qu'est-ce qu'une feuille de route de produit et les types

Qu'est-ce qu'une feuille de route produit ?

L'un des défis de la création d'une feuille de route est qu'il existe une très grande variation en termes de définitions et d'utilisations. Si vous recherchez la définition de « Product Roadmap », vous obtenez une gamme très large.

Une définition est « un plan détaillé ou une explication pour vous guider dans la détermination d'un plan d'action ». Une seconde est "un croquis de haut niveau de l'endroit où les produits de l'entreprise vont donner aux constituants internes et externes la capacité de planifier en conséquence".

Alors, qu'est-ce qu'une feuille de route produit ? Est-ce détaillé ou est-ce de haut niveau ? La réponse est que cela dépend de la manière dont vous comptez utiliser la feuille de route et aussi si elle est utilisée en interne ou en dehors de votre entreprise.

Il existe de nombreuses raisons différentes pour développer des feuilles de route de produits en général. Il se peut que votre force de vente perde beaucoup et qu'elle ait besoin de rassurer un client sur votre orientation future. Ou il se peut que vous informiez la presse ou les analystes et que vous vouliez les rassurer sur la direction de votre entreprise.

Il se peut que vous ayez besoin d'une feuille de route interne pour guider les efforts d'ingénierie et affecter les ressources en fonction de priorités bien pensées. Ou vous pourriez avoir besoin d'une feuille de route pour sécuriser la prochaine ronde de financement de votre entreprise. ​

Il existe de grandes variations en termes de définitions et d'utilisations des feuilles de route. La première étape consiste à décider de quel type vous avez besoin et à quoi il servira.

Voici les différents types de feuilles de route.

1.Feuille de route pour les versions programmées
2.Feuille de route technologique
3.Feuille
de route visionnaire
4.Feuille de route de la plate-forme
5.Feuille de route de la technologie
pour tous les produits
6.Feuille de route du marché et de la stratégie.

pourquoi vous avez besoin d'une feuille de route produit.

Avoir une feuille de route produit peut faire la différence entre le succès et l'échec lors de la livraison et de la commercialisation des produits. Ils peuvent être l'un des outils les plus efficaces de l'arsenal d'un professionnel de la gestion de produits.

Lorsqu'ils sont créés et utilisés correctement, ils peuvent aider à gagner et à conserver de gros clients et partenaires, et peuvent guider les efforts d'ingénierie et de planification stratégique d'une entreprise.

hiérarchisez les fonctionnalités et créez des feuilles de route de produits, ce qui est absolument essentiel pour mettre votre équipe et votre entreprise sur la même longueur d'onde et pour fournir les bonnes fonctionnalités dans votre produit au bon moment.

Ce qui fait souvent la différence entre expédier un produit de mauvaise qualité et expédier un produit dans lequel vous avez une grande confiance.

C'est pourquoi je vous suggère d'utiliser AHA!.

AHA ! est le meilleur pour faire tout cela et bien plus encore. En tant que professionnel de la gestion de produits responsable du succès global de votre produit, il est important que vous créiez une feuille de route de produit avec AHA ! Un logiciel convaincant peut guider la stratégie de votre entreprise et vos efforts de développement et peut fournir à vos partenaires, à la presse, aux analystes et à vos clients une idée claire de la direction que vous prenez. voici le lien ci-dessous pour commencer la feuille de route de votre organisation aujourd'hui.https://www.aha.io/roadmaps/overview

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Cet article a été écrit par Anthony Jerry.
Jerry est passionné par le fait d'aider les chefs de produit et les spécialistes du marketing à créer et à concrétiser d'excellentes idées. HE est un spécialiste du marketing de produits qui aime simplement être au service des gens.

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