Est-ce que les gens espionnent leurs espions ?
Réponses
Cela dépend de ce que vous entendez par "espion". Si vous voulez dire "Intelligence Officer" - quelqu'un d'une agence nationale formé pour effectuer une fonction de renseignement (je suppose que vous voulez dire HUMINT ), ils sont soumis à des polygraphes périodiques et peuvent recevoir des données sensibles avec des modifications mineures afin que les fuites puissent être tracées. S'ils rencontrent un actif ou un agent, cette visite peut être surveillée à leur insu.
De par la nature de leur travail, les agents du renseignement agissant en tant que gestionnaires ont une capacité très limitée à surveiller leurs actifs sans risquer de les démasquer. En tant que tels, ils classent les renseignements qu'ils reçoivent sur un système basé sur la crédibilité et l'accès à l'actif, y compris la qualité des renseignements passés et la crédibilité/l'urgence des renseignements immédiats traités.
La réponse courte à votre question, historiquement, a été "Pas assez". La CIA avait Aldrich Ames . Le FBI avait Robert Hanssen . L'armée avait Chelsea Manning (soldat) . L'Air Force avait ma connaissance Jens Karney . Le… eh bien, cela parle de lui-même…
Grâce à des gens comme Manning et Snowden, le pendule oscille fortement dans l'autre sens sur les «menaces internes». Il reste à voir quel effet cela aura sur le processus de collecte de renseignements.
Dans une certaine mesure, un gestionnaire espionnera ses agents. Ils examinent constamment les informations renvoyées par leur actif, tout en évaluant leur état mental, se méfiant de tout changement qui pourrait être une cause d'inquiétude.
Mais c'est une épée à double tranchant. La relation gestionnaire-espion est basée sur la confiance. Si le gestionnaire regarde trop profondément et que l'espion le découvre et s'offusque personnellement, la relation qui a mis des mois et des années à se construire est terminée en un instant.
Une méthode très courante utilisée par le gestionnaire consiste à parler brièvement d'événements antérieurs, en revisitant d'anciens sujets de discussion. « Tu n'as pas déjeuné avec X dans ce restaurant là-bas ? ». Plus il est sublime, mieux c'est, mais si un atout répond différemment de ce qu'il a dit neuf mois plus tôt, c'est certainement une cause d'inquiétude et un bon effort d'espionnage de la part du gestionnaire.