大麻オペレーター：専任のプロダクトマネージャーがいない場合、おそらく間違ったやり方をしている

しばらく前に、LinkedIn の世論調査を投稿して、大麻業界の仲間から製品開発のトピックに関する洞察を集めました。これは最近私が注目しているトピックです。具体的には、企業内で大麻製品開発の所有権を誰に委ねるべきでしょうか? 私が提示したオプションは、生産部門、マーケティング部門、または専任の製品マネージャーでした.

明確にするために、何かが特定の部門によって所有されていると言及するとき、最終的な意思決定と監視はその部門の長の管轄下にあることを暗示しています。加工および製造のディレクター（製造された製品の場合）、栽培のディレクター（未加工の大麻製品の場合）、または生産/運用のディレクター（栽培と加工/製造が同じ包括的な部門に含まれる場合）のようなものです.

3 つの選択肢すべてに投票があり、業界のさまざまな人々からいくつかの興味深い回答とプライベート メッセージが寄せられたので、要約を作成し、この問題に関する私自身の見解を検討することにしました. 私には個人的な好み (専任のプロダクト マネージャー) がありますが、別のアプローチが正当化される特定の状況があることを認識しています。

そのため、それぞれのアプローチを確認し、特定の状況に応じて、それぞれに賛否両論のコメントを提供します。これが、内部構造を最適化して独自のニーズに最も適したものを決定し、最終的には大麻消費者向けのより良い製品を開発しようとしている大麻事業者に役立つことを願っています.

詳細については、Diamond Miners Consultingをご覧ください。