Solo un intoppo

"Il mondo è come una giostra in un parco dei divertimenti, e quando scegli di salirci pensi che sia reale perché è così che sono potenti le nostre menti. La giostra va su e giù, gira e rigira, ha brividi e brividi, e è molto colorato, ed è molto rumoroso, ed è divertente per un po'.

-Bill Hicks

Con l'alba di GPT-3 molte persone sono state lasciate a riflettere sulle potenzialità di ciò che l'IA significa e può fare per loro.

Ho visto la perplessità sul volto di una persona, quando propone che c'è una mancanza di passione, o brio in un processo che stanno seguendo, che è obsoleto o falso.

I processi sono spesso scritti nel sangue.

Richiedono molto tempo per essere scritti e si formano a seguito di una battaglia che un'azienda, a un certo punto, ha dovuto affrontare frontalmente. Non sempre sembrano rilevanti. Ma servono a uno scopo.

Nascono come necessità per manifestare uniformità, unità e per consentire a un'azienda di prosperare come unità.
Una rete coesa di menti brillanti, risultati creativi e compiti stimolanti per le sinapsi da affrontare.

Allora, cos'è con l'introduzione del nuovo motore GPT-3 di OpenAI che improvvisamente consente a coloro che prima erano scioccati dall'improvviso cambio di marcia in un mondo automatizzato, di vedere ora il futuro con tanta chiarezza?

Siamo appena entrati in una nuova era?

OpenAI consente a singoli e team di risparmiare ore sui loro carichi di lavoro "tradizionali".

Invece di incaricare i team di produrre documentazione, materiale di formazione, condurre ricerche di mercato, scrivere descrizioni di lavoro, mettere insieme turni o persino inventare descrizioni di prodotti per cose che ancora non esistono.
I team oi singoli possono ora semplicemente "taggare le macchine" e garantire la qualità del loro lavoro in pochi minuti.

Abbiamo pensato che l'intelligenza artificiale potesse sostituire la nostra necessità di completare attività manuali, che richiedono lavoro fisico o di evidenziare l'efficienza nei nostri comportamenti attuali. Ma quanto ci sbagliavamo.

Invece, penso che l'abbiamo visto saltare; limiti davanti a noi e ora ci richiede di lavorare di più, anche solo per tenere il passo.

Le aziende devono pensare in modo critico a come pensano in modo critico.

Invece di perdere ore a pianificare, documentare e trovare modi per rielaborare il passato. Sono dell'opinione che invece passiamo all'allenamento e alla coltivazione di questo straordinario potenziale che ci è stato presentato.

James Lovelock parla di un punto nel tempo, in cui le macchine e gli umani si rendono conto che è necessario operare in armonia l'uno con l'altro per prosperare e sopravvivere veramente su questo pianeta.

Penso che siamo appena entrati nell'era del Novacene..