I proprietari hanno il lavoro più duro nello sport

Nov 10 2023
Solo visionari come Michael Bidwell, James Dolan, Dean Spanos, ecc., hanno il coraggio e la forza di fare ciò che è necessario per rendere redditizio un franchising
Michael Bidwell.

Benvenuti in The Sports Nihilist di Deadspin, dove tutto è inutile e noi non siamo altro che scosse accidentali di carne elettrizzata attaccata alla superficie di una roccia in un universo indifferente.

Parliamo di proprietari ricchi, potenti, egoisti per poche centinaia di parole. Come può una persona rovinare la vita di innumerevoli fan e dipendenti, sbagliare ripetutamente, mantenere un ruolo di leadership e anche dormire la notte? Ti dirò. Sono nichilisti, come me. Lo scopo della vita è raggiungere la vetta e assicurarsi di avere il minor numero possibile di colleghi. Nato al vertice? Anche meglio.

Finché controlli qualcosa, sei a posto. James Dolan e Jeanie Buss si mangerebbero a vicenda prima di uscire da un'escape room, e consumare la concorrenza prima di ricorrere a una soluzione ragionevole è il segno di un vero CEO.

Sono i proprietari che spesso vengono incaricati dei lavori più difficili. Assunzioni, licenziamenti, ricostruzioni, ristrutturazioni, tutto ciò richiede una mano abile e spietata che pochissime persone capiscono. E qualcuno che non capisce qualcosa tecnicamente non è intelligente, quindi se non riesci a capire cosa sta attraversando Michael Bidwell, per regola, sei un idiota.

Al vertice è estremamente difficile e restarci è ancora più difficile. Credi che Sam Bankman-Fried finirà nella casa dei poveri una volta uscito dalla casa grande? Diavolo, no. Quel ragazzo è un vincitore, in tutto e per tutto.

La SBF ha impiegato Tom Brady e Steph Curry. Che cosa hai fatto, miserabile pezzo di merda?

Non ho soffocato i miei dipendenti a faccia in giù nel fango per far sì che il prossimo giusto subalterno mettesse in discussione il mio processo decisionale.

Tutti acclamano Dan Snyder, Robert Sarver, Donald Sterling e il resto dei titani della proprietà il cui approccio spietato ha portato a rinascimenti decennali per le rispettive squadre e a un ritorno sugli investimenti astronomico. Proprietari come Mark Davis e Hal Steinbrenner stanno seguendo i progetti tracciati non solo dai loro padri, ma dai loro contemporanei.

Un buon proprietario si adatta all’ambiente circostante, si isola con capri espiatori adeguati o trova una nuova base di fan da cui prendere soldi. Guarda Dean Spanos. Ha salvato alla gente di San Diego milioni, miliardi di dollari investendo nel SoFi e non estorcendo alla comunità uno stadio. Spanos vide che Los Angeles si stava affacciando su un'enorme base di fan: tifosi di altre squadre della NFL che cercavano una scusa per andare nel sud della California.

Stan Kroenke è nel mezzo di una serie di titoli che farebbero arrossire Robert Kraft. Sai come è riuscito a farlo? Avendo il coraggio di scaricare sulla città di St. Louis. Si è semplicemente accovacciato sopra Soulard e si è pulito il sedere con l'Arco mentre usciva.

Quindi un grido ai proprietari, i veri visionari. Senza la loro avidità, coraggio, intelligenza e insaziabile brama di potere, lo sport non sarebbe il veicolo perfetto per analogie con il mondo reale e con quanto sia brutale e desolato.

Viva la disparità di ricchezza!