คำถามที่ยากที่คุณควรถามผู้จัดการการจ้างงาน

คุณสิ้นสุดการ สัมภาษณ์งานแล้ว หรือบางทีคุณอาจเพิ่งได้รับตำแหน่งใหม่ คุณรู้สึกมั่นใจ จากนั้น ผู้จัดการในอนาคตที่มีศักยภาพของคุณจะถาม ว่าคุณมีคำถามใดๆ กับพวกเขาหรือไม่ คุณจะรักษาความปลอดภัย ข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับเจ้านายในอนาคตของคุณอย่างแนบเนียนจากเจ้านายในอนาคตของคุณได้อย่างไร

ตอนนี้เป็นเวลาที่จะให้สิทธิ์ตัวเองอย่างเต็มที่ในบทบาทของผู้สัมภาษณ์ ไม่ใช่เรื่องง่าย คุณทราบดีว่า คุณยังถูกตัดสินสำหรับตำแหน่ง แต่คุณต้องการได้รับข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญเกี่ยวกับค่านิยมของเจ้านายในอนาคตด้วย การถามคำถามที่ถูกต้องจะช่วยให้คุณ ทั้ง คู่สร้างความประทับใจและ ตัดสินใจอย่างมีข้อมูลว่าการทำงานกับบุคคลนี้จะเป็นอย่างไร

ด้านล่างนี้คือคำถามยากๆ ที่จะถามผู้จัดการที่อาจเป็นผู้จัดการของคุณ ซึ่งจะช่วยเปิดเผยว่าสภาพแวดล้อมในการทำงาน เหมาะสมกับคุณหรือไม่

อย่าคาดหวังว่าจะได้คำตอบที่มีความหมายจากการถามใครสักคนว่า " สไตล์การจัดการของคุณเป็นแบบไหน" ลองนึกถึงเวลาที่มีคนถามคุณ ว่า "จุดแข็ง/จุดอ่อนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณคืออะไร" คำถาม. การแสดงรายการแอตทริบิวต์ไม่น่าเชื่อถือ สิ่งสำคัญคือการได้เรื่องราวที่แสดงให้เห็นสิ่งที่คุณกำลังมองหาจริงๆ หวังว่าเจ้านายในอนาคตของคุณจะสามารถบอก เกี่ยวกับการส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่คุณต้องการได้ หากพวกเขาไม่สามารถนึกถึงตัวอย่างใดๆ ที่วาดภาพการจัดการของพวกเขาในแง่บวก ให้พิจารณาว่าสิ่งนั้นจะส่งผลต่องานของคุณอย่างไร

หากคำถามก่อนหน้านี้ไม่ได้ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับสไตล์ของผู้จัดการในอนาคตของคุณมากนัก นี่เป็นแนวทางที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้น บุคคลนี้อธิบายกระบวนการในการให้ข้อเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์หรือไม่ น้ำเสียงของพวกเขาบ่งบอกถึงความโกรธที่ถูกระงับหรือไม่? แน่นอน ในการสัมภาษณ์ใด ๆ คุณต้องเผชิญกับปัญหาของผู้บรรยายที่ไม่น่าเชื่อถือ หวังว่าการขอตัวอย่างที่เป็นรูปธรรมว่าเจ้านายของคุณเป็นเจ้านาย เจ้านายจะช่วยให้คุณตัดสินใจว่าสิ่งนี้ดูเหมือนจะเป็นความสัมพันธ์แบบผู้จัดการ/พนักงานที่น่าพอใจสำหรับคุณหรือไม่

ประเด็นของคำถามนี้คือการค้นพบหลายสิ่งหลายอย่างเกี่ยวกับศักยภาพในการเติบโตของคุณ: ความถี่ในการส่งเสริมการขาย สิ่งที่ต้องใช้เพื่อให้ได้มา และวิธีที่ผู้จัดการที่มีศักยภาพของคุณมีส่วนสนับสนุนพวกเขาโดยเฉพาะ

อีกครั้ง การถามอีกครั้งว่าการส่งเสริมการขายเกิดขึ้นได้อย่างไร มีความสำคัญอย่างยิ่งในการได้ภาพรวมว่ากระบวนการส่งเสริมการขายทำงานอย่างไรในทีมในอนาคตของคุณ นอกจากนี้ คุณต้องการให้แน่ใจว่าคุณยอมรับบทบาทที่คุณจะมีโอกาสเติบโตไปพร้อมกับทีม หากนั่นคือสิ่งที่คุณต้องการ

บวกกับการติดตาม: ทำไมคนสุดท้ายถึงจากไป? คำถามนี้น่ากลัว แต่สามารถเปิดเผยได้ ให้ความสนใจกับความสะดวกสบายของผู้สัมภาษณ์ในการตอบคำถามนี้ และฟังสัญญาณของสถานที่ทำงานที่อาจเป็นพิษ มีอัตราการหมุนเวียนที่สูงผิดปกติหรือไม่? หรือในทางกลับกัน คนสุดท้ายได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้มีบทบาทที่ดีขึ้น—สร้าง เส้นทางที่คุณเห็นว่ากำลังเดินตาม?

นอกจากการค้นหาว่าคุณจะเป็นสินทรัพย์ที่แท้จริงได้อย่างไร คำตอบที่นี่ยังสามารถเปิดเผยสิ่งที่ผู้จัดการของคุณคาดหวังจากคุณจริงๆ ด้วย การได้ยินจากหัวหน้าโดยตรงว่าทำไมบทบาทของคุณจึงสำคัญจะมีความหมายมากกว่าหัวข้อย่อยจากรายละเอียดงานดั้งเดิม

คำถามนี้มาจากLily Koningsนักออกแบบผลิตภัณฑ์ของ Instagram Konings เขียนว่าเธอหยิบมันขึ้นมาจาก "ผู้สมัครที่ขอพูดกับฉันโดยเฉพาะซึ่งเป็นผู้หญิงคนเดียวในทีมในขณะนั้น (สปอยเลอร์: เธอยอมรับข้อเสนอหลังจากการโทรของเรา)” หากคุณกำลังจะตกลงกับที่ทำงานใหม่ การรับฟังความคิดเห็นจากมุมมองที่หลากหลายก่อนจะขึ้นเครื่องนั้นมีประโยชน์

การพลิกบทเพื่อถามคำถามผู้สัมภาษณ์อาจเป็นการข่มขู่สำหรับผู้หางานจำนวนมาก อย่างไรก็ตาม เป็นโอกาสที่สำคัญสำหรับทั้งคุณและผู้มีโอกาสเป็นนายจ้างของคุณ คุณจะพิสูจน์ได้ว่าคุณเป็นนักคิดที่มีวิจารณญาณ และคุณจะได้รับข้อมูลเชิงลึกว่าสถานที่ทำงานนี้เหมาะสำหรับคุณหรือไม่

และไม่ว่าจะอย่างไรก็ตาม การจัดเตรียมคำถามสำหรับผู้สัมภาษณ์เป็นสิ่งจำเป็น การ ไม่ถามอะไรเลยจะทำให้ ดูเหมือนว่า คุณไม่ได้ลงทุนอย่างเต็มที่หรือแม้แต่สนใจในตำแหน่งนี้ หากทุกอย่างเป็นไปด้วยดี หวังว่าคำถามต่อไปของคุณคือ ฉันจะเริ่มได้เมื่อไหร่