Conclusioni del 2022 di DFS Lab

Il 2022 è stato un anno difficile.

Per l'ecosistema tecnologico africano, è stato un cambiamento particolarmente duro rispetto ai picchi delle vertiginose follie di finanziamento del 2021 che hanno visto il continente rompere $ 5 miliardi in dollari di capitale di rischio. Quest'anno, è probabile che batteremo un po' quel numero, ma il ritmo di crescita si è fermato.

Per i fondatori, questo è un cambiamento pronunciato. Joseph Benson-Aruna del nostro team ha scritto un messaggio premuroso ai nostri fondatori sottolineando alcuni punti su cui concentrarsi:

• Non farti prendere dal panico e preparati per il lungo termine
• Rivaluta a breve termine gestendo la tua bruciatura
• Ricorda la differenza tra essere economici e frugali
• E infine, sii gentile con te stesso e con la tua squadra

Negli ecosistemi di startup di tutto il mondo, stiamo assistendo alla ricaduta di valutazioni troppo ambiziose combinate con capitali di rischio dal grilletto facile. I giri piatti e verso il basso sono ormai all'ordine del giorno. I team con modelli di business senza percorsi chiari verso la redditività sono costretti a prendere in considerazione i perni o riconsiderare completamente l'operatività. Sfortunatamente, questo significa anche licenziamenti ovunque.

Va male ovunque. Tuttavia, è probabile che l'effetto di questa recessione sul mondo tecnologico africano sia ancora più esistenziale. Mentre la fine del capitale a buon mercato nella maggior parte degli altri ecosistemi tecnologici significava che il mondo della crescita senza entrate era finito, in Africa questo momento impone una resa dei conti più profonda di quali modelli siano possibili.

Mentre negli Stati Uniti, in Europa, in Asia e persino nella maggior parte dell'America Latina, il ritiro è contro le aziende che non possono monetizzare abbastanza del portafoglio di un cliente, siamo lasciati a rispondere se quei portafogli dei clienti esistono. Dall'e-commerce tradizionale al neobanking, dobbiamo ancora vedere una trazione definitiva che i consumatori nella maggior parte dei mercati africani possano essere serviti in modo redditizio attraverso modelli che abbiamo ereditato dalle aree ad alto reddito. Proprio come la fine di questo ciclo segna la fine del modello della crescita a tutti i costi altrove, segna anche la fine del modello del copia e incolla in Africa.

A tal fine, consideriamo questo come un anno di (dolorosa) transizione. L'ecosistema è costretto a maturare oltre la singola metrica del denaro raccolto.

Tuttavia, l'ecosistema sta maturando. I fondatori stanno costruendo aziende tecnologiche per un elenco crescente di industrie. La discussione sulla natura ibrida dei nostri mercati si fa sempre più forte. Sentiamo più voci che discutono di approcci sia fisici che digitali e vediamo tentativi più profondi di comprendere sia i mercati formali che quelli informali. Crediamo nella costruzione di cyborg e non di androidi in Africa e la nostra pipeline è cresciuta enormemente in quantità e qualità nel 2022.

Noi di DFS Lab abbiamo tenuto il passo per supportare coloro che costruiscono il futuro del commercio digitale in Africa. Abbiamo aggiunto tre nuovi membri al nostro team nel 2022 che non solo hanno aumentato la nostra capacità di servire i fondatori, ma di servirli con autenticità man mano che il nostro team è cresciuto fino a diventare 50% africano e 50% donne, qualcosa che Jake e io abbiamo ritenuto fondamentale quando abbiamo iniziato l'azienda.

Abbiamo anche continuato a investire. Nel 2022, abbiamo investito in oltre una dozzina di accordi e aggiunto 8 nuovi team, portando il nostro portafoglio di investimenti a poco più di 35 startup in diversi mercati africani (Egitto, Ghana, Kenya, Marocco, Nigeria, Sudafrica, Tanzania, Senegal e Zambia ). Riteniamo che esemplificano i fondatori che comprendono l'opportunità tecnologica africana nel prossimo decennio e tutte le sfide che ne derivano.

Quest'anno siamo orgogliosi di dare il benvenuto a Garage , Catlog , Matta , Terminal , 500chow , Logistics Hub , Cutstruct e Terraa in DFS Lab.

Siamo stati impegnati al di fuori dei nostri investimenti diretti. Nel 2022, abbiamo collaborato con la Mojaloop Foundation e la Stellar Development Foundation per eseguire sprint di progettazione virtuali con 47 startup che stanno risolvendo alcuni dei problemi più impegnativi nello spazio dei pagamenti in Africa (leggi di piùqui e qui ).

Continuiamo a credere che le intuizioni basate sull'evidenza siano fondamentali per informare non solo la nostra tesi di investimento, ma anche per supportare i nostri fondatori e clienti nella navigazione nella complessità. Oltre alla pletora di ricerche che svolgiamo (spesso in modalità invisibile), quest'anno abbiamo lanciato il nostro sondaggio che documenta l'adozione digitale e la prontezza di oltre 2.500 micro e piccole imprese in tutto il Kenya e la Nigeria nella catena del valore della vendita al dettaglio - (al nostro conoscenza) il primo set di dati del suo genere.

Stiamo costruendo questa azienda per il lungo periodo e siamo stati incredibilmente fortunati a lavorare con una comunità di fondatori, investitori, mentori e amici che condividono una visione simile di ciò che possiamo realizzare insieme.

Grazie.

E come sempre, sii gentile con te stesso e con il tuo team.

Abbiamo alcuni annunci entusiasmanti in programma per il 2023, quindi seguici su @TheDFSLab e su dfslab.net.