マティーニ、MRE、MBA

陸軍では、米国法典第 10 条で理想化された将校と、私が同僚として求めていたタイプの間には隔たりがありました。私はいつも、献身と能力の間には収穫逓減の法則があると感じていました。私が同僚としても同僚としても魅力を感じた人たちは、サービス以外での明確な経験を持っていました。彼らは自分の仕事を知っていましたが、いつ仕事を辞めるべきかも知っていました。

彼らは何の問題もなくトラックをボアサイトでき、仕事の後は最高に美味しいマティーニを作ることができた。一方、野外演習を軍事的成果の頂点のように扱う人々（そしてFM 3-0とトレーガー・グリルス以外には何の興味もなかった）は、もしファンにひどいことがあった場合、私がそばにいたくない人たちでした。申し訳ありませんが、MRE、汗、不安の匂いがする森の中にあるこのテントは、実際には私のスーパーボウルではありません。また、警告命令は少し間抜けに見えます。

アイデンティティは私が人生を通じて苦労してきた概念です。幸いなことに、軍隊にいる間、私には少なくとも自分を前向きに保つためのガードレールがいくつかありました。私は自分自身を兵士と呼ぶことができ、ほとんどの状況ではそれに満足しています。私が陸軍から移行し始めたとき、ガードレールが下がったように感じました。

軍隊は融通が利かず、消耗的なものであるため、退職し始めたときは虚しさを感じました。陸軍はもう私にはふさわしくないことはわかっていましたが、昔の部隊の人々に会うと、喜びよりも悲しみの方が大きかったです。その空虚さのせいで、私は自分が経験したことすべてを無視し、放棄するのが簡単でした。

「クソ野郎、ビジネススクールに行くんだ」という考え方が定着するところだった。軍隊が私に提供してくれた素晴らしい経験、成長、機会にもかかわらず、私はむしろ、遭遇した悪いことに焦点を当てました。オアフ島からカウアイ島までの無料ヘリコプターではなく、午前4時の電話とUCMJの行動です。

陽気でニッチな軍事ミーム コミュニティからさらに支援を受けました。多くの点で、それはREFRAD（現役からの解放）を決意した私たち全員にとってのグループセラピーのように機能します。コメントセクションで出会った人々から恩恵を受けました。彼らは私をより野心的にさせ、「アービトラージ」が何を意味するのかさえ教えてくれました。しかし、私はそのアイデンティティに少し固執しすぎたのかもしれません。

REFRADが私の主な識別子になるようにしたとき、私は奉仕中に嫌いだった人々と何ら変わりませんでした。もっと適切な言い方をすれば、私は道具になってしまったのです。問題は、私が軍隊を去るときに間違ったアイデンティティを選択したことではありませんでした。問題は、私が自分の核となる価値観とは対照的に、アイデンティティを追い求めていたことでした。

次のアイデンティティを追い求めるのをやめたとき、私は自分が飢えていた成長を見つけ始めました。私の職業以外での私の特徴は何ですか? グループから剥ぎ取られた私は結局のところ何者で何者なのでしょうか？私のアイデンティティは生きているうちに変わります。投手、軍人、サーファー、夫、父親、退職者、ひどいゴルファー、虫の饗宴。しかし、私の価値観は、経験全体を通して持続します。

ユーモア、美への感謝、社会的知性、愛、そして好奇心。私の職業上のアイデンティティとは対照的に、これらの価値観を発展させようと努めているときのほうがずっと幸せです。どちらかといえば、私のアイデンティティはこれらから派生したものでなければなりません。それらが同期しているとき、それは私が明晰さ、喜び、そして決断力を経験するときです。