すぐにその中に

この記事の背後にある意図は、ファンダメンタルズ プレイブックを立ち上げることです。用語、フレームワーク、プロセス、原則など、この分野の基本を探求するプレイブック。

このハンドブックは、製品、サービス、ベンチャーの設計に携わるすべての人を対象としています。製品管理に携わっているかどうか。戦略設計、ユーザー調査、UX など、個人としてもチームとしても、より効果的なアプローチを構築するためにこのハンドブックが役立つと私たちは信じています。

いくつかの手を抜いてすぐに取り組みたい場合は、ここでそれをチェックしてください。

プレイブック、その背後にあるストーリー、およびその背景についてさらに詳しく知りたい場合は、読み続けてください。

コンテクスト

プレイブックをよりよく理解するには、いくつかのコンテキストから始める必要があります。

私たちは誰なのか

Pebble Design は、戦略的なデザインおよび製品スタジオです。私たちの目的は、チームが優れた製品、サービス、ベンチャーを生み出すのを支援することです。私たちは、一般的にデザイン主導のイノベーション、特に戦略的デザインというレンズに基づいて、チームが新しいコンセプトを探索して構築したり、既存のコンセプトを改善して革新したりするのを支援することでこれを実現します。

デザイン主導のイノベーションと戦略的デザイン

用語に詳しくない方のために。デザイン主導のイノベーションとは、デザインの原則、プロセス、方法論を適用して、製品、サービス、ベンチャー企業を創造および改善する実践です。

戦略的デザインは、デザイン主導のイノベーションの広範な枠組みに含まれる分野です。これは、新しい製品、サービス、ベンチャーの創出に焦点を当てたデザイン主導のアプローチです。多くの分野や役割も「新しい」ものの創造に取り組んでいますが、新しいものに焦点を当てた戦略的デザインが徐々に受け入れられつつある分野です (戦略的デザインについて詳しくは、こちらをご覧ください)。

今回のプレイブックは、これら両方のアプローチのレンズを通して作成されました。

Pebble のデザインドロップ

以前の記事で説明したように、Pebble のチームは、デザイン主導のイノベーション全般、特に戦略的デザインの分野に貢献できることが 1 つか 2 つあると長い間信じてきました。

この分野で長い間働いてきた私たちは、他の人にも価値があると思われる仕事方法を開発できたと信じています。私たちは現在、いわゆるデザインドロップという形でアプローチを少しずつリリースしているところです。このプレイブックは 2 番目のドロップです。

基本

文脈は邪魔にならないので、当面のトピックを探ってみましょう。基本とは何か、そしてそれがなぜ重要なのでしょうか?

基本とは何ですか?

私たちが「基礎」と言うとき、私たちが意味するのは、デザイン主導のイノベーションアプローチが構築される用語、フレームワーク、プロセス、原則などです。

なぜそれらが重要なのか

私たちは、次の 2 つの主な理由から、基本について考えることが重要であると信じています。

1. それはより有能な個人を生み出します。
2. それにより、より効果的なチームが生まれます。

私たちは、個々の実践者 (戦略デザイナー、プロダクト マネージャー、UX デザイナーなど) にとって、最初から適切な基本を使用することは言うまでもなく、自分が作業する空間の基本をよく理解することが重要であると考えています。 。

この分野で働く私たちのほとんどは、あるプロジェクトから別のプロジェクトへ (時にはある危機から別の危機へと) 飛び移って時間を過ごします。私たちは、途中で見つけたツール、フレームワーク、アプローチ、用語をすべて入手し、必要に応じて外出先でそれらを適用し、なんとか機能させることを望みます。

私たちのほとんどは、時折、野心的な考えを抱くことがあります。それは、真剣に腰を据えて、自分の仕事のやり方を包括的に計画する必要があるということです。すべての可動部分を特定し、それらがどのように組み合わされるかを確認し、継続的に立ち戻って改善できる一貫したアプローチを確立します。

それにも関わらず、私たちは通常、そうする時間がなく、すぐにまた次のミッションに真っ先に飛びついてしまいます。すすぎ、繰り返します。

理想的な世界では、個々の実践者は基礎をよく理解しており、基礎に戻って学んだことを常に基礎にしているでしょう。現実の世界では、そうでないことがよくあります。

より効果的なチーム

私たちは、共通の言語とアプローチを持つことでより効果的なチームが形成され、より効果的なチームがより良いものを生み出すことができると信じています。しかし、私たちのほとんどは、確立された共通の働き方がない場所で働いていることに気づくことがよくあります。

私たちは通常、独自のアプローチ、理解、用語を採用し、その空間について独自の考え方を持つ他の人々と団結し、協力して何とかそれを機能させようとします。

先ほどのポイントを活用すると、私たちのほとんどは、基礎をしっかりと注意深くマッピングできていない個人であり、同様に基礎をしっかりとマッピングしていない他の人たちと協力しています。

誤解しないでください。ほとんどのチームには、従うべき高レベルの共通プロセスやアプローチがあり、多くの場合、彼らの仕事のやり方は、バベルの塔のようなシナリオになるほど大きな違いはありません。

それでも、すべてに関して効果的な共通のアプローチがあれば素晴らしいと思いませんか? 多くのチームがいつかそれを実現することを夢見ているのは驚くべきことではありません。

プレイブック

簡単に言うと、私たちもお手伝いできると思っています。そのために、私たちは、1 - 基本を個人でしっかりと理解することと、2 - チームとして共通かつ効果的なアプローチを開発することの両方に非常によく対応すると信じているハンドブックを作成しました。

何が入ってるの

私たちの基本戦略は比較的短く、この分野にとって重要な構成要素であると考えられるものだけが含まれています。用語から始まり、フレームワークの提供に進み、引き続き設計プロセスのトピックに触れ、最後にいくつかの有用な視点を提供します。

用語

私たちは、空間をナビゲートするための効果的な共通言語を持つことが重要であると信じています。私たちは、人々が同じことを意味するために異なる用語を使用したり、異なることを意味するために同じ用語を使用したりすることがあまりにも頻繁であることに気づきました。また、この分野で使用する用語の多くは専門用語すぎるため、もう少し簡略化できるのではないかと長い間考えてきました。最後に、人々はさまざまな用語がどのように適合し、相互に関連しているかに気づいていないことが非常に多いと私たちは考えています。私たちはそれを手助けしたかったのです。

私たちは、ユーザーとソリューションに関するすべての基本を簡素化し、分かりやすくするという使命に取り組みました。私たちは第一原則のアプローチを採用し、「ユーザー」と「ソリューション」という高レベルの用語をより小さな構成要素に分解し、それぞれを定義し、例を示し、それらが相互にどのように関連しているかを示しました。

基本構想

この分野の多くの人々と同様に、私たちは優れた製品を構成するコンポーネントについて考える方法として、DVF フレームワーク (望ましさ、実行可能性、実現可能性) を長年愛用してきました。それは本当に、素晴らしいメンタルモデルです。しかし、私たちはこのフレームワークが期待された潜在力に達していないことを常々感じてきました。そこで私たちは、DVF カスケードと呼ぶ新しいアプローチを作成しました。

上記のアプローチと同様に、望ましさ、実現可能性、実現可能性という各用語を、一度に 1 つのカスケードごとに、より具体的な小さなコンポーネントに分割しました。その結果、私たちが信じている、はるかに効果的なメンタル モデル、つまり優れた製品を構成する構成要素の明確なマッピングが得られます。

プロセス

シンプルな用語と優れた製品を構成する構成要素の効果的なメンタル モデルを持つことに加えて、製品が A から A に移行するために通過する必要があるプロセスをよく理解することは非常に役立ちます。 Z; 高度なコンセプトから市場で成功する製品まで。

Pebble のチームは、ほとんどの製品、サービス、ベンチャー、機能、ソリューションなどが非常に似た設計プロセスに従っていると信じています。今年の初めに、私たちが考える優れたデザインとイノベーションのプロセスについて独自の見解を発表しました。私たちはこのプロセスを「コーナーストーン」と呼びました (詳細については、こちらを参照してください)。

それほど深くは説明しませんが、手元にあるプレイブックでは、優れた設計プロセスを持つことの価値を説明し、そのようなアプローチの 1 つとしてコーナーストーンを軽く紹介します。

それの使い方

さて、その内容について説明しました。次に、人々にそれをどのように使用することをお勧めするかについて話しましょう。このプレイブックは、少なくともそのページ内では、アクションではなく主に学習を目的としています。入力するテンプレートや実行するアクティビティはありません。基本プレイブックは空間の包括的なマッピングであり、作業をさらに明確にすることを目的としています。したがって、継続的に読書/参考資料として使用することをお勧めします。

その内容に基づいて、辞書、メンタルモデル、従うべきプロセス、および仕事の指針となる一連の原則として使用できます。これを使用して、自分自身の理解とアプローチを知らせたり、チームがスペースに関与するための共通の方法を開発したりできます。これを使用して、スキルを向上させたり、新しいチームメンバーを新人研修したりできます。また、復習として、またはチームメイトとの議論中の仲裁者として使用することもできます。ホント、思い通りに使えますよ。このプレイブックを製品、そしてあなたがユーザーであると考えてください。それをどう使うかはあなたの手の中にあります。

それで、あなたはそれを持っています

これで、デザイン主導のイノベーション分野で働くすべての人のための基本プレイブックが完成しました。あなたが取り組んでいるものが何であれ、その段階が何であれ、あなたの役割が何であれ、基本に関するプレイブックを持っていれば、より効果的な個人実践者となり、より効果的なチームを形成するのに役立ちます。

もうすべてを知っていると思いますか？

自分はすでにすべてを知っていると信じていて、基本をよく理解している人のグループに当てはまるとしても、それは素晴らしいことです。それでも、この空間についての新しい考え方を学び、探求することに常に飢えている人には、一度覗いてみることをお勧めします。

さらに多くのプレイブックが登場予定

このプレイブックでは十分ではありません

手元にあるハンドブックだけでは、先に進んで成功する製品を作成するには十分ではありませんし、そうすることを意図したものでもありません。その目的は、単にスペースの基本をカバーし、チームで構築するための強固なプラットフォームを提供することです。

将来のプレイブック

ただし、役立つ可能性のあるものはまだあります。私たちは一連のプレイブックに取り組んでおり、今後数週間以内にリリースする予定です。

次の 2 つのプレイブックでは、視点の形成とテストに焦点を当てます。彼らは、基本プレイブックで提示された理論を取り上げ、それをどのように実践できるかを説明します。

この後も、さまざまなトピックについてさらに詳しく説明したリリースを継続していきます。

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プレイブックにはここからアクセスできます。

見て、試してみて、ご意見をお聞かせください。それが批判であれ、褒め言葉であれ、改善方法であれ、関連する考えであれ、私たちは喜んでそれについて聞き、返信することを約束します。[email protected]までご連絡ください。

これで終わりです。このプレイブックがお役に立てば幸いです。

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