Cinco conclusões do meu estágio no Nike Sports Research Lab

Nov 28 2022
Um pico dentro da maior pesquisa esportiva do mundo. Sobre o Estágio na Nike Como cheguei a estagiar na Nike Candidatei-me a um Estágio de Ciência de Dados no Nike Sports Research Lab (NSRL) no LinkedIn e esqueci que até me candidatei até fazer uma entrevista e conseguir a vaga! Havia ~ 34.000 candidatos e ~ 300 estagiários.

Um pico dentro da maior pesquisa esportiva do mundo.

Sobre o estágio na Nike

Como cheguei a estagiar na Nike

Candidatei-me a um estágio de ciência de dados no Nike Sports Research Lab (NSRL) no LinkedIn e esqueci que até me candidatei até ser entrevistado e conseguir a vaga! Havia ~ 34.000 candidatos e ~ 300 estagiários. Cerca de uma dúzia de estagiários trabalharam no LeBron Innovation Center como parte do Advanced Innovation Collective (AIC). Eu era o único estagiário de verão no NSRL. Sou muito grato à Auburn University e ao meu gerente de estágio, Bill Beaver, por fazer tudo isso acontecer!

Vista aérea de mais de 300 estagiários da Nike.

Sede mundial da Nike

A Nike World HQ está localizada em Beaverton, OR. Imagine caminhar em um campus universitário do futuro com designs de edifícios elegantes embutidos na natureza. Essa é a sensação de estar no Nike World HQ.

Coletivo de Inovação Avançada da Nike (AIC)

Trabalhei no NSRL, localizado no recém-construído LeBron James Innovation Center. Esta instalação possui a tecnologia mais inovadora do mundo dos esportes e faz parte do Coletivo de Inovação Avançada (AIC) da Nike.

Cinco tópicos

Aqui estão minhas cinco principais conclusões. Isenção de responsabilidade: as conclusões também são as máximas da Nike, então explicarei como cada máxima se relaciona com minha experiência como estagiário de ciência de dados no NSRL.

Conclusão 1: Se você tem um corpo, você é um atleta*

Muitas vezes pensamos que os atletas são super-humanos talentosos. Na Nike, se você tem um corpo, você é um atleta. Meus lugares favoritos para malhar eram o Coach K Gym, o Ronaldo Field e o Michael Johnson Track (foto abaixo). Foi super divertido juntar os estagiários no campus para vôlei de areia, kickball, wiffleball, basquete, etc.

Michael Johnson Track… Vi vários atletas olímpicos treinando aqui em algumas ocasiões .
Ronaldo Campo. O melhor local para correr descalço.

Dica 2: Sirva o Atleta*

Uma mentalidade orientada para o serviço é parte integrante de ser um pesquisador de sucesso. Sempre que eu entrava no campus da Nike, eu me perguntava: “Como posso facilitar o trabalho do atleta?” Ficou claro para mim que meus colegas de trabalho eram muito inclusivos na forma como abordavam a pesquisa para servir aos atletas. Por exemplo, há uma equipe trabalhando em sutiãs esportivos para muitas populações, como alpinistas escalando de cabeça para baixo! A equipe de exploração da Nike examina vários recursos do desempenho humano, como composição corporal e suor. Cerca de 80% dos participantes são atletas comuns, o que demonstra a abordagem da Nike para incluir todo tipo de atleta !

Dica 3: Esteja sempre na ofensiva

Se houvesse um “Takeaway 3b”, seria “Fail Fast”. Eu senti que estávamos sempre trabalhando em direção a algo significativo. Nunca houve um minuto que passou que foi desperdiçado. As reuniões eram diretas e objetivas. Meus colegas de trabalho estavam quase sempre disponíveis para fornecer feedback relevante e acionável.

Dica 4: Crie o Futuro do Esporte

A frase mais perigosa da língua é 'Sempre fizemos assim'. —Grace Hopper

Um dos meus aspectos favoritos da Nike é sua mentalidade criativa. Este estágio acabou com o mito de que a grande indústria só se preocupa com o lucro e seguir os padrões porque “sempre fizemos assim…” Em vez disso, a Nike gosta de quebrar a norma. O Nike Free Runs ? Um sapato com menos amortecimento parece loucura, certo?

Durante o estágio de verão, trabalhei com uma equipa multidisciplinar que parecia uma mini-startup. meus gerentes também me incentivaram a falar durante as reuniões sobre como acho que podemos adicionar mais criatividade ao projeto. A Nike não contrata estagiários apenas para copiar e colar planilhas do Excel. Eles contratam pessoas que podem trazer inovação, criatividade e uma mentalidade inovadora.

Foto minha (ao centro) com quatro estagiários que trabalharam no AIC da Nike.

Conclusão 5: Vença em equipe

A equipe de pesquisa do NSRL está empilhada. A equipe com a qual trabalhei incluía pessoas de startups, mundo dos negócios, academia e indústria.

As pessoas no NSRL eram receptivas a novas ideias. Minha mesa ficava a poucos metros de especialistas em ciência de dados, sensores vestíveis, calçados e fisiologia. Lembro-me de pedir a uma especialista da IMU para examinar meus slides de apresentação e ela me deu feedback em 30 minutos! Também tive a sorte de ter almoços individuais com dezenas de especialistas em pesquisa esportiva, incluindo alguém que trabalhou com Spike Lee em animação de captura de movimento. Na Nike, as pessoas adoram ajudar umas às outras. Se você quer trabalhar em um lugar com um ambiente competitivo onde as pessoas se jogam debaixo do ônibus para promoções pessoais, você não vai encontrar isso na Nike.

100% de mim não é nada comparado a um por cento de toda a equipe
-Eliud Kipchoge, recordista mundial e duas vezes medalhista de ouro olímpico na maratona

Matt Nurse, o vice-presidente da equipe de exploração do NSRL, demonstrou “vencer como uma equipe” extremamente bem. A enfermeira lidera equipes multidisciplinares em biomecânica, ciência do esporte, fisiologia do exercício e cientistas de dados para criar estratégias de crescimento e desenvolvimento do NSRL. Ele ganhou o Prêmio Jim Hay: um dos prêmios de maior prestígio da Sociedade Americana de Biomecânica, que “reconhece a originalidade, qualidade e profundidade da pesquisa biomecânica que aborda questões fundamentais de pesquisa relevantes para demandas extraordinárias impostas no esporte e no exercício”.

Matt Nurse (à esquerda) e eu (à direita) em Ottowa para o Congresso Norte-Americano de Biomecânica. O Dr. Nurse ganhou o prestigioso prêmio Jim Hay e fez uma apresentação inspiradora ao receber o prêmio.

Dica de bônus: faça a coisa certa

“Às vezes é melhor perder e fazer a coisa certa do que ganhar e fazer a coisa errada.” -Tony Blair

Senti que poderia expressar qualquer preocupação que tivesse com minha equipe e gerente. Tínhamos reuniões mensais, chamadas de “NSRL Unplugged”, onde podíamos expressar qualquer preocupação aos superiores e apenas sermos crus em nossa expressão. Mesmo como estagiário, eu tinha voz no NSRL. Isso foi fortalecedor, especialmente em um mundo que tenta rebaixá-lo se sua moral pessoal não for popular ou moderna. Apesar de tudo isso, senti que posso fazer a diferença na vida das pessoas ao me esforçar ao máximo na Nike.

Alguma coisa neste artigo se destacou para você? Comente abaixo qual takeaway é o seu favorito.