1–on-1 dengan manajer Anda akan lebih efektif setelah membaca postingan ini

May 09 2023
Baru-baru ini, saya membaca Bab 1 dari buku “The Manager's Path” yang menjelaskan dasar-dasar pengelolaan dan apa yang diharapkan dari seorang manajer. Saya akan membagikan beberapa hal yang saya pelajari dari buku ini kepada Anda sehingga Anda dapat berkomunikasi lebih efektif dengan manajer Anda.
Foto oleh LinkedIn Sales Solutions di Unsplash

Baru-baru ini, saya membaca Bab 1 buku “ The Manager's Path ” yang menjelaskan dasar-dasar pengelolaan dan apa yang diharapkan dari seorang manajer.

Saya akan membagikan beberapa hal yang saya pelajari dari buku ini kepada Anda sehingga Anda dapat berkomunikasi lebih efektif dengan manajer Anda.

Mari kita mulai …

Ada dua macam manajer

Foto oleh airfocus di Unsplash

Manajer yang meninggalkan Anda sendirian sepenuhnya, dan Anda, sebagai seorang insinyur, hanya tahu apa yang harus dikerjakan. Mereka tidak pernah memberi Anda umpan balik, hanya untuk tiba-tiba memberi tahu Anda bahwa Anda tidak memenuhi harapan atau tidak memenuhi syarat untuk promosi.

Di sisi lain, ada manajer yang benar-benar ingin membantu Anda sukses dalam karier. Mereka mengajari Anda keterampilan penting, memberikan umpan balik yang berharga, membantu Anda menavigasi situasi sulit, dan mencari tahu apa yang perlu Anda pelajari. Yang terpenting, mereka membantu Anda memahami apa yang penting untuk difokuskan dan memungkinkan Anda mempertahankan fokus itu.

Manajer yang baik bercita-cita untuk menjadi pemimpin, bukan hanya bos

Mereka secara aktif bekerja untuk membantu Anda mencapai tujuan Anda, tetapi untuk mencapainya, mereka membutuhkan informasi yang cukup dari Anda untuk dapat membantu Anda di setiap langkah.

Ada harapan tertentu yang harus Anda miliki dari manajer Anda dalam hal kinerja, dan Anda juga harus berusaha memenuhi harapan tersebut untuk tetap berada di jalur dan membuat kemajuan.

Pertemuan tatap muka (1–on-1) dengan manajer Anda merupakan ciri penting dari hubungan kerja yang baik .

Foto oleh Amy Hirschi di Unsplash

# Pelajaran 1

Bersikaplah vokal dengan manajer Anda, karena manajer Anda mungkin dapat membantu Anda melewati berbagai situasi sulit, baik itu bersifat teknis atau pribadi.

# Pelajaran 2

Anda harus mengharapkan beberapa tugas dilakukan oleh manajer karena saat Anda mempelajari apa yang diharapkan dari manajer, Anda dapat mulai menanyakan apa yang Anda butuhkan, seperti mengharapkan umpan balik setelah setiap proyek .

# Pelajaran : 3

1-on-1 melayani dua tujuan. Ini menciptakan hubungan yang kuat antara Anda & manajer Anda, dan memberikan kesempatan untuk mendiskusikan apa pun yang ingin Anda diskusikan dengan manajer Anda.

# Pelajaran : 4

Hindari melakukan pertemuan 1-on-1 untuk pembaruan status, alih-alih beri tahu mereka di Slack, Email, atau platform lainnya. Karena 1–on-1 sebagai pertemuan status berulang dan mungkin membosankan di beberapa titik.

# Pelajaran : 5

Membuat agenda sebelum pertemuan 1 lawan 1 sangat penting.

Anda harus mengharapkan pertemuan Anda dijadwalkan pada waktu yang ditentukan sehingga Anda dapat merencanakannya dengan tepat. Manajer Anda tidak selalu bertanggung jawab untuk menyiapkan agenda 1 lawan 1; itu tanggung jawabmu juga. Sebaiknya Anda memikirkan sedikit tentang apa yang sebenarnya ingin Anda diskusikan sebelum pertemuan 1–on-1.

# Pelajaran : 6

Menerima umpan balik perilaku selama pertemuan 1 lawan 1 alih-alih menunggu hingga siklus peninjauan kinerja dapat membantu Anda mengidentifikasi kebiasaan buruk lebih cepat, memungkinkan Anda memperbaikinya lebih cepat

# Pelajaran : 7

Catat / lacak umpan balik baik atau buruk Anda dan gunakan saat Anda menulis ulasan diri Anda untuk tahun ini.

# Pelajaran : 8

Meminta nasihat (bukan solusi) menunjukkan bahwa Anda menghormati dan memercayai manajer atau rekan kerja Anda.

# Pelajaran : 9

Menjadi vokal adalah cara tercepat untuk mendapatkan jawaban, alih-alih menunggu manajer menanyakan bagaimana pengalaman kerja Anda.

# Pelajaran : 10

Jika seorang manajer memberi Anda umpan balik kritis dalam pertemuan 1-on-1, itu tidak berarti bahwa perilaku Anda buruk.

Manajer yang baik memastikan bahwa mereka memberikan umpan balik kritis lebih awal, alih-alih menunggu siklus kinerja atau waktu yang tepat untuk mengatasi masalah tersebut.

# Pelajaran : 11

Jika Anda ingin dipromosikan, tanyakan kepada manajer Anda di mana Anda dapat fokus atau bidang perbaikan apa.

Jika Anda tidak memintanya, jangan berharap mereka akan memberikannya secara ajaib

# Pelajaran : 12

Gunakan manajer Anda untuk menemukan di mana Anda berada, dan cari tahu sendiri ke mana Anda ingin pergi selanjutnya.

# Pelajaran : 13

Ambil setiap umpan balik dengan baik, bahkan jika Anda tidak setuju dengannya.

# Pelajaran : 14

Bertanggung jawab untuk mencari tahu apa yang perlu Anda ketahui dari manajer Anda.

# Pelajaran : 15

Jika Anda mengalami kesulitan saat memahami dan mempelajari sesuatu, jika Anda meminta bimbingan, dia mungkin membantu Anda menemukan pelatihan dan sumber daya lain untuk mendukung pertumbuhan karier Anda.

Penting untuk turun tangan dan meminta bantuan kapan pun dibutuhkan.

Sulit untuk mengikuti ekspektasi ini jika manajer Anda tidak bertemu secara rutin dengan Anda, atau membatalkan rapat karena masalah ketersediaan. Anda mungkin tidak ingin melakukan 1-ke-1 secara teratur, atau Anda mungkin hanya membutuhkannya setiap beberapa minggu. Tidak apa-apa, selama Anda tidak menghilangkannya sepenuhnya. Gunakan mereka sesuai kebutuhan Anda, dan jika Anda merasa ingin lebih sering bertemu, tanyakan kepada manajer Anda untuk itu.

Beberapa contoh pertanyaan yang dapat Anda tambahkan ke agenda 1:1 Anda

  • Apakah Anda melihat saya membaik? Jika tidak, apa yang harus menjadi area perbaikan saya?
  • Apa yang harus saya fokuskan untuk dipromosikan?
  • Apakah saya dapat mencapai umpan balik yang Anda berikan kepada saya terakhir kali?
  • Apa yang harus saya hentikan? Dan mengapa?
  • Apakah ada tanggung jawab yang dapat saya ambil alih untuk mengembangkan karier saya?
  • Hal-hal apa yang saya lakukan dengan baik yang harus terus saya lakukan?
  • Apakah ada celah dalam langkah-langkah alur kerja pengiriman proyek saya saat ini?

Terima kasih telah meluangkan waktu untuk membaca postingan sampai akhir. Perhatian dan minat Anda sangat kami hargai.

Silakan jika Anda menyukai posting ini. Ini akan memotivasi saya untuk terus membuat konten berkualitas tinggi seperti ini.

Dukung saya

Terima kasih telah membaca postingan ini. Jika Anda menyukainya, tolong dukung saya untuk menyebarkan kata-kata saya dengan membagikan posting ini di Twitter dan LinkedIn dengan orang-orang yang tertarik.

  • Paypal —https://paypal.me/hritikdj
  • Ko-fi —https://ko-fi.com/hritik
  • Belikan aku kopi—https://www.buymeacoffee.com/hritikdj

Saya harap Anda menemukan posting ini bermanfaat. Jika Anda ingin tetap up-to-date dengan karya terbaru saya, pastikan untuk mengikuti saya di Twitter , LinkedIn , dan GitHub .