kadar yıllar boyunca gözlerimin gördüğü 'hizmetleriniz artık gerekli değil' mektuplarının tam sayısını saymamıştım. Birden çok olduğunu hatırladım. Altı? Vay canına… Forma numaram 33 , bu yüzden altı mantıklı. Doğru, bir sonraki ateşleme güzelliği mahvedecek. Endişelenme, aynı derecede sembolik ve belagat açısından aptalca bir şey bulacağım. Başka bir gerçek şu ki, {Tech-Company-Of-Someone's-Choice}'da başka bir işten çıkarma hakkında başka bir LinkedIn gönderisine rastlayana kadar bu yazıyı yazmaya gerçekten karar vermemiştim.
Resesyon geldi diyorlar. Berbat ama iyi olacaksın diyorum. Altı kez kişisel durgunluğumdan geçtim. Yol boyunca paylaşmak istediğim bazı dersler öğrendim. Bunu yapmadan önce şunu söylememe izin verin - her iş değişikliği daha iyiye gidiyordu. Hep derler değil mi? "Böylesi daha iyi, ahbap". Ve sen düşünüyorsun - hayır dostum, öyle değil. Korkunç, nahoş, cesaret kırıcı ve genel olarak kötü. Gerçek şu ki, daha iyisi için. Benim içindi. Altı kez. En sevdiğim klişelerden birine dönersek, her vaka kılık değiştirmiş bir nimetti. Annemin kanseri gibi nimet değil ama yine de. 4. derste bunun hakkında daha fazla konuşacağız. Şimdi en baştan başlayalım. Yani, [birinin istihdamının] sonundan itibaren.
Ders 1. Kendinizi yemeyin. Büyük olasılıkla, bu senin hatan değil.
Kovulmak her zaman işini berbat etmek anlamına gelmez. Görevlerimde kusursuz olduğumu söyleyemem. Kimse değil. Bununla birlikte, 10 kişiden 9'unda iş güvenliğiniz üzerinde hiçbir kontrolünüz yok. Belki yaparsın. bende yoktu Özgeçmişimde toplam sekiz özel şirket var. Sekizi de start-up'tı ya da öyle. En küçüğünün 4 çalışanı vardı, en büyüğünün 150'den fazla çalışanı vardı. Son yedi işverenimden hiçbiri çıkış yapmadı. Ben şimdikine güveniyorum. Bana lakap takmak zorunda değilsin.
Peki, bana veda eden o 5.5'a ne oldu? İkisi tamamen iflas etti ve iflas etti. M&A'dan önce ve/veya sonra onları yutan iki kesinti yapıldı (gerçekten sizinki dahil). Ne yutan ne de sonradan yutulan hakkında muzaffer bir şey duymadım. NLP alanından AdTech'e ve ardından esrar işine dönen ve ardından uçuruma kaybolan komik bir yer. Bu geçişler arasında bir yerde doğal olarak fazlalık oldum. Bir gün beni kovdular, ertesi gün fikrini değiştirdiler ama zaten başka bir yerden teklif almıştım ve yine de gururla ayrıldım. Bu 0.5 atış. Yani 4.5'dayız. Başka bir firma, bir tıbbi cihaz şirketi, tek yazılım mühendisi olarak beni seçti. Yazılım birkaç uzun ve çoğunlukla boş yıl boyunca hazır ve kararlı olduktan sonra (buna daha sonra değineceğiz), benim de gitmeme izin verdiler. [mükemmel yazılmış ve hatasız] kodumu desteklemesi için tuttuğum QA kişisinden ayrılıyorum. Önümüzdeki uzun ve boş dört beş yıl boyunca bu güzel şeye bakmaktan keyif alacaktı.
Sonuç olarak, işten çıkarmaların çoğu yanlış bir şey yaptığım ya da doğru yapmadığım için değildi, ne olursa olsun olacaklardı. Bu işin doğası bu. Peki, söz sahibi olduğunuz doğa. Bu da bizi şuna götürüyor.
Ders 2. Kimin için çalışacağınızı seçin. Bu senin en büyük kararın.
Geçmişe bakıldığında, bu defalarca benim hatamdı. 8 kişiden 7'sinde işverenimi seçerken çok seçici değildim. En son bendim. Bir yerden teklif gelince ikincisinde işe alım sürecini bitirmek için ısrar ettim, ondan da teklif aldım ve sonunda onu tercih ettim. Bil bakalım ne oldu. O birincilik, yakın zamanda, benim amaçlanan ekip liderim de dahil olmak üzere çalışanlarının %20'sini işten çıkardı. Önüme çıkan o ilk fırsatı değerlendirmiş olsaydım muhtemelen şimdi ben de sokaklarda olurdum. Bunu eskiden yapardım, şimdi kesinlikle yapmıyorum.
Bir start-up veya orta ölçekli bir şirketse, araştırır mısınız? Crunchbase, Glassdoor, LinkedIn'e gidin, web sitelerini keşfedin, insanlarla konuşun. Eğer bir teknoloji devi ise, yani… Yapabileceğiniz pek bir şey yok sanırım. Yine de, elinizden gelen en iyi şekilde durum tespiti yapın. Size kemik atan ilk adama kendinizi satmayın. Bu kemik o anda ne kadar lezzetli görünürse görünsün. Becerileriniz veya bilgileriniz yoksa veya daha iyi bir şirkete ulaşmak için bunlardan yoksun olduğunuzu düşünüyorsanız , zamanınızı ve enerjinizi bunları elde etmek için harcayın. İki kez amorti eder - şimdi sıradan bir duruma düşme riskini azaltırsınız ve daha sonra piyasa değerinizi artırırsınız.
Kariyerimin büyük bir kısmında bunu yapmıyordum. İşler arasında ('işsiz' için süslü terim) olduğum için korktum, strese girdim ve sahtekarlık sendromuna yatkındım. Değerimden emin değildim. Bu benim öğrenmem için en çok zaman alan ders. Her şeyi bilmek zorunda olmadığınızı anladığınızda, mümkün olan her teknolojinin en uç noktasında olduğunuzda ve her mülakatta ve her testte başarılı olduğunuzda, bu sizi özgürleştirir, güçlendirir ve normalde olduğundan daha iyi bir iş yeri seçmenizi sağlar. . Kendini kısa satma, asla işe yaramaz. İster ilk işiniz, ister beşinci işiniz.
Ders #2.5. Ayrılmaktan korkma. Bu senin de en büyük kararın.
Bir önceki dersten başka bir açı. Çalışırken de kime çalışacağınızı seçmekte özgürsünüz . İlk ciddi işim olan çok küçük bir start-up şirketinde web geliştiricisi olduğum bir sefer dışında hiçbir şirketten isteyerek ayrılmadım. Süper iyi adamlar. Gülünç derecede düşük maaş. Yılda 16.000 dolar. Evet, on altı. Hayır, bir ay değil. Bir yıl. Bunu kabul etmemeliydim ama kabul ettim. İşe başladıktan altı ay sonra zam aldım. Kocaman bir tane. %10'un tamamı. Bu çok fazlaydı, yani dayanılamayacak kadar azdı. Böylece çıktım. Tek ve tek zaman.
Birkaç kez daha yapmalıydım ama yapmadım. Aynı korkular, aynı sahtekarlık sendromu, artı ne kadar kuru ve meyvesiz olursa olsun herhangi bir toprakta kök salmanın rahatlığı ve sahte güvenliği. Kendimi kandırır ve buna sadakat derdim. O değil. Sadakat işini hakkıyla yapmaktır; ayağa kalkıp senin için kötü olan bir yerden ayrılma korkusu sadakat değildir. Bu bir zayıflık.
İş söz konusu olduğunda "sadece işe, kişisel hiçbir şeye" gerçekten inanmadım. Hala bilmiyorum. Çünkü kişiseldir. Herşey. Ama bu aynı zamanda sadece bir iş. Herşey. Seni iş için işe alıyorlar, aynı sebepten kovuyorlar. Bir kez battığında, kendi prangalarınızdan kurtulursunuz. Herhangi bir gün gitmenize izin verme hakları var, herhangi bir gün gitme hakkınız var. Onlar kendi çıkarlarına göre hareket ederler, siz de kendi çıkarlarınıza göre hareket etmelisiniz . İşin püf noktası, bu çıkarları tanımak ve kabul etmektir. Çoğunlukla korku veya atalet tarafından yönlendirilen kendi yanılgılarınızın rehinesi olmayın.
Ders #3. En iyisi olabilirsin. Yapabileceğin en iyi şey bu.
Kendine güven ve yolunuzu değiştirme cesareti sadece zihinsel durumun yan ürünü değildir. Ana yakıtları yetenektir. İşvereninize değer katmalı ve onlar için olumlu bir yatırım getirisi sunmalısınız. Bunu ifade etmek bariz ve biraz aptalca görünüyor, değil mi? Yine de, bir noktada işlerini hafife almaya başlayan insanları çok sık görüyorum. Başlarını suyun üzerinde tutan minimum şeyi yapma cazibesine karşı koyamazlar. Onun için düşmeyin.
Sessiz bırakma, şimdi buna diyorlar. Ben buna kendi bacağını vurmak diyorum. Pek çok düzeyde, pek çok nedenden dolayı yanlıştır. Onlar için fazladan bir değer sağlamayarak yalnızca işvereninize zarar vermekle kalmaz, her şeyden önce, toplanacak temettüleri devrederek kendinize zarar verirsiniz. Lucrum cessans , kar kaybı anlamına gelen Latince bir terimdir. Kendinizi geri çektiğinizde, hangi bahaneyle gelirseniz gelin, bu bir kayıp-kayıptır. Kendinizi bilgiden, beceriden, doyumdan, heyecandan, saygıdan, terfiden, paradan vs. mahrum bırakırsınız. İş-yaşam dengesi, daha az çalışmak ya da daha az efor sarf etmekle ilgili değildir, yaptığınız şeyi elinizden gelen en iyi şekilde yaparken dengeli olmakla ilgilidir.
Daha önce herkesin çıkarları doğrultusunda hareket etmesi gerektiğinden bahsetmiştim. Mesele şu ki, 2. dersi öğrendikten sonra, her iki tarafın da - işveren ve çalışan - çıkarlarının aynı hizaya gelme olasılığı vardır. Bu şanslı durumda, ne kadar çok yaparsanız ve ne kadar iyi yaparsanız, sonunda her açıdan o kadar iyi olursunuz. Dikey bir hiyerarşiden çok yatay bir ortaklık haline gelir. Hâlâ iktidar konumundalar, kusura bakmayın, sizi istedikleri zaman işten atabilirler ama siz üstün olmayı bilirseniz bu sizi o kadar da rahatsız etmez. En kötü ihtimal, başka bir yerde her şeyi yeniden yapacaksın. Daha fazla deneyim, daha iyi araçlar, daha derin bir anlayışla. En iyi ihtimal - sonsuza dek mutlu yaşayacaksın. 23 yıldır aynı şirkette çalışan birini tanıyorum. Peri masalları var.
Ders #4. Doğru bakış açısını elde edin. Gözlerini yukarıda tut.
İşini kaybetmek çok kötü. Boktan biri olsa bile. Düzenli bir maaş, sosyal kabul, hatta günlük program istikrarı - tüm bunlar kendinizi güvende hissetmenizi sağlar. Bu temel temel duyguyu kaybetmek, tonlarca stres ve endişe getirir. İnsanlar farklıdır ve stresli durumlara farklı tepki verirler. Ancak bazı şeyler evrenseldir. Bunları hatırlatayım. Burada Captain Obvious'ı oynayacağım ama bana katlanın.
İşiniz siz değilsiniz. Canınız değil, sağlığınız değil, yakınlarınızın yaşamı ve sağlığı değil. Ne kadar stresli olursa olsun, bu bir ölüm kalım meselesi değil. Bunu ilk elden biliyorum. Hikayemi okumadıysanız , bunu bitirdikten hemen sonra okuyun. Buraya kadar geldiniz — bu, 140'tan fazla simgeyi okumaya devam etmek için gerekenlere sahip olduğunuz anlamına gelir. Yoksa şimdi 280 mi? Yoksa Elon %50'yi kestikten sonra tekrar 140 mı? Her neyse, tüm yetişkinliğim boyunca annemin hayatı için endişelenmek, kariyerimdeki tümsekleri kolaylıkla kabullenmemi sağladı. Benim hayatım her gün bir işe girmeme bağlı değil, sorumlu olduğum kişilerin hayatları da.
Yeterince çaba gösterdiğiniz takdirde, iyi bir yaşam sürmenin fazla bir şey gerektirmediği bir dünyada yaşama ayrıcalığına sahibiz. Fiziksel, entelektüel, zihinsel, duygusal, davranışsal, adını siz koyun. Her türlü çaba. Dünya nüfusunun büyük çoğunluğu, bu parçanın ortalama bir okuyucusunun sahip olduğu kaynaklara sahip değil. {Tech-Company-Of-Your-Choice}'da bir iş bulabilirseniz, er ya da geç başka bir iş bulabileceksiniz. Durgunluklar gelir ve gider, vasıflı işçilere olan talep dalgalanır ama kalır. Masaya yemek koymak için bulaşıkları yıkamak veya sokakları temizlemek zorunda kalmanız pek olası değildir. Zaman alabilir ve denemeler ve sıkıntılardan geçme şansınız olabilir, ancak sonunda ayaklarınızı yeniden sağlam bir zemine basacaksınız. Sadece yürümeye devam et.