Alors que l'année touche à sa fin, nous voulions fournir quelques mises à jour dans l'espoir de nous calibrer en tant que collectif dans ce nouveau marché et paysage, et de mettre en lumière notre voie à suivre.

RÉSOUDRE LE PROBLÈME DU SOCIAL

Au cours des 5 dernières années et plus, Xndr et moi avons imaginé ce qui pourrait combler le vide qui manquait à notre génération. En déménageant de l'Utah à New York, nous avons commencé à créer des campagnes avec de grandes marques et des créateurs bien connus et avons vu comment la technologie nous aidait et nous gênait.

Nous avons vu que le prochain paysage des médias sociaux devrait probablement résoudre l'attribution, la distribution et une meilleure accessibilité aux outils pour les créateurs tout-en-un. Nous avons également vu que la blockchain émergerait comme un élément crucial de l'échafaudage de cet écosystème.

Après un certain temps, nous avons commencé à construire plus directement avec les créateurs et les marques, constatant que le social et le commerce s'épanouiraient de manière plus organique lorsque la communauté serait intégrée à l'interface et à l'expérience dans son ensemble. C'est à ce moment-là que nous avons commencé à créer des structures filaires pour l'interface et l'expérience (l'interface utilisateur et l'expérience utilisateur de ce qui allait devenir Totem et notre architecture de tableau social.) Au début, nous appelions cette architecture "protocole reignbow" ou "modularité", notre slogan pour comment les utilisateurs pourraient utiliser des outils et créer facilement des portes pour créer, gérer, connecter et monétiser du contenu de tous types par rapport aux médias de « flux » traditionnels qui sont toujours à peu près les mêmes depuis leur création et alimentés par des publicités, ce qui pose toute une série de problèmes.

PHYSIQUE, NUMÉRIQUE, VIRTUELLE

Xndr et moi vivions à New York depuis un an, nous dirigeant vers les jungles de la République dominicaine toutes les quelques semaines pour garder notre santé mentale. Nous faisions des voyages de créateurs, des initiatives d'impact et éventuellement la construction de notre propre village écologique. Nous avons gagné quelques millions grâce aux efforts de notre agence et avons décidé d'investir / de construire un village sur une montagne près de la mer, car c'était le cadre dans lequel nous nous sommes trouvés le plus épanouis - se connecter avec nos amis et notre famille, hors ligne, dans la nature, travailler en collaboration de manière durable, dans un endroit magnifique - cela avait du sens pour nous. C'est alors que nous avons également trouvé Kauai et rencontré Xela.

Nous avons commencé à rêver de la façon dont les minéraux de terres rares, les superaliments, la blockchain, la réalité virtuelle et les médias sociaux pourraient s'interconnecter au sein et entre les communautés. Cela ressemblait à de la magie, découvrant ce que nous avons appelé "Earth Tek". Cette idée est rapidement devenue une vocation lorsque nous avons réalisé que la technologie blockchain était plus accessible aux masses que jamais auparavant (c'est à ce moment-là que les NFT ont commencé à chuchoter dans l'air) et que "Obtainable" est né.

Nous avons créé Obtainable, car nous avons constaté que les marchés NFT manquaient de luxe, de falsification et d'authenticité de l'artiste à la plate-forme. Lancer avec divers artistes, envoyer des peintures physiques et de l'or aux clients, etc. Tout cela nous amène à rencontrer des projets et des partenaires sympas, tels que les fondateurs de Polygon (qui nous ont invités à lancer un jeton) et en réponse, leur donner le pitch ; plutôt qu'un jeton de place de marché, que diriez-vous d'un jeton métaversal ? Celle qui permet aux utilisateurs de se sentir membres, citoyens… d'un nouveau réseau. Où les nouveaux médias, le commerce, les outils sociaux pourraient être créés et partagés, un endroit qui se sentait plus aligné avec nos besoins et nos valeurs. Ils ont adoré et sauté à bord.

Depuis 2020, nous construisons des espaces virtuels et commençons à tester comment ils pourraient être utilisés pour soutenir nos idées autour des utilitaires de création d'une nouvelle manière. C'est à ce moment que les XOiDs ont vu le jour. L'insigne d'identité Exodus. Un collectif de constructeurs, d'innovateurs et d'ingénieurs qui ont rêvé et pris des mesures pour créer un nouvel ensemble de systèmes pour vivre, travailler et être sur terre - "New Earth Systems".

Le marché était à un niveau record lorsque nous avons lancé XOiDs et $CTZN, il était facile de gagner de l'argent et tout le monde dans l'espace Web3 faisait un bon voyage d'âme / voyage d'ego :P. Nous travaillions sur ces deux projets bien avant que le marché ne soit chaud, et le timing a eu un effet intéressant sur les choses depuis le lancement et à travers nos différentes phases de développement, à la fois bonnes et mauvaises.

Après avoir créé des outils utilitaires et publié des outils de jalonnement, un métaverse opérationnel, une plate-forme alpha qui a gagné près de 10 000 utilisateurs (pour juste un aperçu de ce qu'une plate-forme d'utilité sociale pourrait fournir), etc… nous avons constaté que le marché commençait à s'effondrer. Il y avait une exposition au simple fait que lorsqu'un projet passait des promesses à la livraison, la vraie raison pour laquelle les gens étaient là était exposée. Avidité et espoir de gagner de l'argent. La pression a été placée sur nous-mêmes en tant qu'investisseurs Web3 et à son tour sur les équipes de projets et les fondateurs pour faire monter les prix . Cela est devenu le moteur émotionnel de l'espace, ce qui a conduit à une dernière ponction d'argent sur les meilleurs projets (pouvons-nous tous être d'accord pour ne plus jamais dire "Kodas" ou "Beanz" ? LOL). Pour être honnête, peu de choses ont été livrées dans l'ensemble de l'industrie.

De plus, après un certain temps, il est devenu clair que Xela et moi n'étions plus alignés sur nos visions et nos efforts, et cela n'avait tout simplement pas de sens de travailler sur les mêmes choses. Il a choisi de se concentrer sur l'or et les minéraux et nous lui souhaitons le meilleur. Nous avons choisi d'échanger nos actions de Myst & Logos contre Totem, $CTZN et XOiDs, car c'est le rêve et la mission de Xndr et moi depuis plus de 5 ans.

LES GRAINES COMMENCENT DANS LA TERRE

Lorsque les outils et les plates-formes que nous avons construits n'avaient que peu ou pas de retour, nous avons dû pivoter. Nous devons accepter les faits sur l'endroit où se trouvent les choses (les ressources, le marché, etc.) et apporter les changements de navigation nécessaires. C'est aussi une grande partie des frustrations des communautés. Mais il faut le savoir : nous avons gagné environ 1,2 million de dollars sur XOiDs, nos partenaires de développement ont pris 40 %, 200 000 $ pour l'Art/IP (DROiDs, vidéos Unreal, etc), 200 000 $ pour Meka, et 200 000 $ pour l'équipe (au moins) et a perdu au moins 300 000 $ sur la baisse des ETH peu de temps après la chute initiale des XOiD. Toutes ces informations visent à brosser le tableau fidèle que XOiDs n'était pas un tapis et que personne n'a tiré de l'argent de l'entreprise. Et maintenant, XOiDs est porté par notre équipe et sera un élément crucial de la création de Totem - le badge des premiers membres. Nous ne pouvons pas continuer à créer un jeu sur la même lancée alors qu'il n'y a pas de retour lorsque nous publions des fonctionnalités et des mises à jour. Ironiquement, nous avons proposé plus d'infrastructures, de services publics et de récompenses que la plupart des meilleurs projets, mais la réponse n'était tout simplement pas là. Néanmoins, nous nous efforcerons d'offrir aux XOiD des avantages de jalonnement, des réductions sur nos événements d'écovillage, des DROiD lorsque le marché reviendra, et bien plus encore.

Au cours de la prochaine phase de construction de Totem, nous allons transformer notre serveur Discord en un club privé qui permet des conversations significatives, une transparence continue et un soutien positif à la mission que nous avons décrite dans notre livre blanc, OPAL .

Tous les pivots nous ont magnifiquement ramenés à notre véritable raison d'être ici : construire un système d'exploitation et un écosystème sociaux. « UNE NOUVELLE GRILLE ». Ce sera notre voie à suivre et notre billet pour sortir de cette vallée du Web3 dans laquelle nous sommes tous.

DANS L'EXODE

Nous sommes convaincus que notre plateforme s'en sortira plus forte que jamais, mais le climat actuel est difficile, même pour les projets les plus établis. En attendant, nous consolidons nos efforts pour offrir une plate-forme et une expérience utilisateur réellement agréables et qui, à leur tour, profitent à notre communauté.

Nous aurons une feuille de route plus mise à jour dans les semaines à venir et prévoyons d'achever une augmentation au premier trimestre 2023. Nous annoncerons également de nouveaux partenaires et conseillers passionnants avec lesquels nous travaillons. Beaucoup d'entre vous ont vu notre démo V1 qui, à terme, contiendra également de nombreuses mises à jour. Nous le rendons très simple à utiliser pour tout le monde et devrait être prêt à l'emploi pour tous d'ici les deuxième et troisième trimestres 2023.

Totem tient à vous remercier pour tout votre soutien continu et a hâte de voir tout le monde dans l'écosystème apprendre et grandir avec nous. La façon dont la communauté et l'équipe se sont réunies pour rendre tout cela possible est inspirante, et Totem s'engage à faire avancer les choses.

Excité de voir ce qui nous attend.

Meilleur,

Daniel