Une lettre à la Communauté

Chère communauté Work X,

Ce mois-ci, la mise à jour de la communauté sera un peu différente que d'habitude car je voulais prendre le temps de vous donner un peu plus d'informations sur nos progrès récents, le développement d'applications, le marketing et la communication, les points positifs et la route à suivre.

Progrès récents
Depuis que nous avons lancé la première version de la plateforme Work X, nous avons reçu beaucoup de retours pour améliorer l'application. Nous avons reçu de nombreuses réponses positives, mais aussi divers rapports de bugs qui nécessitent actuellement de la persévérance de nos développeurs. Toutes ces corrections de bogues ne sont pas directement visibles à l'œil nu, mais les deux captures d'écran suivantes vous donnent une indication des progrès que nous réalisons :

Bien que nous soyons satisfaits des progrès que nous constatons dans l'application, nous constatons également que le rythme de développement peut être amélioré. un sujet interne sur lequel nous passons beaucoup de temps.

Développement d'applications
Il y a environ 4 ans, nous avons commencé le développement de la plateforme Work X sans financement externe. Nous avons lancé le projet et utilisé nos propres réserves pour embaucher quelques développeurs, ce qui nous a permis de jeter les bases de la plateforme. Heureusement, nous avons eu un architecte/ingénieur logiciel expérimenté dès le départ pour créer cette fondation. Lorsque nous avons commencé le développement, nous avions deux options :

1. Construire une version « boîte en carton » de la plate-forme qui ne peut pas évoluer, mais qui pourrait valider notre proposition. Ce serait un moyen rapide et peu coûteux de créer une première version, mais cela signifiait également que nous devions repartir de zéro lorsque nous obtiendrions de la traction et que nous devions évoluer.
2. Construisez une base solide avec notre propre bibliothèque de composants prête à évoluer lorsque la plateforme sera adoptée. Cela nécessiterait plus de temps, mais est à l'épreuve du temps.

Marketing et communication
Lorsque nous avons commencé à collecter des fonds pour Work X, nous nous étions engagés à lancer un jeton peu de temps après l'ICO. Cependant, le marché baissier et la situation macroéconomique nous ont obligés à reporter. Ce fut une décision difficile à prendre, mais il était de ma responsabilité de prendre en compte les intérêts de toutes les parties prenantes du projet. Cela signifiait également que nous devions protéger nos réserves et ne pas dépenser d'argent pour des choses qui ont des rendements marginaux relativement faibles dans un marché baissier. L'un des exemples classiques à cet égard est le marketing. J'ai pris la décision de maintenir nos dépenses de marketing à un niveau minimum et de communiquer de manière ouverte avec notre communauté en utilisant des mises à jour mensuelles. Je maintiens cette décision, mais j'entends également le souhait de certains membres de la communauté d'être mieux informés de l'évolution du développement.

La grande et logique question posée par de nombreuses personnes ; QUAND?

L'un des grands enseignements que j'ai tirés de l'année écoulée est que si vous ne pouvez pas répondre correctement à cette question, n'essayez pas de la forcer. Il nous était par exemple impossible de savoir quand le marché baissier se terminerait en ce qui concerne la cotation des jetons. Ou à de nombreuses reprises, l'application semblait prête à être lancée juste avant l'introduction de nouveaux bogues et nous avons dû retourner dans les caves de construction pour les corriger. Bien que les indications liées au timing aient été faites sur la base des connaissances disponibles à l'époque, je n'aurais pas dû les donner s'il y avait des variables inconnues en jeu qui pourraient avoir une influence. Nous en tirons des leçons et continuerons à maintenir un dialogue ouvert avec la communauté pour vous tenir au courant de nos progrès.

Points positifs
Après avoir élaboré davantage sur nos défis, il y a heureusement encore plus de raisons d'être enthousiasmé par l'avenirpour Work X. Nous sommes dans une position financièrement saine avec une piste de 2 à 3 ans, avons beaucoup d'entreprises enthousiastes qui sont prêtes à utiliser Work X et nous voyons la pertinence de nos solutions croître de jour en jour. Nous construisons une application très complexe et réaliste qui a le potentiel d'autonomiser l'avenir du travail et pourrait révolutionner la façon dont nous travaillons ensemble. Notre objectif est de parvenir à une adoption généralisée, et nous avons décidé de passer aux entreprises embarquées TradFi plus tôt que prévu. Le volume de postes vacants dans la crypto/web3 a considérablement diminué au cours des derniers mois, et nous parlons d'entreprises qui ont individuellement plus de postes vacants par rapport à l'ensemble de l'industrie de la cryptographie… Nous nous engageons à résoudre les vrais problèmes de ces entreprises. et s'assurer qu'ils ont une raison très concrète de travailler avec nous.

La route à suivre
Nous pensons que nous sommes actuellement proches d'une version que nous nous sentons à l'aise de lancer publiquement. Cependant, je ne veux pas commettre la même erreur et au lieu de promettre une date, je maintiendrai une conversation ouverte avec la communauté pour vous tenir au courant de nos progrès. Nous ne sommes pas loin des échéanciers que nous avons annoncés ces dernières semaines. Mais aujourd'hui, je me limiterai à annoncer uniquement la séquence des sorties à venir. Dans les prochaines semaines, nous commencerons à inviter les membres de la communauté et les gagnants de l'accès anticipé lorsque nous serons suffisamment à l'aise avec l'application. Étant donné que nous parlons avec de nombreuses entreprises (y compris de premier plan), nous ne pouvons pas nous permettre de faire mauvaise impression ; nous devons l'obtenir tout de suite!

Après le lancement de la version bêta publique, nous poursuivrons le développement des mécanismes de jalonnement menant au TGE avec une opportunité spéciale pour les premiers acheteurs de jetons de faire partie de l'écosystème. La liste des jetons sur un DEX suivra peu de temps après. Lorsque le jeton sera répertorié, l'équipe poursuivra le développement de l'environnement d'entreprise au sein de Work X. L'objectif est d'obtenir autant de traction que possible et d'attirer également des talents pour postuler à des emplois. Connaissez-vous une entreprise qui a du mal à recruter du personnel ? Veuillez me contacter personnellement et développons Work X ensemble !

Je veux terminer cette lettre en remerciant personnellement chacun pour sa patience. Je ressens le soutien de la communauté pour ce que nous construisons et j'espère que cet aperçu vous donne une meilleure idée de ce sur quoi nous travaillons. Nous travaillons littéralement 6 à 7 jours sur 7 avec des nuits tardives pour prouver que vous avez pris la bonne décision de nous soutenir. Je donnerai absolument tout pour bien faire les choses.

Merci.

Rik