2022 書評

2016年にブログを始めたとき、物語を変えることについて話しました。それから 6 年が経ち、2022 年の初めに、私は物語が変化していると言い始めました。クラシック音楽と芸術部門が直面している課題が解決されていないことは知っていますが、ほとんどの組織が少なくともいくつかのことを異なって行っていることは間違いありません.

6 年前、芸術団体はコミュニティを中心に置くことについて話していませんでした。「企業文化」という言葉は、現地語の一部でさえありませんでした。柔軟な仕事やリモートワークは、スターターではなく、ステージ上とステージ外での表現力を高めるためのステップでした。後付けでした。今日、そのすべてが定期的な議論の一部であり、職務記述書に記載され、取締役会の議題に記載され、戦略計画に成文化されています。はい、これらのトピックにはまだ先があり、収益と関連性を取り戻すために多くの作業が必要です...しかし、うわー、動きがあります。いたるところに明るい点があり、これを読んでいるあなたはその勢いの一部です.

何年にもわたって、本は私のリーダーシップの旅についての完全な教育を私に与えてくれました。私は常にメモを取り、さまざまな状況が許す限り定期的にそれらを参照します。これらのまとめを書くことは、常に各本の幅広いアイデアと概念を固めるのに役立ちます. 私の書評投稿は今年で 6 年目になります (ここで過去数年のリストを表示できます)。

今年の読書は、仕事の未来についての私の理解を深め、新しいスーパーパワーのロックを解除し、企業文化を刷新するための青写真を提供し、いくつかのことを再考するように私に挑戦し、芸術の外からインスピレーションを与え、いつものように、新しいアイデアと研究で私を刺激しましたベースのベスト プラクティス。

私の書評に慣れていない方のために、私が今年読んだビジネス (またはビジネス関連) の本を年代順に以下にリストし、それぞれの本を読んだ理由および/またはそこから得たものについてのメモを付けます。2023 年に向けて、学習と成長を続ける力を身につけてください。そのせいで話が変わってる。

リモートワーク革命

ツェダル・ニーリー

2022 年の初め、組織はまだオフィスに戻っていたので、質問がありました。アートアドミンの仕事は完全にリモートにできますか? リモートで行うことができない仕事の格差について、私たちは何をしますか? 柔軟性の利点を維持しながら、対面でのつながりの機会を提供するにはどうすればよいでしょうか? 生活費の異なるさまざまな地域に住んでいる給与計算上の従業員にどのように補償しますか? 私は、ハーバード ビジネス スクール (ツェダル ニーリー) の組織行動学の教授に相談しました。彼は、働き方は 1 つだけではなく (私たち全員が長い間知っている方法)、チームを支援するための実用的で実用的な代替手段を提供していることを分析しています。新しい規範の中で合体します。

影響力はあなたのスーパーパワーです

ゾーイ・チャンス

私は以前から、カスタマー エクスペリエンスに関する私の研究で Zoe Chance の研究を引用してきました。契約の交渉、マーケティング コピーの作成、上司への売り込み、人前でのスピーチ、またはほぼすべてのことについて誰かを説得する必要がある場合でも、Chance は、私たち全員が影響力の超大国を持っていることを示し、それを利用するためのツールを提供します。 .

Pay Up: 女性と仕事の未来

レシュマ・サウジャニ

Girls Who Code の創設者によるPay Upは、将来の仕事についてもっと学びたいという完全な強迫観念の次のタイトルでした。サウジャニがカバーしていることのいくつかは、私が働く女性として直接知っていましたが、彼女はまた、あらゆる種類の職業、特に子供がいて対等なパートナーがいない女性に対して、デッキがどれだけ積み上げられているかについての驚くべきデータを提示しています. しかし、もっと重要なのは、なぜ女性だけでなく、労働力全体がこれらの問題のために苦しんでいるのかについて、彼女は単にくどくどと考えるのではなく、すべての性別が参加する必要がある戦いに対処する方法を提供しているということです.

カルチャーリノベーション

ケビン・オークス

最近、企業文化について多くのことが語られています。良いニュースは、芸術ではそうではなかったということです。しかし、あまり良くないニュースは、そのような進化を通じて会社を導く方法について、実行可能なアドバイスを見つけるのに苦労していたことです. 世界有数の人事調査会社の責任者であるオークスは、データとケース スタディを通じて、大企業から芸術機関まで、あらゆる企業に有効な 18 のステップを概説しています。企業文化のプレイブックを探しているなら、これがゲームチェンジャーです。

もう一度考えて

アダム・グラント

ますます二極化が進み、私たちのフィードにエコー チェンバーがあふれ、意見を後回しにする傾向にある世界では、Grant 氏は「それほど速くはない」と述べています。芸術の物語が変化しているので、この本は、この分野の他の人が私たちの業界についての長年の見方を再考するのを助けるツールを私に与えてくれました. 私はウォートンのお気に入りの教授を十分に理解することができず、彼は最新のベストセラーに失望しませんでした.

クラシック音楽の未来 — パート 1

デビッド・テイラー

クラシック音楽の未来がどうなるか疑問に思っているなら (そして、正直なところ、この業界で知らない人はいないでしょうか?)、ソート リーダーの David Taylor による記事、トーク、アイデアを集めたこのコンピレーションは、あなたにぴったりです。今後、デジタル コンテンツをどうするか? 安いチケットが若者の入場を促進しないのはなぜでしょうか? 他のすべての業界の有名人の CEO の時代に、オンラインでのプレゼンスを維持するオーケストラの CEO が増えないのはなぜですか (幸いなことに、私だけがそう思っているわけではありません)。テイラーは、それがそうであるように話し、彼の各クエリについて前進する方法を提供します。挑発に満ちた本に残る疑問は 1 つだけです。

永遠の取引

ロビー・ケルマン・バクスター

ソフトウェアから歯ブラシに至るまで、サブスクリプションの経済が他のほとんどすべての業界を支配しているのに、なぜアートではサブスクリプションの減少が見られるのでしょうか (モデルは死んだと宣言する人さえいます)。私たちが Netflix などとは異なるやり方でやっていることがたくさんあることがわかりました。このテーマの第一人者であるバクスター (彼女は最初に「メンバーシップ エコノミー」という用語を作り出した人物です) が、彼らの成功へのアプローチを分析します。この本は、購読、メンバーシップ、または寄付を直接扱う人にとって必読の書です。それは戦術的、戦略的、適用可能であり、次に私が言おうとしていることがどれほどオタク的であるか信じられません.

スイッチ: 変化が難しいときに物事を変える方法

チップ・ヒースとダン・ヒース

おそらく、変更管理に関する私にとっての最大の教訓は、人は怠け者だからといって変更を避けるわけではないということです。多くの場合、彼らは疲れ果てているため、変化を避けます。おもしろいことに、燃え尽き症候群が蔓延しているため、この論文は過去 2 年間に書かれたものではありませんでした…論文は 2010 年に出版されました。抵抗に対抗するための明確さを提供し、精神的疲労のブロックを解除するための感情的なつながりを提供し、望ましい行動を促す環境を形作る. 古き良きものですが、Switchは、物語を変化させ続けるためにすでに採用しているより良いアプローチで私の脳を回転させます.

以上で、2022 年の私のビジネス リーディングを締めくくります。これらのタイトルのいずれかを読んだ場合は、ぜひお知らせください。その間、今後の学習と成長の豊かな年になることをお祈り申し上げます。物語は変化しており、本の虫の皆さんがその一部であることをうれしく思います.

過去の書評はこちら。

著者について

「クラシック音楽界のスティーブ・ジョブズ」(オブザーバー誌) および「交響曲界のシェリル・サンドバーグ」( LA Review of Books 誌) として称賛されるオーブリー・ベルガウアーは、結果主導型、顧客中心型、データに取りつかれ、物語を変えようとする努力で知られています。交響楽団のための. カリフォルニア交響楽団のエグゼクティブ ディレクターとしての彼女のリーダーシップは、 「気の利いた革新への飽くなき意欲」を備えた「ダイナミックな管理者」 (サンフランシスコ クロニクル) であり、組織は聴衆の規模を 2 倍にし、寄付者ベースをほぼ 4 倍に増やしました。解決不可能な課題や不可逆的な傾向の代わりに機会を見たいという彼女の意欲は、通常とは異なる結果を生み出し、新しい収入源を確保し、視聴者と寄付者を刺激します。

Bergauer のビジョンを描き、伝達する能力は、チームを前進させ、機関全体で利害関係者を結びつけ、「素晴らしいアイデアを思いつき、それを実現するという評判」を得ています (サンフランシスコ クラシカル ヴォイス)。

ライス大学を卒業し、音楽パフォーマンスとビジネスの学位を取得した彼女の仕事とリーダーシップは、ウォール ストリート ジャーナル、アントレプレナー、スライブ グローバル、サウスウェスト航空、シンフォニーマガジンなどの全国的な出版物で取り上げられており、大学や会議で頻繁に講演を行っています。芸術の内と外。www.aubreybergauer.com