Crossover untuk Bekerja — 5 Mitos Umum Dipecahkan

Ada banyak kesalahpahaman yang beredar tentang proses rekrutmen Crossover di forum online. Pada artikel ini, saya akan menyanggah 5 mitos paling umum di luar sana.

Mengapa?

Mitos-mitos ini mungkin membuat kandidat penasaran dengan Crossover. Saya pribadi menjalani proses rekrutmen Crossover dua tahun lalu dan menemukan prosesnya langsung, tidak memihak, dan secara keseluruhan merupakan pengalaman yang menyenangkan. Dengan artikel ini, saya ingin mendorong siapa pun yang tertarik melamar pekerjaan melalui Crossover untuk melakukannya!

Tapi sebelum kita menggali lebih dalam, apa itu Crossover?

Crossover adalah platform rekrutmen yang menemukan, menguji, dan mengelola karyawan jarak jauh untuk perusahaan afiliasinya (Trilogi, Aurea, IgniteTech, DevFactory, dll.) dan klien eksternal. Anda dapat menemukan nama perusahaan dan posisi apa yang mereka rekrut di situs web mereka .

Ok, jadi mari kita mulai menghilangkan beberapa mitos…

#1 “Tes Crossover tidak mungkin dilewati”

Sulit untuk dilewati, ya, tapi tentu saja bukan tidak mungkin. Prosesnya standar untuk semua peran dan biasanya mencakup hal berikut:

Pertanyaan dasar untuk memastikan Anda memenuhi syarat untuk posisi yang Anda lamar. Ini membutuhkan waktu satu menit untuk diselesaikan, dan pertanyaan biasanya sejalan dengan persyaratan pekerjaan di iklan pekerjaan.

Tes bakat kognitif yang disebut CCAT , yang merupakan tes pilihan ganda selama 15 menit untuk menilai keterampilan pemecahan masalah. Ini adalah ujian yang dihadapi sebagian besar kandidat. Peran yang berbeda membutuhkan skor yang berbeda, tetapi umumnya skornya tinggi untuk semua posisi. Menurut situs web Criteria Corp (penyedia tes), skor rata-rata adalah 24 dari 50. Crossover biasanya membutuhkan 30 ke atas untuk lulus (untuk peran yang saya lamar, ambangnya adalah 45).

Tes kecakapan bahasa Inggris , yang memakan waktu sekitar 20 menit dan melibatkan mendengar dan mengulangi frasa bahasa Inggris. Seperti CCAT, peran yang berbeda memerlukan skor yang berbeda, dan tes ini wajib untuk semua posisi karena semua pekerjaan Crossover memerlukan tingkat keterampilan bahasa Inggris tertentu. Saya merasa cukup mudah (dan saya bukan penutur asli bahasa Inggris).

Terakhir, Anda harus menyelesaikan satu atau dua tugas pekerjaan “pekerjaan nyata” yang secara khusus disesuaikan dengan posisi yang Anda lamar. Tes ini meniru tugas umum yang akan Anda lakukan sebagai karyawan. Untuk insinyur perangkat lunak, ini seringkali merupakan tugas pengkodean; untuk pemasar, ini bisa menjadi tugas copywriting, dll.

Meskipun gabungan “waktu ujian” untuk ujian Crossover minimal, saya sangat menyarankan untuk meluangkan satu atau dua hari untuk berlatih dan mempersiapkan diri sebelum mengikuti setiap ujian. Ada banyak sumber daya online untuk membantu Anda. Ini membantu, terutama untuk lulus CCAT, untuk melakukan beberapa putaran latihan sebelum mengikuti tes yang sebenarnya. Dengan begitu, Anda juga siap secara mental dan tahu apa yang diharapkan.

#2 “Saya terus melihat posisi terbuka yang sama di situs web Crossover; mereka tidak pernah mempekerjakan siapa pun”

Tidak benar. Crossover terus merekrut untuk posisi yang sama. Ketika saya menjadi manajer perekrutan Analis Strategis untuk Trilogi (salah satu perusahaan yang disewa Crossover), kami mempekerjakan 20 analis baru dalam waktu kurang dari setahun. Sebagian besar kandidat yang mencapai tahap wawancara ditawari pekerjaan tersebut. Dalam kasus khusus ini, manajemen Trilogy telah memutuskan bahwa mereka ingin secara drastis meningkatkan ukuran tim dari enam pada saat itu menjadi mendekati 25 orang dan meminta Crossover untuk membantu mereka mencapai tujuan tersebut.

#3 “Cognitive aptitude test (CCAT) tidak relevan untuk sebagian besar posisi Crossover”

Sekali lagi, tidak benar. Banyak penelitian menunjukkan bahwa tes bakat adalah prediktor yang bagus untuk keefektifan kandidat dan kinerja pekerjaan, terlepas dari jabatan atau bidang pekerjaan. Ini juga merupakan fakta bahwa semua karyawan Crossover yang sangat efektif mendapat nilai tinggi pada tes bakat ini.

Selanjutnya, Crossover jauh dari sendirian. Menurut Harvard Business Review , sekitar 76% organisasi dengan lebih dari 100 karyawan mengandalkan alat penilaian seperti bakat dan tes kepribadian untuk perekrutan eksternal. Jadi, meskipun Anda belum pernah melakukan penilaian, kemungkinan besar Anda harus melakukannya dalam pencarian kerja berikutnya.

#4 “Crossover menggunakan “tugas pekerjaan nyata” untuk menyelesaikan pekerjaan secara gratis”

Saya dapat memahami kesalahpahaman ini, karena saya bertanya-tanya hal yang sama ketika saya menjalani proses lamaran. Akan sangat pintar JIKA mereka melakukannya. Sebagai manajer perekrutan, saya sekarang tahu ini tidak benar. Jika Anda memikirkannya, itu tidak masuk akal. Untuk secara manual memeriksa dan menilai kiriman ini (dan kita berbicara tentang BANYAK kiriman untuk berbagai peran), perlu ada lembar jawaban yang telah ditentukan sebelumnya atau rubrik penilaian — aturan yang jelas tentang apa yang memenuhi syarat tugas atau kiriman untuk lulus vs. . gagal. Saat membaca pertanyaan "pekerjaan nyata", Anda akan melihat bahwa Crossover memberikan panduan yang jelas kepada kandidat tentang bagaimana mereka akan menilai tugas tersebut sejak awal.

#5 “Proses rekrutmen hanyalah sekumpulan tes; Anda tidak bisa berbicara dengan manusia”

Proses perekrutan Crossover dimulai dengan tes keterampilan, tetapi kandidat yang lulus tes keterampilan ini diundang untuk wawancara. Ketika saya menjalani proses perekrutan, saya melakukan tiga wawancara, pertama dengan CFO, lalu CEO, dan terakhir dengan kepala stafnya.

Saya lebih suka tes keterampilan (oleh pakar industri pihak ketiga) karena merupakan prediksi kesuksesan yang lebih akurat dan lebih tidak memihak daripada wawancara atau penyaringan CV. Kebanyakan orang berbohong pada CV mereka, yang membuatnya tidak adil bagi mereka yang tidak melakukannya. Dan selalu ada risiko pewawancara mengalami hari yang buruk atau tidak “cocok” dengan pelamar.

Dari sudut pandang Crossover, melakukan tes keterampilan di awal (vs. menjelang akhir) proses perekrutan adalah suatu keharusan. Bukan hal yang aneh jika daftar pekerjaan Crossover menerima lebih dari 20.000 lamaran di seluruh dunia. Tes keterampilan membantu menyisihkan pelamar yang paling tidak cocok, menyisakan kumpulan yang lebih kecil dan lebih berkualitas untuk menjalani aspek proses yang dipersonalisasi yang lebih mahal.