Crossover für die Arbeit – 5 verbreitete Mythen aufgedeckt

Nov 25 2022
In Online-Foren kursieren viele Missverständnisse über den Rekrutierungsprozess von Crossover. In diesem Artikel werde ich die 5 häufigsten Mythen entlarven.

In Online-Foren kursieren viele Missverständnisse über den Rekrutierungsprozess von Crossover. In diesem Artikel werde ich die 5 häufigsten Mythen entlarven.

Wieso den?

Diese Mythen können Kandidaten abschrecken, die neugierig auf Crossover sind. Ich habe vor zwei Jahren persönlich den Rekrutierungsprozess von Crossover durchlaufen und fand den Prozess unkompliziert, unvoreingenommen und insgesamt eine angenehme Erfahrung. Mit diesem Artikel möchte ich alle, die sich für eine Bewerbung über Crossover interessieren, ermutigen, es zu tun!

Aber bevor wir ins Detail gehen, was ist Crossover?

Crossover ist eine Rekrutierungsplattform, die Remote-Mitarbeiter für ihre verbundenen Unternehmen (Trilogy, Aurea, IgniteTech, DevFactory usw.) und externe Kunden findet, testet und verwaltet. Auf deren Website finden Sie den Namen der Unternehmen und die Stellen, für die sie Personal einstellen .

Ok, fangen wir also an, mit ein paar Mythen aufzuräumen …

#1 „Crossover-Tests sind unmöglich zu bestehen“

Schwer zu bestehen, ja, aber sicherlich nicht unmöglich. Der Prozess ist Standard für alle Rollen und umfasst typischerweise Folgendes:

Grundlegende Fragen , um sicherzustellen, dass Sie sich für die Stelle qualifizieren, auf die Sie sich bewerben. Dies dauert eine Minute und die Fragen stimmen normalerweise mit den Stellenanforderungen in der Stellenanzeige überein.

Ein kognitiver Eignungstest namens CCAT , ein 15-minütiger Multiple-Choice-Test zur Bewertung der Fähigkeiten zur Problemlösung. Dies ist der Test, mit dem die meisten Kandidaten zu kämpfen haben. Unterschiedliche Rollen erfordern unterschiedliche Punktzahlen, aber im Allgemeinen sind die Punktzahlen für alle Positionen hoch. Laut der Website von Criteria Corp (dem Testanbieter) beträgt die durchschnittliche Punktzahl 24 von 50. Crossover erfordert normalerweise 30 und mehr, um bestanden zu werden (für die Rolle, auf die ich mich beworben habe, lag die Schwelle bei 45).

Ein Englischtest , der etwa 20 Minuten dauert und das Hören und Wiederholen englischer Sätze beinhaltet. Wie beim CCAT erfordern verschiedene Rollen unterschiedliche Punktzahlen, und der Test ist für alle Positionen obligatorisch, da alle Crossover-Jobs ein bestimmtes Niveau an Englischkenntnissen erfordern. Ich fand es ziemlich einfach (und ich bin kein englischer Muttersprachler).

Schließlich müssen Sie ein oder zwei „reale“ Arbeitsaufträge absolvieren , die speziell auf die Position zugeschnitten sind, für die Sie sich bewerben. Diese Tests ahmen eine oder mehrere allgemeine Aufgaben nach, die Sie als Mitarbeiter ausführen würden. Für Softwareentwickler ist dies oft eine Programmieraufgabe; für Vermarkter könnte dies ein Auftrag zum Verfassen von Texten usw. sein.

Obwohl die aggregierte „Testzeit“ für Crossovers-Tests minimal ist, würde ich dringend empfehlen, sich vor jedem Test ein oder zwei Tage zum Üben und Vorbereiten zu nehmen. Es gibt viele Online-Ressourcen, die Ihnen helfen. Besonders für das Bestehen des CCAT ist es hilfreich, vor der eigentlichen Prüfung einige Übungsrunden zu absolvieren. So sind Sie auch mental vorbereitet und wissen, was Sie erwartet.

#2 „Ich sehe immer wieder die gleichen offenen Stellen auf der Crossover-Website; sie stellen nie jemanden ein“

Nicht wahr. Crossover stellt kontinuierlich für die gleiche Position ein. Als ich der Einstellungsmanager für Strategic Analysts bei Trilogy war (eines der Unternehmen, für das Crossover anstellt), stellten wir in weniger als einem Jahr 20 neue Analysten ein. Den meisten Bewerbern, die das Vorstellungsgespräch erreichten, wurde die Stelle angeboten. In diesem speziellen Fall hatte das Management von Trilogy beschlossen, die Teamgröße von damals sechs auf annähernd 25 Personen drastisch zu erhöhen, und bat Crossover, ihnen dabei zu helfen, dieses Ziel zu erreichen.

#3 „Der kognitive Eignungstest (CCAT) ist für die meisten Positionen von Crossover irrelevant“

Wieder nicht wahr. Zahlreiche Forschungsergebnisse zeigen, dass Eignungstests unabhängig von der Berufsbezeichnung oder dem Tätigkeitsbereich hervorragende Prädiktoren für die Effektivität und Arbeitsleistung von Kandidaten sind. Es ist auch eine Tatsache, dass alle hocheffektiven Mitarbeiter von Crossover bei diesem Eignungstest gut abgeschnitten haben.

Darüber hinaus ist Crossover bei weitem nicht allein. Laut Harvard Business Review verlassen sich etwa 76 % der Unternehmen mit mehr als 100 Mitarbeitern auf Bewertungsinstrumente wie Eignungs- und Persönlichkeitstests für die externe Einstellung. Selbst wenn Sie also noch nie ein Assessment durchgeführt haben, werden Sie es wahrscheinlich bei Ihrer nächsten Jobsuche tun müssen.

Nr. 4 „Crossover verwendet „reale Arbeitsaufgaben“, um die Arbeit kostenlos zu erledigen“

Ich kann diesen Irrglauben nachvollziehen, da ich mich beim Bewerbungsprozess auch gefragt habe. Es wäre ziemlich clever, wenn sie es tun würden. Als Personalchef weiß ich jetzt, dass das nicht stimmt. Wenn man darüber nachdenkt, macht es keinen Sinn. Um diese Einreichungen manuell durchzugehen und zu bewerten (und wir sprechen von einer TONNE von Einreichungen für verschiedene Rollen), muss es einen vordefinierten Antwortbogen oder eine Bewertungsrubrik geben – klare Regeln darüber, was eine Aufgabe oder Einreichung zum Bestehen qualifiziert vs . scheitern. Beim Lesen der „Real-Work“-Fragen werden Sie feststellen, dass Crossover den Kandidaten eine klare Anleitung gibt, wie sie die Aufgabe überhaupt bewerten werden.

#5 „Der Rekrutierungsprozess besteht nur aus einer Reihe von Tests; Mit einem Menschen kommt man nicht ins Gespräch“

Der Rekrutierungsprozess von Crossover beginnt mit Kompetenztests, aber Kandidaten, die diese Kompetenztests bestehen, werden zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen. Als ich das Einstellungsverfahren durchlief, hatte ich drei Vorstellungsgespräche, zuerst mit dem CFO, dann mit dem CEO und schließlich mit ihrem Stabschef.

Ich bevorzuge Kompetenztests (von Branchenexperten von Drittanbietern), da sie eine genauere Erfolgsprognose liefern und unvoreingenommener sind als ein Vorstellungsgespräch oder ein CV-Screening. Die meisten Menschen lügen in ihren Lebensläufen, was es unfair gegenüber denen macht, die dies nicht tun. Und es besteht immer die Gefahr, dass der Interviewer einen schlechten Tag hat oder beim Bewerber nicht „klickt“.

Aus der Sicht von Crossover ist es ein Muss, zu Beginn (im Vergleich zum Ende) des Einstellungsprozesses Fähigkeitentests durchzuführen. Es ist nicht ungewöhnlich, dass eine Crossover-Stellenanzeige weltweit über 20.000 Bewerbungen erhält. Kompetenztests helfen dabei, die am wenigsten geeigneten Bewerber auszusortieren, sodass ein kleinerer, besser qualifizierter Pool für die kostspieligeren personalisierten Aspekte des Prozesses übrig bleibt.